Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การพัฒนาทักษะ 8 ประการของ Smart Service Leader

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     19 ธันวาคม 2565     226     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาตนเอง / การพัฒนาทักษะ 8 ประการของ Smart Service Leader

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การบริหารเวลาที่ดี (Efflective Time Management) แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,338    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ทำอย่างไรเมื่อเกิดมองโจทย์ความเครียด

5 มิ.ย. 2562   อ่าน 1,600    หมวด เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด

การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์

26 ส.ค. 2562   อ่าน 1,945    หมวด ทั่วไป

การพัฒนาคุณลักษณะของบุคคลในสภาวะวิกฤตด้วย 5 เรื่อง

30 ต.ค. 2563   อ่าน 893    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

สมองต้องการคำชม

22 พ.ค. 2562   อ่าน 2,813    หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน

ร่วมเดินทางด้วยกัน ตอนที่ 18

22 ก.ย. 2557   อ่าน 878    หมวด ร่วมเดินทางด้วยกัน

กฎ 8 ข้อ ของ Service Leadership
การพัฒนาตัวเองเป็นสิ่งสำคัญที่หัวหน้างานบริการคุณภาพ ต้องดำเนินการ ตามวัตถุประสงค์หลัก ดังนี้
1.การวางแผนล่วงหน้า สำหรับการตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า
2.รับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน และคลุมเครือ ในสถานการณ์ Digital Transformation และการทำงานผ่านเทคโนโลยี
3.เพิ่มการว่าจ้างและความพึงพอใจของลูกค้า โดยการปรับปรุงกระบวนการหรือขั้นตอนการทำงานภายในองค์กร

กฎหลัก 8 ข้อที่สร้าง Service Leadership
1.Guidance : การเป็นตัวอย่างที่ดีของทีม
การสื่อสารสร้างสัมพันธ์, การรับฟังอย่างตั้งใจ ถึงความต้องการของลูกค้าและทีมงาน และการพัฒนาทีมงานให้มีตวามเชื่อมั่นในศักยภาพของตัวเอง
2.Solution : เสนอทางเลือกที่ดีให้กับลูกค้าในครั้งแรกเสมอ
สร้างความประทับใจในครั้งแรกด้วยการเสนอการบริการที่ตอบโจทย์ที่หลากหลายของลูกค้า, ปรับเปลี่ยนนโยบายบางอย่างให้เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการที่ซีบซ้อนมากขึ้นของลูกค้า และกำหนด Customer Centric ให้ลูกค้าอยู่ในหัวใจของเราในทุกการกระทำของเรา
3.Goal : บรรลุเป้าหมายด้วยพลังของข้อมูล Big Data
ใช้ข้อมูลลูกค้าที่ได้ถูกจัดเก็บเป็น Big Data มาประมวลผลผ่านเทคโนโลยี AI เพื่อทำการผสมผสาน digital marketing, commerce และ service ในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
4.Motivation : กระตุ้นและสนับสนุนให้ทีมงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ให้ความสำคัญกับไอเดีย แนวตวามคิดที่มีคุณค่าในการสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้าจากทีม, ระดมสมองและให้อำนาจสำหรับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของทีม ที่เปรียบเสมือน mini CEOs ที่เป็นผู้ใกล้ชิดและสัมผัสลูกค้าอย่างแท้จริง
5.Communication : เปิดกว้างในการรับฟังทีม
ให้เวลากับทีมมากขึ้น เปิดใจรับฟังปัญหาที่เกิดขึ้น และวิธีการรับมือกับปัญหานั้น ทั้งในที่สำนักงาน และที่หน้างาน
6.Plan : วางแผนในการพัฒนาทีม
จัดหลักสูตรการฝึกอบรม เป็นการ up skill-re skill เพื่อสร้างทักาะ ความรู้ความสามารถของทีมงาน ในสภาวะ New Normal และรองรับความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป
7.Vision : สร้างเป้าหมายในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ปรับปรุงและค้นหากลยุทธ์ กระบวนการ ขั้นตอนการทำงาน และเทคโนโลยีใหม่ๆ เริ่มจากสิ่งเล็กๆก่อน เป็นการสร้างวัฒนธรรมของความคิดเชิงสร้างสรรค์ และความคิดเชิงนวัตกรรม
8.Direction : กำหนดทิศทางที่ชัดเจน ในสภาวะวิกฤต และสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน
กำหนดเป้าหมายในการพัฒนาทักษะความสามารถของทีม สร้างกระบวนการทำงานที่คล่องตัว ใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีตอบสนองความต้องการของลูกค้า กระตุ้น ให้กำลังใจ สร้างความคิดเชิงสร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมการทำงานใหม่ๆ เป็นผู้นำที่มีเป้าหมายชัดเจน
     ทั้งธุรกิจและลูกค้า ขึ้นอยู่กับ The 8 Rules of Service Leadership
               ของ Smart Service Leader แบบคุณแล้วครับ


 

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่1

14 ธ.ค. 2561   อ่าน 2,340    หมวด การตลาด-งานขาย

ทำอย่างไรเมื่อท้อถอยกับการทำงาน

10 มิ.ย. 2562   อ่าน 3,221    หมวด เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด

ทักษะการโค้ชที่คุณค่าร่วมกัน Value Coaching

16 พ.ค. 2562   อ่าน 2,238    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

เส้นทางการเปลี่ยนแปลงของผู้นำ ยากที่ทีมงานทุกคนจะเข้าใจ

4 พ.ค. 2564   อ่าน 642    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ขยายพื้นที่ปลอดภัย ให้ประชิดติดเป้าหมาย

11 ก.ค. 2561   อ่าน 1,550    หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน

แนวทางพัฒนาทีมงานขายในฐานะโค้ช

7 พ.ย. 2561   อ่าน 1,612    หมวด การตลาด-งานขาย

หลักสูตรที่น่าสนใจ

Better way to improve your work, manage and Problem Solution

หมวด Advance Management and Productivity   อ่าน 1,052

การคิดและลงมือปฏิบัติเพื่อความสำเร็จที่รวดเร็ว (Quick Solution, Quick Action, Quick Win)

หมวด Thinking   อ่าน 3,009

ปรับปรุงกระบวนงานและเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Working Process Improvement and Solution Management Tools)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 3,603

การคิดและลงมือปฏิบัติเพื่อความสำเร็จที่รวดเร็ว (Quick Solution, Quick Action, Quick Win)

หมวด Advance Thinking   อ่าน 1,617

การขายเป็นระบบลูกค้ารายใหญ่อย่างมืออาชีพ (Professional Solution Selling)

หมวด Advance Sales and Marketing   อ่าน 1,316

เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย 7 New QC Tools (Technical solutions with 7 New QC Tools)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,482

The Art of Service Communication

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 347

การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ด้วยการโค้ช (Communication Connection & Coaching)

หมวด Coaching   อ่าน 3,730

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 084-164-2057 / 093-649-3561
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.