(หลักสูตร 2 วัน)
หลักสูตร ฝึกอบรม สัมมนา แบบ In-House Course [หลักสูตรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง]

อบรม หลักสูตรการบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ

(Strategic & Leadership Development)
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
  สามารถสอนได้โดยวิทยากรที่ได้รองรับจากสถาบัน
update 27 OCT 2014
หลักการและแนวความคิด

ผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญกับงานเชิงกลยุทธ์โดยการทำงานผ่านการบริหารงานทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด ดังนั้น ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจึงต้องพัฒนาตัวเองใน 3 เรื่องหลัก ดังนี้

      การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
      การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)
      การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)

ผู้บริหารมีบทบาทที่สำคัญคือ การกำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ และเป้าหมาย เป็นทิศทางให้กับทีมงานดำเนินการได้อย่างมีเป้าหมาย ก็จะนำพาทีมงานให้ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล โดยการใช้ภาวะผู้นำในตัวของผู้บริหารเป็นตัวอย่างที่ดี และจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้ยอมรับและไว้วางใจในฐานะผู้นำของทีมงาน

การบริหารงานอย่างเป็นระบบ มีความเป็นมืออาชีพ ก็จะทำให้ทีมงานปฏิบัติงานอย่างมีแบบแผนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น สามารถที่จะรับมอบหมายงานที่ยุ่งยากและซับซ้อนมากยิ่งขึ้นได้ เพราะมีระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้สามารถเอาชนะการแข่งขันที่มีความรุนแรงมากขึ้นได้

การพัฒนาทีมงานในปัจจุบัน จำเป็นที่ต้องใช้บทบาทของการเป็นโค้ชมากขึ้น เพราะบุคลากรไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามคำสั่งได้เพียงอย่างเดียวเพราะงานมีความยุ่งยากและซับซ้อน ทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องเป็นผู้เลือกวิธีการเหมาะสมในแต่ลักษณะงานด้วยตัวของเขาเอง ดังนั้น การโค้ชชิ่ง (Coaching) จึงเป็นวิธีการที่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันมากที่สุด

การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานจะทำให้สามารถก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค์ต่างๆ ไปได้ โดยไม่คิดว่าเป็นปัญหา แต่เป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถและการมีทัศนคติเชิงบวก ก็จะสามารถเอาชนะอารมณ์เชิงลบและจูงใจให้ทีมงานเกิดความกระตือรือร้นได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

เพื่อทำให้ผู้บริหารมองเห็นแนวความคิดการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำได้ด้วยตัวเอง
เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริหารปรับเปลี่ยนวิธีคิดและแนวทางการปฏิบัติงานของตัวเองเสียใหม่ ทำให้บรรลุเป้าหมายได้
เพื่อให้เทคนิคและแนวทางในการโค้ชชิ่ง (Coaching) ทีมงานให้สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด
เพื่อสร้างแนวความคิดในการทำงานและบริหารงานด้วยทัศนคติเชิงบวกมากยิ่งขึ้น

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)

Day I : การคิดเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
      ภาพรวมของการคิด
      ทักษะการคิดประเภทต่างๆ
      การประยุกต์ใช้ในการทำงาน
      Workshop: กิจกรรมการคิดประเภทต่างๆ


ผู้บริหารกับการคิดเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
      กำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย
      การคิดเชิงกลยุทธ์และประยุกต์ใช้
      การจัดการเชิงกลยุทธ์ในการบริหารงาน
      Workshop: สร้างแนวการบริหารงานด้วยตัวเอง


การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
      หลุมพรางทางความคดที่สกัดกั้นความเป็นผู้นำ
      เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
      Workshop: สร้างเทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง
      กรณีศึกษา: เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง


จิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
      เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
      การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
      เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นยอมรับ
      การบริหารทีมงาน ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
      Workshop: กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาทีมงาน

Day II : การบริหาร ทีมงานและการโค้ชชิ่ง
การบริหารงานอย่างเป็นระบบ
      การกำหนดเป้าหมาย
      การจัดทำแผนงานเชิงกลยุทธ์
      การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
      การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
      การประชุมอย่างสร้างสรรค์
      Workshop: กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง


การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
      เปลี่ยนความคิด...พลิกชีวิตคุณ
      การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วย EQ
      เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวก
      Workshop: สร้างแนวความคิดเชิงบวกด้วยตัวเอง
      กรณีศึกษา: สร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน


ผู้นำในฐานะโค้ช
      หลักสำคัญของการเป็นโค้ช
      เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน
      แนวทางการดึงศักยภาพทีมงาน
      Workshop: สร้างแนวทางการโค้ชชิ่งของตัวเอง
      Role Playing: การโค้ชชิ่ง แบบ 1:1 Coaching


กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching)
      การเตรียมตัวเพื่อการโค้ชชิ่ง
      ขึ้นตอนการดำเนินการโค้ชชิ่ง
      เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการโค้ชชิ่ง
      ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง

กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
      การบรรยายเนื้อหา
      Work shop สร้างสถานการณ์
      เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
      การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง

วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หัวหน้างาน
ผู้จัดการ


[กลับหน้ารวมหลักสูตร อ.ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์]

Training and Group Coaching
 
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมโทร
0-2732-2345
, 0-2374-8638
 
คลิปวีดีโออื่นๆเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวการสอน
ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่งในรูปแบบ Training and Group Coaching
 

แก่นของแนวทางการฝึกอบรม
ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
ในรูปแบบ Training and
Group Coaching

สร้างการเปลี่ยนแปลง
ให้ผู้เรียนได้อย่างไร

คำถามที่พบบ่อย

 
 
 
   MEMBER ENTRAINING
อบรม สัมมนา
สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่ง
รับสิทธิพิเศษมากมาย ดังนี้

สมัครฟรี !
ทำแบบทดสอบ AQ ฟรี !
รับส่วนลด Public Course 10% ทันที
รับข่าวสาร,เครื่องมือต่างๆ ก่อนใคร
และสิทธิพิเศษอื่นๆอีกมากมาย
   CULTURE ARTICLES
เส้นทางการ สร้างค่านิยมในองค์กร   บทความเรื่อง เส้นทางการ สร้างค่านิยมในองค์กร (Core Value)
การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร   บทความเรื่อง การสร้าง วัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร
วัฒนธรรมการโค้ชในทีมวิทยากรตัวเอง   บทความเรื่อง วัฒนธรรมการ โค้ชในทีมวิทยากรตัวเอง
   COACHING ARTICLES
การโค้ชแบบกระจกเงา (Mirror Coaching)   บทความเรื่อง ความหมายของการโค้ช (Coaching)
การโค้ชแบบกระจกเงา (Mirror Coaching)   บทความเรื่อง การโค้ชแบบกระจกเงา (Mirror Coaching)
บ้านแห่งการเปลี่ยนแปลง   บทความเรื่อง บ้านแห่งการเปลี่ยนแปลง
   BRAIN ARTICLES
สมองส่วนคิดและสมองส่วนอารมณ์   บทความเรื่อง สมองส่วนคิด และสมองส่วนอารมณ์
กระตุ้นศักยภาพของสมอง   บทความเรื่อง กระตุ้นศักยภาพของสมอง
   COMPASS ARTICLES
เป้าหมายในชีวิตที่เรียกว่า “SMART Goal”   บทความเรื่อง เป้าหมายในชีวิตที่เรียกว่า “SMART Goal”
ปรับเปลี่ยนกระบวนการคิด   บทความเรื่อง ปรับเปลี่ยนกระบวนการคิด
   SERVICE ARTICLES
ก้าวสู่ผู้นำในการเป็นผู้ให้บริการ   บทความเรื่อง ก้าวสู่ผู้นำในการเป็นผู้ให้บริการ
Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited. 112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
โทรศัพท์: 0-2732-2345 , 0-2374-8638 / แฟกซ์ : 0-2375-2347 / E-mail : csentraining(@)gmail.com, cocoachentraining(@)gmail.com
 
|