PUBLIC COURSE
หลักสูตร การพัฒนาและการสร้างนวตกรรมในองค์กร  
Innovation Creativity
โดย อาจารย์ มงคล เกษมสันต์ ณ อยุธยา
หลักการ/แนวความคิด
ปัจจุบันในการทำธุรกิจนั้นมีสภาพการตลาด ที่มีการแข่งขันสูงรวมถึงปัจจัยทางเศรษฐกิจ ที่มีแนวโน้มอัตราเงินเฟ้อที่สูง ต้นทุนสินค้า แพงขึ้น ค่าแรงที่มีคุณภาพที่หายากและมีแนว โน้มที่จะเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมาก อัตราดอกเบี้ยที่ จะสูงขึ้นอีกเป็นเวลานาน ดังนั้นการที่จะเพิ่ม อัตราการทำกำไรของสินค้าเดิมในกิจการ หรือ การรักษาอัตรากำไรที่เท่าเดิมโดยที่ไม่มีการ พัฒนาในสินค้านั้นอาจจะทำได้ไม่ง่ายนัก
การวางแผนในการบริหารต้นทุน ในการผลิตเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วย ลดต้นทุน การเลือกวัตถุดิบที่ถูกลง
การบริหารแรงงานที่ต้นทุนต่ำ การลดการสูญเสียในการผลิต การลดการจัดเก็บสต็อก การวางแผนการซื้อวัตถุดิบครั้ง ละมากๆ เหล่านี้ท่านก็ได้ดำเนินการมาโดยตลอดแล้ว
การวางแผนการตลาด ที่หาช่องทางการขายใหม่ในกลุ่มลูกค้าในกลุ่มใหม่ในประเทศใหม่
การจัดทำโปรโมชั่นลดแลกแจกแถม การสร้างตัวแทนขายใหม่ทั้งขายส่ง ขายปลีก การทำ e- business อีกทั้งพัฒนาการตลาดใน Red Ocean ให้เป็น Blue Ocean ที่มีโอกาสในการตลาดมากขึ้นท่านก็ได้ดำเนินการอยู่แล้ว
การวางแผนทางการเงิน ที่จะหาเงินกู้ในการขยายธุรกิจ การลดการใช้เงินกู้ที่ไม่จำเป็น หาดอกเบี้ยที่ต่ำในขณะที่แนวโน้มดอกเบี้ยจะขึ้นสูง การทำ Forward เพื่อลดการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน ซึ่งทุกกิจการได้ดำเนินการตามกำลังความรู้ วิสัยท์ทัศน์ กำลังเงินของกิจการมาแล้วเป็นอย่างดี
การพัฒนานวตกรรมสินค้าและบริการในองค์กร จะสามารถพัฒนาองค์กรหรือกิจการเพื่อเตรียมการแข่งขันในอนาคตได้ และ ถึงเวลาที่ผู้บริหารควรเตรียมแนวคิดในการสร้างนวตกรรมของสินค้า/บริการหรือองค์กร เพื่อการสร้างตลาดเกิดใหม่โดย การจัดทำ work shop นี้ผู้บริหารและทีมงานสามารถที่จะช่วยพัฒนา ระดมสมองหาแนวคิดให้กิจการ ทีมงานการ พัฒนาสินค้าใหม่ที่อาจออกสู่ตลาดในอนาคต โดยการช่วยจัดเตรียมการและการให้แนวทาง จากผู้ที่มีประสบการณ์ในการเข้าร่วมลงทุนใน กิจการและอยู่ในหน่วยงานการช่วยพิจารณา สนับสนุนเงินแก่โครงการนวตกรรมมาเป็นเวลานาน
"สร้างนวตกรรมสินค้า/บริการ ... สร้างความแตกต่างให้องค์กร
สร้างการเติบโตที่ยั่งยืน "
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้บริหาร พนักงานในองค์กรได้ตระหนักถึงการแก้ปัญหาในองค์กรซึ่งนำไปสู่การพัฒนาสินค้าหรือบริการที่มีนวดกรรมใหม่
เพื่อให้ ผู้บริหารและทีมงานดึงศักยภาพของทีมงานมาใช้อย่างเป็นระบบในการคิดผลิตภัณฑ์ใหม่
เพื่อการพัฒนาสินค้าในตลาดเกิดใหม่ในอนาคต
เพื่อเป็นการทำงานร่วมกันในหลายฝ่ายงานในการรับทราบปัญหาและช่วยพัฒนาร่วมกัน
ความคาดหวังของผู้บริหารระดับสูงต่อการเข้าอบรม
การทบทวนแผนการตลาด การเงิน และการจัดการองค์กร และปัญหาที่เกิดขึ้นร่วมกัน
การหานโยบายในการลดต้นทุนในสินค้า
การนำปัญหามาพัฒนาสินค้า
การร่วมสร้างนวตกรรมในการพัฒนาสินค้า
การที่พนักงานได้มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาร่วมกันขององค์กร
ผู้ที่ควรเข้าร่วมพัฒนาในการเข้าอบรม
ผู้บริหาร/พนักงาน การพัฒนาธุรกิจ สายการตลาด ฝ่ายขาย เทคนิค บัญชีต้นทุนและ เจ้าของกิจการ
แนวทางการดำเนินการเพื่อพัฒนาให้เป็นตามเป้าหมาย
1 การนำแนวคิดของการพัฒนาที่หลากหลายในแต่ด้านมาพิจารณา ศึกษาเพื่อเรียงลำดับของการพัฒนา โดย พิจารณาจากการตลาด การเงิน ความพร้อมองค์กร
2.การหาที่ปรึกษาทางด้านเทคนิค หรือการผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้รับจ้าง เพื่อเตรียมการพัฒนาโครงการ
3.การจัดตั้งงบประมาณและทีมงานในการจัดทำโครงการ
4.การติดต่อหน่วยงานสนับสนุนงบประมาณการทำนวตกรรม
5.การจัดทำแผนการตลาดควบคู่เพื่อศึกษาแนวทางการวางสินค้าและการจำหน่าย
เนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
ความหมายของการทำนวตกรรม
เพื่อสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกัน
เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนานวตกรรมในองค์กร
ที่มาของการทำนวตกรรม
สาเหตุ/แนวคิดของการทำนวตกรรม
ตย.การทำนวตกรรมในต่างประเทศ
ตย.โครงการที่ได้รับการสนับสนุนเงิน ในการทำโครงการนวตกรรมในประเทศ
แนวทาง/โอกาสของการทำนวตกรรม
การพัฒนาโครงการจากการแก้ปัญหาของผลิตภัณฑ์
การร่วมคิดค้นพัฒนานวตกรรมของสินค้า
การพิจารณาจากการลดต้นทุนการผลิต
การนำเทคโนโลยี่เข้าร่วมพัฒนา
การเปลี่ยนกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของสินค้า
การลดขั้นตอนการผลิต
การนำซอฟท์แวร์มาพัฒนา
การใช้วิกฤตการณ์มาพัฒนาสินค้า
การต่อยอดสินค้าเดิมที่มีอยู่
การสรุปแนวทางจัดการงานนวตกรรมที่ สอดคล้องกับความต้องการทางตลาด
การนำแนวทางการพัฒนามาจัดเรียงตามความสำคัญของ ความต้องการทางการตลาด
แนวทางในการพัฒนาตามโปรแกรม
การเรียนรู้แบบการระดมความคิด Brain Stroming โดยผู้เรียนจะเป็นผู้คิด/พัฒนา นวตกรรมร่วมกัน ตามแนวทางที่ได้กำหนดไว้ โดยจะต้องเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ในงานและกล้าที่จะร่วมกันแสดงความคิดเห็น และนำแนวทางที่ได้ไปคิดและหาวิธีปฎิบัติต่อไป
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop ในการร่วมคิดและแสดงความเห็น
การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
แนวทางที่จะต้องนำไปดำเนินการต่อ ทั้งการศึกษาการผลิตและการตลาดใหม่ๆ
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ให้เกิดการพัฒนา
 
หลักสูตร
การพัฒนาและการสร้างนวตกรรมในองค์กร (Innovation Creativity)
วิทยากร
อาจารย์ อาจารย์ มงคล เกษมสันต์ ณ อยุธยาข้อมูลวิทยากร
วันที่จัด/เวลาจัด
18 สิงหาคม 2555 / เวลา 08.30 – 17.00 น.
สถานที่
โรงแรมทาวน์ อิน ทาวน์ กรุงเทพ [แผนที่]
ราคา
3500 บาท
ติดต่อเรา
โทร 0-2732-2345 , 0-2374-8638 ฝ่ายบริการลูกค้า
infoentraining(@)gmail.com
Download Brochure และใบสมัคร

[ลงทะเบียน ONLINE หลักสูตรนี้]
 
 
Email :
Password :

  •  สมัครสมาชิก... FREE!!!
  •  ลืม Password
     
    หลักสูตรที่จะเปิดอบรมเร็วๆนี้
    โดย อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
    จัดอบรม 6 มิถุนายน 2555 นี้
     
    สถานที่อบรมสัมมนา
    ณ โรงแรม ทาวน์ อิน ทาวน์
    (กรุงเทพฯ)

    วันจัดสัมมนา :
    วันพุธที่ 6 มิถุนายน 2555
    เวลา 08.30 - 17.00 น.
    ผู้เข้าสัมมนา :
    - หัวหน้างานรุ่นใหม่
    - หัวหน้างานที่ต้องการความเชื่อมั่นในตัวเอง 
    - ผู้ที่เตรียมตัวขึ้นเป็นหัวหน้างาน
    - พนักงานปฏิบัติการที่มีผลงานดีเด่น
    - บุคคลทั่วไปที่อยากพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

    รายละเอียดเพิ่มเติม click ที่นี่
    สนใจติดต่อ อบรม สัมมนา
    บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

    ติดต่อฝ่ายขาย
    โทรศัพท์ : 02-732-2345
    หรือ 02-374-8638
    FAX : 02-375-2347
    Email : infoentraining@gmail.com
    รวมหลักสูตร Public ที่เราดเปิดอบรม
    รวมหลักสูตร In-house ที่เราเปิดอบรม
    LiveZilla Live Help
    Copyright @2011. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
    112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
    |