โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 9 พฤศจิกายน 2561 1,334 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การโค้ชงาน / การโค้ชทีมงานแบบง่ายๆ
4 มี.ค. 2564 อ่าน 405 หมวด การโค้ชงาน
11 ม.ค. 2564 อ่าน 446 หมวด การโค้ชงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 611 หมวด การโค้ชงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 497 หมวด การโค้ชงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 604 หมวด การโค้ชงาน
24 พ.ย. 2563 อ่าน 502 หมวด การโค้ชงาน
แนวความคิดในการโค้ชชิ่ง บุคลากรภายในทีม สามารถแบ่งเป็นกลุ่มหลักๆ ได้ 4 กลุ่ม
การปฏิบัติกับบุคคลในแต่ละกลุ่มย่อมแตกต่างกัน
วันนี้เราพัฒนาทีมงานได้ตามความเหมาะสมในแต่ละกลุ่มอย่างไร
หัวหน้า (ผู้นำ) ควรใช้หลากหลายวิธีในการพัฒนาทีมงาน
การแบ่งกลุ่มเป็นเพียงแนวความคิดคร่าวๆ ไม่ใช่การสรุป
ตัวอย่างคำถามที่โค้ชสามารถนำไปใช้ในการโค้ชชิ่งได้ คุณในฐานะหัวหน้า มีพนักงานอยู่ในกลุ่มไหนบ้างครับ?
วันนี้คุณพัฒนาทีมงานของคุณอย่างไร?
ปัจจุบันเราให้ความสำคัญกับพนักงานกลุ่มไหนมากที่สุด? เพราะเหตุใด?
คุณจะพัฒนาบุคลากรกลุ่มที่มีความสามารถ&เต็มใจให้ดีขึ้นอย่างไร?
อุปสรรคของการพัฒนาทีมงานคือเรื่องอะไร?
คุณจะวางแผนในการพัฒนาคือเรื่องอะไร?
คุณจะวางแผนในการพัฒนาทีมงานอย่างไร?
สิ่งที่คาดหวังหลังจากการโค้ชชิ่ง หัวหน้างานได้แนวคิดในการพัฒนาทีมงาน
หัวหน้างานเลือกวิธีที่เหมาะสมได้ด้วยตัวเอง
หัวหน้างานอยากพัฒนาทีมงานมากขึ้น
4 มี.ค. 2564 อ่าน 405 หมวด การโค้ชงาน
11 ม.ค. 2564 อ่าน 446 หมวด การโค้ชงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 611 หมวด การโค้ชงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 497 หมวด การโค้ชงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 604 หมวด การโค้ชงาน
24 พ.ย. 2563 อ่าน 502 หมวด การโค้ชงาน
หมวด Leadership อ่าน 3,339
หมวด Coaching อ่าน 3,343
หมวด Advance Coaching อ่าน 1,883
หมวด Coaching อ่าน 4,065
หมวด Tooling Program อ่าน 509
หมวด Tooling Program อ่าน 535
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 678
หมวด Coaching อ่าน 2,918