Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การสำรวจคุณค่าสมรรถนะของพนักงาน

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     12 ธันวาคม 2562     1,723     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / การสำรวจคุณค่าสมรรถนะของพนักงาน

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การพัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับขีดความสามารถ

30 ม.ค. 2563   อ่าน 2,577    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาคุณลักษณะของบุคคลในสภาวะวิกฤตด้วย 5 เรื่อง

30 ต.ค. 2563   อ่าน 826    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การสร้างแผนการฝึกอบรม Training Road Map ให้โดนใจผู้บริหารได้อย่างไร

3 พ.ย. 2563   อ่าน 5,654    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนากลุ่มบุคลากรที่ใช่ (Talent Group Development)

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,013    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาบุคลากรด้วยหลักการบริหารวิกฤต (Crisis Management) แบบพื้นฐานทั่วๆ ไป

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,573    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

บุคลากร คือ Asset ที่มีค่ามากที่สุดในองค์กร จริงหรือไม่

2 ก.พ. 2564   อ่าน 953    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

        หลายคนสงสัยว่า....การสำรวจคุณค่าสมรรถนะ (Value Competency Survey) ไปเพื่ออะไร?
        การสำรวจ Value Competency ...แตกต่างจาก....การสำรวจ Gap Competency อย่างไร? จุดประสงค์ของการพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ให้กับบุคลากร....เพื่อให้พร้อมสำหรับการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิผล....สาเหตุที่บุคลากรไม่เห็นด้วยกับการฝึกอบรมเพื่อเติมสมรรถนะที่ขาด (Gap Competency) เพราะอะไร?

        การสำรวจ Value Competency....เริ่มต้นจากโจทย์ 3 เรื่องหลัก คือ
        1.การค้นหาสมรรถนะ ที่ทำให้บุคลากรสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้
        2.การเชื่อมโยงสมรรถนะที่สอดคล้องกับ ค่านิยมบุคคล ค่านิยมตามหน้าที่ และค่านิยมองค์กร
        3.การการกำหนดสมรรถนะที่ทำให้การทำงานเป็นทีมตามโครงสร้างองค์กร

        การพัฒนาต่อยอดค่านิยมสมรรถนะที่มีอยู่แล้วในบุคลากร....ให้สามารถนำมาใช้ได้อย่างเต็มที่ด้วยแนวการฝึกอบรมและพัฒนาด้วย Coaching Culture จะทำให้เกิดกลุ่มพนักงานดาวเด่น (Talent Pool) แล้วสร้างแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ขึ้นมา เพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง อย่างเฉพาะรายบุคคล ทำให้เกิดความคุ้มค่าอย่างแท้จริง

        โปรแกรมดังกล่าวนี้!....จะนำไปสู่แผนพัฒนาทายาทตามตำแหน่งหน้าที่ (Successor Plan) ต่อไป....ทำให้องค์กรเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนครับ



        กรอบความคิดนี้...เกิดขึ้นจากการสังเกตพฤติกรรมของผู้เรียนที่ผมได้ดำเนินการฝึกอบรมด้วยแนว Training and Group Coaching มาตลอดระยะเวลา 10 ปี....มองเห็นถึงศักยภาพของผู้เรียนซึ้งมีมากมายอยู่แล้ว และได้นำมาใช้สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองครับ....แสดงให้เห็นว่า.."ผู้เรียนมีคุณค่าสมรรถนะ (Value Competency) อยู่แล้ว ที่สามารถนำมาใช้ได้เลยครับ!

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

การพัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับขีดความสามารถ

30 ม.ค. 2563   อ่าน 2,577    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาคุณลักษณะของบุคคลในสภาวะวิกฤตด้วย 5 เรื่อง

30 ต.ค. 2563   อ่าน 826    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การสร้างแผนการฝึกอบรม Training Road Map ให้โดนใจผู้บริหารได้อย่างไร

3 พ.ย. 2563   อ่าน 5,654    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนากลุ่มบุคลากรที่ใช่ (Talent Group Development)

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,013    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การพัฒนาบุคลากรด้วยหลักการบริหารวิกฤต (Crisis Management) แบบพื้นฐานทั่วๆ ไป

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,573    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

บุคลากร คือ Asset ที่มีค่ามากที่สุดในองค์กร จริงหรือไม่

2 ก.พ. 2564   อ่าน 953    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การพัฒนาสมรรถนะเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Competency Development for HRD)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 7,514

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Coaching Process)

หมวด Coaching   อ่าน 2,546

ผู้นำพลังเชิงบวกบริหารการเปลี่ยนแปลง (Positive Leader)

หมวด Leadership   อ่าน 3,240

การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก (Proactive Management & Coaching)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 3,046

เทคนิคการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กรให้ทีมงาน (Engagement Technique)

หมวด Softskill   อ่าน 3,030

การปรับปรุงพัฒนาสู่องค์กรแบบลีน (Introduction to Fundamental Lean Organization)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,186

การสื่อสารอย่างสัมฤทธิ์ผล สำหรับองค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม (Inter-Cultural Communication Skill Development)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,912

การบริหารจัดการและโค้ชทีมงานเชิงรุก (Proactive Management & Coaching)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,600

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 091-770-3354 / 091-770-3350
086-303-6747
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.