 |
ผู้นำยุคใหม่ กับอาการสำคัญ
7 ประการ -
โดย อ.สุณิชชา ชอบชัย
การเป็นผู้นำยุคใหม่นี้ต้องมีความรู้
และประสบการณ์รอบด้านจริงๆๆ
ไม่ได้บอกให้เลิกเป็นผู้นำ
หรือกลัวการเป็นผู้นำนะค่ะ
ตอนที่เป็นพนักงานก็มีความฝันว่าอยากเป็นหัวหน้า
แต่พอเป็นแล้ว จากประสบการณ์ที่ได้ไปโค้ชน้องๆๆ
... อ่านต่อ>>> |
|
 |
เรื่องที่(ไม่)ยาก
ของหัวหน้างานมือใหม่
ตอนที่4 :
เก่งที่ 1 กับเก่งการงาน
(ตัวอย่างน้องเจน) -
โดย อ.สุณิชชา ชอบชัย
เช้าวันจันทร์
เป็นวันที่ทุกคนตั้งใจไปทำงานด้วยความสดใน
น้องเจนก็เป็นบุคคลหนึ่งที่ทุ่มเทกับการทำงานอย่างเต็มกำลัง
และเป็นที่รักของเพื่อนๆ... อ่านต่อ>>> |
|
 |
เรื่องที่(ไม่)ยาก
ของหัวหน้างานมือใหม่
ตอนที่
3 : เก่งที่ 1 กับเก่งการงาน -
โดย อ.สุณิชชา ชอบชัย
จากบทความที่ได้อ่านมาแล้ว
2 ตอน มองเห็นกรอบและประโยชน์ที่ชัดเจนแล้ว
ครั้งนี้มาลงรายละเอียด
ของ 7 เก่งกันนะค่ะ ประเดิมด้วย
เก่งที่ 1: เก่งการงาน
... อ่านต่อ>>> |
|
 |
เรื่องที่(ไม่)ยาก
ของหัวหน้างานมือใหม่
ตอนที่
2 : ประโยชน์ 3 ด้านกับการพัฒนาตนเอง -
โดย อ.สุณิชชา ชอบชัย
จากบทความตอนที่
1 ทุกท่านได้เห็นกรอบชัดเจนแล้วกับความสามารถที่หัวหน้าพึงมี
วันนี้จะทำให้หัวหน้างานมือใหม่
เห็นประโยชน์ของการพัฒนาตนเองกับ
7 (Competency)เก่งสำคัญ
... อ่านต่อ>>> |
|
 |
เรื่องที่(ไม่)ยาก
ของหัวหน้างานมือใหม่
ตอนที่
1 : ความสามารถที่หัวหน้าควรมี - โดย อ.สุณิชชา ชอบชัย
เป็นคำถามยอดฮิต
สำหรับพนักงานที่เก่ง แล้วได้รับรางวัล
เป็นการตอบแทน ความเก่ง
ความขยัน จากผู้บริหารหรือองค์กร
ด้วยการ เลื่อนตำแหน่ง... อ่านต่อ>>> |
|
 |
The Power of 4G - โดย อ.ไรย์วินท์ บุญสวัสดิ์
บ่อยครั้งที่กลยุทธ์และแผนงานต่างๆที่ผู้บริหาร
ได้ออกแบบจัดทำขึ้นมาเป็นอย่างดีไม่อาจช่วยนำพาองค์กรให้บรรลุผลสำเร็จได้ตามที่คาดหวังไว้... อ่านต่อ>>> |
|
 |
คมคิดนักบริหาร - โดย อ.ไรย์วินท์ บุญสวัสดิ์
ไม่กี่วันก่อนผมได้มีโอกาสพบปะพูดคุยและให้คำแนะนำในด้านกลยุทธ์แก่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรแห่งหนึ่ง
โดยเนื้อหาสาระที่หยิบยกมาพูดคุยปรึกษาหารือกันหลักๆก็เป็นเรื่องของทิศทางการดำเนินธุรกิจในอนาคต
การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในองค์กร... อ่านต่อ>>> |
|
 |
S&OP
and S&OM : The Secret
to a Practical Lean Enterprise - โดย อ.ไรย์วินท์ บุญสวัสดิ์
ถ้าหากมีผู้ถามคำถามผมว่าองค์กรที่เป็น
Lean นั้นดูได้จากอะไรบ้าง
ผมก็จะตอบด้วยการนำหลักการระดับพื้นฐานของลีนมาอ้างอิง
โดยให้พิจารณาจากความสามารถในการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าขององค์กรว่าเป็นอย่างไร... อ่านต่อ>>> |
|
 |
Searching
for sustaining the excellence
: Real Lean Management - โดย อ.ไรย์วินท์ บุญสวัสดิ์
จากที่ได้คลุกคลีอยู่ในแวดวงด้านการพัฒนา
ความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจมาเป็นระยะเวลาพอสมควร
ทำให้ได้สัมผัสกับองค์กรอย่างหลากหลายและเทคนิคเครื่องมือในด้าน
การบริหารจัดการสมัยใหม่ต่างๆ... อ่านต่อ>>> |
|
|
การพัฒนาตัวเองเพื่อเป็นผู้สอนงาน
(โค้ช) ที่ดี -
โดย อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
ผู้นำแตกต่างจากผู้จัดการในเรื่องการบริหารทีมงาน
เพราะผู้จัดการจะเน้นที่ผลลัพธ์
จึงมักใช้วิธีการสั่งการ
แต่ผู้นำจะเน้นที่การพัฒนา
จึงมักใช้ วิธีการสอนงาน ( Coaching)
ดังนั้นปัจจุบัน ผู้นำองค์กร
มักจะพัฒนาตัวเองขึ้นมาเป็น ผู้สอนงาน ( Coach)
กันอย่างกว้างขวางมากขึ้น
... อ่านต่อ>>> |
|
| |
|
| |
