Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การเรียนรู้ตำแหน่งที่ต่างกัน

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     2 กันยายน 2562     1,559     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด ทั่วไป / การเรียนรู้ตำแหน่งที่ต่างกัน

บทความอื่นๆน่าสนใจ

คำถามฉุกคิด Powerful Questions

23 ก.ย. 2562   อ่าน 2,090    หมวด ทั่วไป

11 นิสัยของคนที่ประสบความสำเร็จ

26 ก.ย. 2562   อ่าน 4,311    หมวด ทั่วไป

การคิดอย่างเป็นระบบ

1 ต.ค. 2562   อ่าน 9,763    หมวด ทั่วไป

การคิดเชิงกลยุทธ์

1 ต.ค. 2562   อ่าน 10,288    หมวด ทั่วไป

ทักษะการฟังกับ NLP Coaching

28 ต.ค. 2562   อ่าน 1,575    หมวด ทั่วไป

Training and Group Coaching Version 3

28 ต.ค. 2562   อ่าน 1,384    หมวด ทั่วไป

        หลักการโค้ชคือการช่วยทำให้ผู้รับการโค้ชออกจากหลุมที่เป็นอยู่ไปสู่จุดที่ดีขึ้นด้วยการตัดสินใจด้วยตัวของเขาเอง ซึ่งโค้ชต้องเลือกวิธีที่เหมาะสมกับลักษณะของโค้ชชี่ เรื่องราว สถานการณ์ และวัตถุประสงค์ในการโค้ชแต่ละครั้ง ดังนั้นการพัฒนาตัวเองด้วยการใช้เครื่องมือที่เหมาะสม นับว่าเป็นเรื่องที่สำคัญเป็นอย่างยิ่งของโค้ช เพราะถ้าโค้ชใช้เทคนิคเครื่องมือไม่เหมาะสมเท่าที่ควรก็ไม่อาจช่วยอะไรโค้ชชี่ได้มาก

        ผมมักพัฒนาตัวเองให้สามารถใช้เทคนิคและเครื่องมือต่างๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เข้าใจอย่างแท้จริงว่าแต่ละเ

        เทคนิคและเครื่องมือเหมาะกับอาการของโค้ชชี่อย่างไร วันนี้อยากนำเทคนิคที่ผมได้จากการเรียนรู้จาก NLP Top Coach ในโปรแกรม NLP Coaching และฝึกฝนจนเข้าใจมาใช้กรณีที่โค้ชชี่ยืนยันว่าสิ่งที่ตัวเองคิดหรือรู้สึกนั้นเป็นสิ่งที่ถูกต้อง คนอื่นที่เกี่ยวข้องเป็นอย่างที่เขาคิดและรู้สึกจริงๆ เขาค่อนข้างมั่นใจและไม่คิดที่จะเปลี่ยนแปลง สรุปคือเขามีการรับรู้อย่างที่เขาคิดอย่างหนักแน่น

ผมมักใช้เทคนิค “การเรียนรู้ตำแหน่งที่ต่างกัน (Perceptual Position)” โดยการให้โค้ชชี่อยู่กับตำแหน่งต่างกัน 3 ตำแหน่งคือ
1. ตำแหน่งที่เป็นตัวเอง
2. ตำแหน่งที่เป็นคนที่เกี่ยวข้องด้วย
3. ตำแหน่งผู้สังเกตการณ์ของทั้ง 2คน



ผมมักใช้คำถามโค้ชให้เขาได้คิดในตำแหน่งต่างๆกัน ประมาณนี้ครับ
ตัวเอง : คุณช่วยเล่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้ นกับเรื่องนี้ว่ามีอะไรบ้าง ?
ความรู้สึกของคุณในฐานะอีกคนหนึ่งเป็นอย่างไร ?
คุณให้คะแนนความรู้สึกนี้สักเท่าไหร่ ? (1-10 โดย 10 แย่สุด)

ผู้เกี่ยวข้อง : คุณในฐานะอีกคนหนึ่ง (ที่เกี่ยวข้อง) บอกเล่าเรื่องราวที่เกิดขึ้น ว่ามีอะไรบ้าง ?
ความรู้สึกของคุณในฐานะอีกคนหนึ่งรู้สึกอย่างไร ?
คุณอยากอธิบายสิ่งที่เป็นความตั้งใจดีของคุณกับอีกคนหนึ่ง (ตัวคุณเอง) ว่าอย่างไร ? มีอะไรอีกไหม ? จนไม่มีแล้ว

สังเกตการณ์ : คุณในฐานะสังเกตการณ์คิดอย่างไรกับเหตุการณ์นี้ ?
คุณได้เรียนรู้สถานการณ์นี้ด้วยเรื่องอะไรบ้าง ? มีอะไรอีกบ้าง ?

ผมจะให้โค้ชชี่กลับมาอยู่ในฐานะเดิมของตัวเอง แล้วใช้คำถามดังนี้
        คุณได้เรียนรู้อะไรบ้าง?
        ความรู้สึกของคุณตอนนี้อยู่ที่คะแนนเท่าไหร่?
        คุณตั้งใจทำอะไรเพิ่มขึ้นบ้าง?
        คุณจะทำให้สถานการณ์ดีขึ้นได้อย่างไร?

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

คำถามฉุกคิด Powerful Questions

23 ก.ย. 2562   อ่าน 2,090    หมวด ทั่วไป

11 นิสัยของคนที่ประสบความสำเร็จ

26 ก.ย. 2562   อ่าน 4,311    หมวด ทั่วไป

การคิดอย่างเป็นระบบ

1 ต.ค. 2562   อ่าน 9,763    หมวด ทั่วไป

การคิดเชิงกลยุทธ์

1 ต.ค. 2562   อ่าน 10,288    หมวด ทั่วไป

ทักษะการฟังกับ NLP Coaching

28 ต.ค. 2562   อ่าน 1,575    หมวด ทั่วไป

Training and Group Coaching Version 3

28 ต.ค. 2562   อ่าน 1,384    หมวด ทั่วไป

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยโมเดล PDCA and A3 Thinking (PSDM with PDCA & A3 Thinking Model)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,809

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยโมเดล PDCA and A3 Thinking (PSDM with PDCA & A3 Thinking Model)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 3,426

การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร (Problem Solving & Decision Making for Manager)

หมวด Thinking   อ่าน 5,996

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)

หมวด Thinking   อ่าน 2,931

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)

หมวด Thinking   อ่าน 5,684

การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

หมวด Thinking   อ่าน 12,734

การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Excellent Problem Solving & Decision Making)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,223

การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยการคิดแบบระบบ ((Excellent Problem Solving & Decision Making with System Thinking))

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 1,692

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.