หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการความรู้ (Knowledge Management)
(วิทยากรที่ปรึกษา ด้านการบริหารองค์กร การขาย การตลาด การลงทุน โลจิสติกส์)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Service
Knowledge Management
Advance Service
หลักการและเหตุผล
ในโลกที่มีการแข่งขันกันอย่างสูง เรื่องของข้อมูลองค์ความรู้ถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการแข่งขันรวมถึง เป็นการยกระดับศักยภาพความสามารถของคนในองค์กรอีกด้วย การบริหารจัดการความรู้จึงถือได้ว่าเป็นการจัดการอย่างหนึ่งที่องค์กรจำเป็นต้องมี เพื่อให้องค์กรมีขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้น อีกทั้งยังเป็นการส่งมอบบริการที่มีคุณค่าไปสู่ลูกค้า สร้างความเป็นเลิศให้กับองค์กร
ผู้เข้ารับการอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะและเทคนิคต่างๆในการบริหารจัดการความรู้เพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด เข้าใจแนวคิดของการบริหารจัดการความรู้ เรียนรู้กระบวนการจัดการความรู้อย่างเป็นขั้นตอน พร้อมนำไปพัฒนาให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
“ยกระดับองค์กร ยกระดับความรู้ ด้วยการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ”
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารจัดการความรู้ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจการวางแผนที่จะนำการจัดการความรู้มาใช้ในองค์กร
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบขั้นตอนการจัดการความรู้ในแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเรื่องการจัดการความรู้ไปปรับประยุกต์ใช้ภายในองค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
เรียนรู้แนวคิดการจัดการความรู้
ปัจจัยที่ส่งเสริมการจัดการความรู้
องค์ประกอบการจัดการความรู้
โครงสร้างการจัดการความรู้
ชนิดของความรู้
วงจรการจัดการความรู้
จุดแข็งและจุดอ่อนในการจัดการความรู้
กระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่กระบวนการจัดการความรู้
การแลกเปลี่ยนความรู้ให้เกิดผลสัมฤทธิ์
กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร
Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฎิบัติ
ให้โจทย์การวางแผนกระบวนการจัดการความรู้
วิเคราะห์อย่างละเอียดถึงกระบวนการจัดการความรู้
นำเสนอกระบวนการจัดการความรู้
ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ
วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้
สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม
ข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนำกลับไปฝึกปฎิบัติให้เกิดการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้น
วิธีการ (ทฤษฎี 30% ปฏิบัติ 70%)
การบรรยาย – สาธิต – ประสบการณ์
เน้นให้มีส่วนร่วมคิดวิเคราะห์ เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้ารับการอบรมออกมา
ระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ – เกมส์สอดแทรก – การแสดงบทบาทสมมติ
สไตล์การสอนของวิทยากร
Psychology for motivated thinking (การใช้จิตวิทยาเพื่อกระตุ้นความคิด)
Training interactive for leverage the real performance (การฝึกอบรมเชิงโต้ตอบสำหรับการใช้ประโยชน์จากการปฏิบัติจริง)
Psychology (จิตวิทยา) และ Interactive (เชิงโต้ตอบ) คือการนำจิตวิทยามาใช้ร่วมในการฝึกอบรม และกระตุ้นความคิดของผู้เรียนอยู่ตลอดในเชิงโต้ตอบแบบอินเตอร์แอคทีฟ
กลุ่มเป้าหมายของการอบรม
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงาน
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม