Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     25 กันยายน 2562     1,919     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / การวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการสร้าง ค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

1 มี.ค. 2565   อ่าน 131    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 282    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ให้ทีมงาน แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,591    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

22 ก.พ. 2564   อ่าน 2,354    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

2 ก.พ. 2564   อ่าน 830    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ Professional Branch Manager

2 ก.พ. 2564   อ่าน 742    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

        ถ้าตั้งใจจริง! สำเร็จแน่นอนครับ!

        ผมตั้งใจ ตั้งแต่ เริ่มต้นเป็นวิทยากรและโค้ชว่า การสอนแนว Training and Group Coaching ต้องสามารถวัดผลลัพธ์จากการฝึกอบรมได้ ผมจึงพัฒนาแนวการสอนของตัวเองเรื่อยมาครับ!

        ตอนนี้ผมเชื่อมโยงแนวการสอนกับผลลัพธ์ที่องค์กรคาดหวังครับ คือ หลักการเรียนรู้เพื่อพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) แบบ 70:20:10 กับระดับการวัดผลลัพธ์ของการอบรมครับ

        การสอนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ระดับ 1-5 เป็นส่วน 10% ที่ผู้เรียนได้รับจากการเรียนรู้ใน Class (Learning by Course)
        ผลลัพธ์ระดับที่ 6 เป็นส่วน 20% ที่ผู้เรียนตั้งใจนำความรู้ที่ได้รับเป็นการบ้าน กลับไปเรียนรู้ร่วมกับทีมงาน (Learning by Others)
        หากผู้เรียนได้รับผลลัพธ์ระดับที่ 7 เป็นส่วน 70% ที่ผู้เรียนกำหนดว่า จะนำความรู้ไปสร้างเป็นโครงการเรียนรู้ร่วมกันในทีม ทำให้สามารถเกิดการเรียนรู้จากประสบการณ์ซึ่งกันและกัน

        แนวการสอนที่ตอบโจทย์ของ HRD ในองค์กร เป็นความตั้งใจของวิทยากรทุกคนครับ เพื่อทำให้การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการบรรลุความสำเร็จครับ วิทยากรทุกคนจึงมุ่งเน้นทำให้ได้ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริหารองค์กรในเรื่อง ผลตอบแทนจากการลงทุนเรื่องฝึกอบรมครับ (Return on Training Investment)

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการสร้าง ค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

1 มี.ค. 2565   อ่าน 131    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 282    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ให้ทีมงาน แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,591    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

22 ก.พ. 2564   อ่าน 2,354    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

2 ก.พ. 2564   อ่าน 830    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ Professional Branch Manager

2 ก.พ. 2564   อ่าน 742    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การบริหารผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อการพัฒนาบุคลากร (Effective Performance Management for People and Organization Development)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 1,234

การพัฒนาบุคลากรและธุรกิจด้วยกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม (Business Innovation Mindset and Design Thinking)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 706

HRD คุณคือ โค้ชขององค์กร (HRD You are the Coach)

หมวด Coaching   อ่าน 5,634

HRD ในฐานะโค้ชและที่ปรึกษาขององค์กร

หมวด Advance Coaching   อ่าน 2,467

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร (HRD for Line Manager)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,077

การพัฒนาสมรรถนะเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Competency Development for HRD)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 6,857

ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (The Line Manager as HRD)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,254

ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (The Line Manager as HRD)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 1,354

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.