โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 25 ตุลาคม 2561 2,738 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การตลาด-งานขาย / กลยุทธ์การจัดการค้าปลีก
7 พ.ย. 2561 อ่าน 1,607 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 2,397 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 9,955 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 2,342 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 8,897 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 1,811 หมวด การตลาด-งานขาย
ทำไมเราต้องหันมาให้ความสนใจการจัดการค้าปลีก ทั้งๆที่ค้าปลีกเกิดมาพร้อมกับโลกใบนี้ตังแต่สมัยโบราณกาล แต่ต่างกันตรงที่มันเปลี่ยนวิธีการบริหารจัดการด้วยการใช้กลยุทธ์ต่างๆเพื่อให้ทันต่อความเป็นยุคโลกาภิวัฒน์ ห่วงโซ่แห่งอุปสงค์อุปทานยังคงดำเนินไปไม่มีวันสิ้นสุดตราบใดที่มนุษย์ยังคงต้องดำรงเผ่าพันธุ์
ในอดีตสมัยก่อนสงครามโลกครั้งที่ 2 มนุษย์รู้จักการแลกเปลี่ยนของกินของใช้โดยยังสามารถใช้สิ่งของแลกอาหารหรือที่เรียกกันว่า Barter หลังจากนั้นวิวัฒนาการก็ดำเนินมาเป็นการซื้อขายโดยใช้ปัจจัย ร้านค้าปลีกเริ่มเกิดขึ้นตามตรอกซอกซอยใกล้แหล่งชุมชน ซื้อขายกันอย่างพื้นๆโดยมิต้องใช้กลยุทธ์ใดๆ การแข่งขันมีไม่มากหรือแทบจะไม่มีเลยก็ว่าได้ ใครต้องการใช้อะไรก็ไปในที่ที่มีของนั้นๆขาย
จนกระทั่งเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ มีนายทุนทั้งไทยเทศมองเห็น ขุมทรัพย์ของการดำเนินธุรกิจค้าปลีกอย่างจริงจัง เกิดห้างสรรพสินค้า, สหกรณ์, ห้างค้าปลีกค้าส่ง จนมาถึงร้านสะดวกซื้อ ที่เห็นกันอยู่กลาดเกลื่อนในปัจจุบัน
แน่นอนการแข่งขันเริ่มมีมากขึ้น ผู้มีกลยุทธ์ที่เหนือกว่าเท่านั้นจึงจะสามารถรักษาส่วนแบ่งและขยายส่วนแบ่งตลาดได้และนั่นไม่ใช่เรื่องง่าย
โดยในปัจจุบันต้องยอมรับว่าธุรกิจค้าปลีกเป็นเค้กชิ้นใหญ่ที่หลายนายทุนต้องการเข้ามาชิงตลาดเนื่องจากเป็นสัดส่วนมหาศาลของรายได้ประชาชาติ อย่างที่เห็นในครึ่งปีแรกการเติบโตของธุรกิจค้าปลีกหดตัวลงจากที่คาดการณ์ไว้ที่ 12% เหลือเพียง 8% ทำให้มีผลกระทบถึงเงินในระบบหายไปถึง หนึ่งแสนล้านบาท
โอกาสในการทำเงินกับธุรกิจค้าปลีกมีอยู่มากมายไม่ว่าจะเป็นผู้ลงทุนทำการค้าปลีกเอง, ผู้ผลิตที่ต้องการเป็นคู่ค้ากับค้าปลีกรายใหญ่ๆ รวมถึงมือปืนรับจ้างที่เข้าไปนั่งแท่นผู้บริหารในอัตราค่าจ้างที่แสนแพง เขาทั้งหลายเหล่านี้จะโลดแล่นอยู่ในวงการนี้ได้ คงต้องมีเขี้ยวเล็บพอสมควรจึงจะสามารถดำเนินวิชาชีพนั้นได้อย่างไม่เป็นสองรองใคร
มาถึงตรงนี้คงอยากรู้เพิ่มขึ้นแล้วใช่ไหมว่าปัจจุบันค้าปลีกจำแนกเป็นกี่แบบและกลยุทธ์สำคัญในการบริหารค้าปลีกมีอะไรบ้าง การจะเป็นทีมงานบริหารค้าปลีกต้องมีความสามารถอย่างไร, การจะทำให้ลูกค้าพอใจ, การเพิ่มยอดขาย, การสร้างกำไร และหรือ การจะเป็นคู่ค้าใหม่, คู่ค้าที่เหนียวแน่นและทรงไว้ซึ่งประโยชน์อย่างยั่งยืนต้องทำอย่างไร
7 พ.ย. 2561 อ่าน 1,607 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 2,397 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 9,955 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 2,342 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 8,897 หมวด การตลาด-งานขาย
7 พ.ย. 2561 อ่าน 1,811 หมวด การตลาด-งานขาย
หมวด Sales and Marketing อ่าน 3,339
หมวด Sales and Marketing อ่าน 7,999
หมวด Advance Sales and Marketing อ่าน 2,840
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 87
หมวด Coaching อ่าน 2,652
หมวด Coaching อ่าน 3,891
หมวด Leadership อ่าน 13,410
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 9,022