Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การสำรวจคุณค่าสมรรถนะของพนักงาน

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     12 ธันวาคม 2562     1,470     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / การสำรวจคุณค่าสมรรถนะของพนักงาน

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการสร้าง ค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

1 มี.ค. 2565   อ่าน 144    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 299    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ให้ทีมงาน แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,619    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

22 ก.พ. 2564   อ่าน 2,393    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

2 ก.พ. 2564   อ่าน 832    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ Professional Branch Manager

2 ก.พ. 2564   อ่าน 755    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

        หลายคนสงสัยว่า....การสำรวจคุณค่าสมรรถนะ (Value Competency Survey) ไปเพื่ออะไร?
        การสำรวจ Value Competency ...แตกต่างจาก....การสำรวจ Gap Competency อย่างไร? จุดประสงค์ของการพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ให้กับบุคลากร....เพื่อให้พร้อมสำหรับการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิผล....สาเหตุที่บุคลากรไม่เห็นด้วยกับการฝึกอบรมเพื่อเติมสมรรถนะที่ขาด (Gap Competency) เพราะอะไร?

        การสำรวจ Value Competency....เริ่มต้นจากโจทย์ 3 เรื่องหลัก คือ
        1.การค้นหาสมรรถนะ ที่ทำให้บุคลากรสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้
        2.การเชื่อมโยงสมรรถนะที่สอดคล้องกับ ค่านิยมบุคคล ค่านิยมตามหน้าที่ และค่านิยมองค์กร
        3.การการกำหนดสมรรถนะที่ทำให้การทำงานเป็นทีมตามโครงสร้างองค์กร

        การพัฒนาต่อยอดค่านิยมสมรรถนะที่มีอยู่แล้วในบุคลากร....ให้สามารถนำมาใช้ได้อย่างเต็มที่ด้วยแนวการฝึกอบรมและพัฒนาด้วย Coaching Culture จะทำให้เกิดกลุ่มพนักงานดาวเด่น (Talent Pool) แล้วสร้างแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ขึ้นมา เพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง อย่างเฉพาะรายบุคคล ทำให้เกิดความคุ้มค่าอย่างแท้จริง

        โปรแกรมดังกล่าวนี้!....จะนำไปสู่แผนพัฒนาทายาทตามตำแหน่งหน้าที่ (Successor Plan) ต่อไป....ทำให้องค์กรเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนครับ



        กรอบความคิดนี้...เกิดขึ้นจากการสังเกตพฤติกรรมของผู้เรียนที่ผมได้ดำเนินการฝึกอบรมด้วยแนว Training and Group Coaching มาตลอดระยะเวลา 10 ปี....มองเห็นถึงศักยภาพของผู้เรียนซึ้งมีมากมายอยู่แล้ว และได้นำมาใช้สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองครับ....แสดงให้เห็นว่า.."ผู้เรียนมีคุณค่าสมรรถนะ (Value Competency) อยู่แล้ว ที่สามารถนำมาใช้ได้เลยครับ!

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการสร้าง ค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

1 มี.ค. 2565   อ่าน 144    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 299    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ให้ทีมงาน แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,619    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

22 ก.พ. 2564   อ่าน 2,393    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

2 ก.พ. 2564   อ่าน 832    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ Professional Branch Manager

2 ก.พ. 2564   อ่าน 755    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การพัฒนาสมรรถนะเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Competency Development for HRD)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 6,864

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Coaching Process)

หมวด Coaching   อ่าน 2,126

ผู้นำพลังเชิงบวกบริหารการเปลี่ยนแปลง (Positive Leader)

หมวด Leadership   อ่าน 2,799

การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก (Proactive Management & Coaching)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,566

เทคนิคการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กรให้ทีมงาน (Engagement Technique)

หมวด Softskill   อ่าน 2,532

การปรับปรุงพัฒนาสู่องค์กรแบบลีน (Introduction to Fundamental Lean Organization)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 1,759

การสื่อสารอย่างสัมฤทธิ์ผล สำหรับองค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม (Inter-Cultural Communication Skill Development)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,453

การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก (Proactive Management & Coaching)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,250

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.