Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การจัดลำดับความสำคัญของงาน เพิ่มผลงานได้อย่างไร

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     6 ธันวาคม 2561     1,494     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาตนเอง / การจัดลำดับความสำคัญของงาน เพิ่มผลงานได้อย่างไร

บทความอื่นๆน่าสนใจ

กระตุ้นสมองให้คิดเชิงนวัตกรรม

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 882    หมวด การพัฒนาตนเอง

คุณเป็นได้ดีกว่านี้ ด้วยคำถามค้นพบตัวเอง

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,033    หมวด การพัฒนาตนเอง

เคยใหม.. ทำเท่าไร ก็ไม่พอ

4 พ.ค. 2564   อ่าน 674    หมวด การพัฒนาตนเอง

การพัฒนาตัวเองให้เป็น ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา ที่มีคุณค่า

30 มี.ค. 2564   อ่าน 1,517    หมวด การพัฒนาตนเอง

เส้นทางการพัฒนา ภาวะความเป็นผู้นำ 5 ระดับ

30 มี.ค. 2564   อ่าน 2,507    หมวด การพัฒนาตนเอง

ผู้นำตามสถานการณ์ Situation Leadership คือ ผู้นำ 3 เก่ง

4 มี.ค. 2564   อ่าน 2,034    หมวด การพัฒนาตนเอง

     ทุกกิจกรรมที่ทำนั้น มีคุณค่าตามเหตุผลที่เราให้คำจำกัดความอยู่แล้ว แต่สิ่งสำคัญกว่าคือ "การเลือกทำตามสิ่งที่คิดว่ามีความสำคัญ" อันดับ 1 2 หรือ 3 นั้น ยากยิ่งนัก ที่จะตัดสินใจได้ในการทำงานจริง 8 ชั่วโมง เหมือนกับอยู่ระหว่างคุณกับเพื่อน ประสิทธิภาพอาจเหมือนหรือต่างกัน เช่น ทำงานชิ้นเดียวกัน สำหรับคุณแล้วอาจจะเป็นการเพิ่มคุณค่าในงานนั้นๆ แต่สำหรับเพื่อนของคุณอาจเป็นการสูญเสียเวลาอันมีค่าไป



เทคนิคการตัดสินใจในการจัดลำดับความสำคัญมีดังนี้ ด้วยคำถาม 3 ข้อ
     1. เราต้องการทำอะไร?
     2. เราทำอะไรแล้วจะได้ประโยชน์สูงสุดในขณะนี้?
     3. หากเราทำเรื่องสำคัญนี้ได้จะได้อะไรเป็นรางวัลกับตัวเอง?

     เมื่อจัดหรือเลือกลำดับได้แล้ว ยังต้องคิดต่ออีกว่า จะทำอย่างไร? จึงจะยั่งยืน คือสามารถรักษาพฤติกรรมนี้ให้ติดตัวตลอดไป

เทคนิคการปฏิบัติตามลำดับความสำคัญที่เลือกไว้ได้จริง คือ
     1. เขียนรายการไว้ล่วงหน้าตั้งแต่เย็นก่อนกลับบ้าน
     2. เริ่มงานด้วยรายการสำคัญทุกเช้าอย่างมุ่งมั่น
     3. เขียนเลขลำดับความสำคัญแล้วทำให้ตรงทุกวัน

เทคนิคการรักษาพฤติกรรมการบริหารเวลาอย่างยั่งยืนด้วย 3 ประเด็นนี้
     1. ประเมินความคุ้มค่าหากเราทำได้จริง
     2. จัดสรรแยกประเภทงานและคนให้ชัดเจน
     3. มอบหมายให้เหมาะสม
          ทำเอง
     3. มอบหมายให้เหมาะสม
          ให้คนอื่นทำ
(บันทึกเปรียบเทียบผลงานประมาณการและความจริง)

     เพียงเท่านี้ก็สามารถปรับเปลี่ยนตัวเองได้มากขึ้นแล้วค่ะ ที่สำคัญหากเราสามารถทำเป็นประจำ ก็จะกลายเป็นพฤติกรรมที่เราไม่ต้องฝืนอีกต่อไป การตัดสินในเรื่องต่างๆ เราก็จะแม่นและชัดเจนตามไปด้วยอย่างมีเหตุผลแน่นอน ส่งผลให้เราเพิ่มผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เลิกกังวลเรื่องผลงานไม่ตรงใจนายอีกต่อไป ในผลงานที่เพิ่มขึ้น คุณค่าของพนักงานคุณภาพก็จะโดดเด่นสะดุดตา

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

กระตุ้นสมองให้คิดเชิงนวัตกรรม

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 882    หมวด การพัฒนาตนเอง

คุณเป็นได้ดีกว่านี้ ด้วยคำถามค้นพบตัวเอง

28 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,033    หมวด การพัฒนาตนเอง

เคยใหม.. ทำเท่าไร ก็ไม่พอ

4 พ.ค. 2564   อ่าน 674    หมวด การพัฒนาตนเอง

การพัฒนาตัวเองให้เป็น ผู้นำรอบทิศทาง 360 องศา ที่มีคุณค่า

30 มี.ค. 2564   อ่าน 1,517    หมวด การพัฒนาตนเอง

เส้นทางการพัฒนา ภาวะความเป็นผู้นำ 5 ระดับ

30 มี.ค. 2564   อ่าน 2,507    หมวด การพัฒนาตนเอง

ผู้นำตามสถานการณ์ Situation Leadership คือ ผู้นำ 3 เก่ง

4 มี.ค. 2564   อ่าน 2,034    หมวด การพัฒนาตนเอง

หลักสูตรที่น่าสนใจ

สร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบและการเป็นเจ้าขององค์กร (Built Mindset of Responsibility & Organization Ownership)

หมวด Softskill   อ่าน 12,075

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมสู่การสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน (CSR towards CSV-Creating Shared Value)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,159

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร (HRD for Line Manager)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,194

งานทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์ (Essential HR Functions for Non HR)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,771

สมรรถนะเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ (Competency for Human Resource Management in the Organization)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,948

การพัฒนาสมรรถนะเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Competency Development for HRD)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 6,936

ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (The Line Manager as HRD)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,307

การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุค Digital Economy (Thailand HR 4.0)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,991

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.