Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การบริหารจัดการด้วยทฤษฏีพาเรโต้ 80-20

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     7 กันยายน 2561     3,341     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การตลาด-งานขาย / การบริหารจัดการด้วยทฤษฏีพาเรโต้ 80-20

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การเพิ่มโอกาสทางการขายด้วยตาราง ตลาด-สินค้า

13 ก.ย. 2561   อ่าน 3,127    หมวด การตลาด-งานขาย

ชวนคุย เรื่องเงินเงิน ทองทอง

19 ก.ย. 2561   อ่าน 1,459    หมวด การตลาด-งานขาย

ลงทุนอะไรดี

25 ต.ค. 2561   อ่าน 1,466    หมวด การตลาด-งานขาย

กลยุทธ์การจัดการค้าปลีก

25 ต.ค. 2561   อ่าน 2,739    หมวด การตลาด-งานขาย

แนวทางพัฒนาทีมงานขายในฐานะโค้ช

7 พ.ย. 2561   อ่าน 1,609    หมวด การตลาด-งานขาย

จิตวิญญาณของนักขาย

7 พ.ย. 2561   อ่าน 2,402    หมวด การตลาด-งานขาย

     การประยุกต์ใช้ทฤษฏีพาเรโต้ 80:20 นี้เกิดประสิทธิผลสูงมาก ทำให้ลดความสูญเสียการใช้ทรัพยากรเกินความจำเป็นในการบริหารจัดการเรื่องต่างๆ อีกทั้งยังเปรียบเสมือนการมุ่งมั่นกับเรื่องสำคัญเพียงจำนวนน้อยๆ แต่สามารถได้ผลลัพธ์จำนวนมหาศาลได้ ทำให้การทำงานมุ่งสู่ความสำเร็จได้ง่ายกว่าการทำงานแบบเหวี่ยงแหทั่วๆไป

แนวความคิดของทฤษฏี 80:20
      รายได้ขององค์กรมาจากลูกค้าเพียงแค่ 20% เท่านั้น ที่สามารถให้รายได้กับองค์กรเป็นสัดส่วนสูงถึง 80% ของยอดขายรวม
      การรู้จักแก้ปัญหาที่สำคัญเพียงบางเรื่อง (2-3 หัวข้อ) สามารถครอบคลุมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นอยู่ได้เกือบทั้งหมด (80%)
      เสื้อผ้าที่เราใส่ในปัจจุบันถ้าพิจารณาให้ดี เราใช้เสื้อผ้าที่ใส่เป็นประจำอยู่เพียงไม่กี่ตัวเท่านั้น (80%)
      การทำงานให้สำเร็จ 80% ของงานทั้งหมด เราจะใช้เวลาและทรัพยากรเพียง 20% เท่านั้น แต่ถ้าต้องการให้สำเร็จถึง 100% คือทำให้อีก 20% ที่เหลือสำเร็จนั้น เราอาจต้องทุ่มกำลังอีกถึง 80% ซึ่งนับว่าไม่ค่อยคุ้มเท่าไร
การคัดเลือกบุคลากรที่เป็นดาวเด่นเพียง 20% ให้รับผิดชอบงาน 80% อาจได้ผลดีกว่าให้ทุกคนมาทำงานทั้งหมดก็ได้
      องค์กรหนึ่งๆ จะมีตำแหน่งระดับสูงเพียงเล็กน้อย (20%) เมื่อเทียบกับพนักงานทั้งหมดขององค์กร ซึ่งส่วนใหญ่เป็นระดับล่างถึง 80%
      การประชุมหรือนำเสนอรายงานต่างๆ ถ้าเรายอมเสียเวลาเตรียมตัวให้ดี จะทำให้ช่วยประหยัดเลาไปได้มากทีเดียว อีกทั้งยังทำให้ผู้อื่นเข้าใจเราได้ง่ายขึ้นด้วย

การประยุกต์ใช้กับการทำงาน
    พนักงานขายดูแลลูกค้าที่สำคัญๆ ก่อน
    การเตรียมตัวก่อนการประชุม
    ผู้บริหารคัดเลือกพนักงานดาวเด่น
    จัดทำรายการปัญหาแล้วเลือกแก้ไขหัวข้อสำคัญก่อน
    การจัดลำดับความสำคัญของงาน
    การทุ่มเททรัพยากรในช่วงเริ่มต้นของงานให้งานเริ่มเดินแล้วจึงปล่อย
    การสุ่มเช็คตัวอย่างของเสียจากการผลิต
    การพัฒนาคุณสมบัติเด่นของตัวเองให้ดีเลิศ

การประยุกต์ใช้กับการดำเนินชีวิต
    การจัดสรรเวลาสำหรับการออกกำลังกายไว้บ้าง
    การเก็บออมเงินบางส่วนเพื่ออนาคตของตัวเอง
    การไม่ปล่อยให้อารมณ์หงุดหงิดเกิดขึ้นบ่อยเกินไป
    การวางแผนชีวิตไว้ตั้งแต่ต้นปีสำหรับปฏิบัติทั้งปี
    การแบ่งเวลาให้กับครอบครัวเพียงเล็กน้อยแต่มีความตั้งใจสูง

การประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติต่อผู้อื่น
    การจัดสรรเวลาสำหรับการออกกำลังกายไว้บ้าง
    การเก็บออมเงินบางส่วนเพื่ออนาคตของตัวเอง
    การไม่ปล่อยให้อารมณ์หงุดหงิดเกิดขึ้นบ่อยเกินไป
    การวางแผนชีวิตไว้ตั้งแต่ต้นปีสำหรับปฏิบัติทั้งปี
    การแบ่งเวลาให้กับครอบครัวเพียงเล็กน้อยแต่มีความตั้งใจสูง

การประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติต่อผู้อื่น
    การให้ความช่วยเหลือในยามที่เพื่อนทุกข์ยาก (นานๆ เกิดที)
    การมองให้เห็นข้อดีของผู้อื่นบ้างในขณะที่เราเห็นแต่ข้อเสียของเขา
    เลือกคบเพื่อนที่หวังดีกับเรา (เพื่อนแท้แม้ไม่กี่คนดีกว่าเพื่อนกินเยอะ)
    การเลือกงานสังสรรค์ที่สำคัญเท่านั้น ไม่ใช่ไปทุกครั้งที่มีงาน

ลองนำหลักการนี้ไปประยุกต์ใช้กับตัวเองดูสิครับ จะเห็นผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลสูงมาก อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อนเลยครับ

 การบริหารจัดการด้วยทฤษฏีพาเรโต้ 80:20

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การเพิ่มโอกาสทางการขายด้วยตาราง ตลาด-สินค้า

13 ก.ย. 2561   อ่าน 3,127    หมวด การตลาด-งานขาย

ชวนคุย เรื่องเงินเงิน ทองทอง

19 ก.ย. 2561   อ่าน 1,459    หมวด การตลาด-งานขาย

ลงทุนอะไรดี

25 ต.ค. 2561   อ่าน 1,466    หมวด การตลาด-งานขาย

กลยุทธ์การจัดการค้าปลีก

25 ต.ค. 2561   อ่าน 2,739    หมวด การตลาด-งานขาย

แนวทางพัฒนาทีมงานขายในฐานะโค้ช

7 พ.ย. 2561   อ่าน 1,609    หมวด การตลาด-งานขาย

จิตวิญญาณของนักขาย

7 พ.ย. 2561   อ่าน 2,402    หมวด การตลาด-งานขาย

หลักสูตรที่น่าสนใจ

จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Leadership for Manager)

หมวด Leadership   อ่าน 5,572

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ (Strategic & Leadership Development)

หมวด Leadership   อ่าน 4,606

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ (Strategic & Leadership Development)

หมวด Leadership   อ่าน 3,225

การบริหารโครงการอสังหาริมทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Project Management for Real Estate)

หมวด Project Management   อ่าน 3,624

ทักษะการบริหารต้นทุนสำหรับผู้รับผิดชอบโครงการ (Project Cost Management Skill Development)

หมวด Project Management   อ่าน 4,235

การพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่องและการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ (Working Continuous Development & Effective Resources Management)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 3,638

พัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ (Professional Time Management & Planning)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 5,266

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและการบริหารทีมให้เวิร์ค (Supervisory Skill and Teamwork Management)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 3,224

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 084-164-2057 / 093-649-3561
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.