| ประเด็นสำคัญ |
| ผู้บริหารระดับกลางตกหลุมพรางของตัวเองในเรื่องการบริหารงาน
เพราะสาเหตุต่างๆ ดังนี้ |
| |
เผชิญกับ แรงกดดัน รอบด้าน
ทั้งหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องทีมงาน |
| |
ขาดความมั่นใจ
ในตัวเอง เพราะชอบนำตัวเองไปเปรียบเทียบกับผู้บริหารระดับสูง |
| |
เกิดความ ท้อถอย
บ่อยๆ เพราะทีมงานไม่ได้ดั่งใจ |
| |
มองการทำงานเป็น ความเครียด
ไม่ใช่ความท้าทาย และไม่ค่อยสนุกกับงาน |
| |
มักจะ สับสน
ตัวเองว่างานไหนควรทำเอง งานไหนควรมอบหมายให้ผู้อื่นทำแทน |
|
|
ชอบ ใช้อำนาจ
อย่างผิดๆ ทำให้ไม่ได้รับความร่วมมือ |
| |
ไม่กล้าตัดสินใจ
เพราะกลัวความผิดพลาดและความล้มเหลวในสิ่งที่ทำไป |
| |
| การพัฒนาคุณสมบัติภาวะความเป็นผู้นำในด้านต่างๆ
อย่างเข้าใจจริงและหมั่นฝึกฝนอย่างเป็นรูปแบบ จะทำให้เกิดความมั่นใจในตัวเอง
ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง กำหนดเป้าหมาย และมุ่งมั่นเป้าหมายด้วยตัวเอง
สุดท้ายก็จะเกิดคุณสมบัติภาวะความเป็นผู้นำอย่างยั่งยืน และเป็นธรรมชาติในบุคลิกภาพของตัวเอง |
| |
|
| เนื้อหาหลักการพัฒนา |
| |
การเปลี่ยนแปลงตัวเอง....หัวใจสำคัญของผู้นำ
|
| |
ทัศนคติเชิงบวกในการทำงานและการบริหาร |
| |
ความเป็นผู้นำรอบทิศทาง ( 360 องศา ) |
| |
การบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
|
| |
การมุ่งมั่นในเป้าหมายเพื่อชัยชนะ |
| |
|