Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

การโค้ชที่คุณค่า (Values) และจุดแข็ง (Strengths) ของโค้ชชี่

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     4 ธันวาคม 2563     884     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การโค้ชงาน / การโค้ชที่คุณค่า (Values) และจุดแข็ง (Strengths) ของโค้ชชี่

บทความอื่นๆน่าสนใจ

น้องเขาขาดความมั่นใจ โค้ชเขาอย่างไรดี

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,021    หมวด การโค้ชงาน

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

11 ม.ค. 2564   อ่าน 731    หมวด การโค้ชงาน

โค้ช คือ บุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช

4 มี.ค. 2564   อ่าน 751    หมวด การโค้ชงาน

การใช้ทักษะการโค้ช ในบทบาทต่างๆ ของตัวเอง

2 ส.ค. 2565   อ่าน 226    หมวด การโค้ชงาน

Strategic Management for Successful Manager

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,325    หมวด หัวหน้างานนักบริหาร

ทักษะการฟังกับ NLP Coaching

28 ต.ค. 2562   อ่าน 1,575    หมวด ทั่วไป

      เรื่องราว เรื่องเล่า และสิ่งที่โค้ชชี่พูดคุยกับโค้ชระหว่างดำเนินการโค้ชนั้น มีคำสำคัญ (Keywords) ที่บ่งบอกถึง "คุณค่า (Values)" ของโค้ชชี่อยู่มากมาย โค้ชสามารถที่จะบันทึกแล้วนำกลับมาใช้ให้…"โค้ชชี่มองเห็นคุณค่านั้นๆ เพิ่มเติมได้อีกครั้ง"…ก็จะทำให้โค้ชชี่สามารถใช้คุณค่านั้นๆ ให้กลายเป็นจุดแข็ง (Strengths) ของตัวเอง ในการนำไปปฏิบัติต่อไปได้
   เทคนิคการโค้ชที่คุณค่า (Value Coaching) มีแนวทางต่างๆ พอสังเขป ดังนี้.......
     • การเลือกใช้คุณค่าให้เหมาะสมกับสถานการณ์ของโค้ชชี่ (Selective Values for Situation)
       : โค้ชสามารถที่จะนำคำสำคัญที่เป็นคุณค่าตัวใด ตัวหนึ่ง ขึ้นมาชวนโค้ชชี่พูดคุยเพิ่มเติมในคุณค่านั้น แลัวให้โค้ชชี่ลองเชื่อมโยงคุณค่านั้นกับเหตุการณ์ที่เป็นเป้าหมายของโค้ชชี่ อาจช่วยทำให้โค้ชชี่ตระหนักรู้แนวทางบางอย่างที่สอดคล้องเหมาะสมกับตัวเองในการไปสู่เป้าหมาย....เพราะคุณค่าเป็นของโค้ชชี่และถูกนำมาเป็นแนวทางของตัวเอง ย่อมทำให้โค้ชชี่เกิดความมั่นใจในตัวเอง
     • การรวบรวมคุณค่าหลายตัวให้เกิดแนวทางใหม่ (Integrated Value for New Action)
       : โค้ชที่ได้ยินคุณค่าของโค้ชชี่หลายๆ ตัว ที่มีความโดดเด่นในแต่ละเรื่องที่โค้ชชี่ได้พูดคุย ซึ่งได้เห็นถึงจุดแข็งที่โค้ชชี่ได้ใช้คุณค่านั้นๆ ในการสร้างผลลัทธ์ที่ดีในแต่ละเรื่อง…อาจชวนให้โค้ชชี่รวมคุณค่าหลายๆตัวเข้าด้วยกัน ซึ่งโค้ชชี่ต้องรู้สึกว่าสอดคล้องกันดี ก็จะทำให้เกิด“คุณค่ารวม (Integrated Value)” ของโค้ชชี่ขึ้นมาได้ ช่วยทำให้โค้ชชี่มีแนวทางปฏิบัติใหม่ๆ ที่ตระหนักรู้ด้วยตัวเองขึ้นมาได้ เพราะได้เห็นความพร้อมของตัวเองเพิ่มมากขึ้น
     • การใช้คุณค่าเดิมเปลี่ยนกรอบความคิดใหม่ (Use Value for Reframing)
       : โค้ชที่ได้ยิน “คุณค่าเด่น” ของโค้ชชี่ สามารถที่จะชวนให้โค้ชชี่ให้ความหมายกับคุณค่านั้น และเล่าเรื่องเกี่ยวกับคุณค่านั้นในเหตุการณ์ต่างๆ ของโค้ชชี่ จะเห็นถึง “ความขัดแย้งภายใน (Inner Conflict)” ของโค้ชชี่ เวลาที่ใช้คุณค่านั้นแล้ว ส่งผลกระทบกับตัวเองในบางเรื่อง…แต่ก็อยากรักษาคุณค่าตัวนี้ไว้ เพราะทำให้ตัวเองรู้สึกดี โค้ชสามารถชวนให้โค้ชชี่ใช้คุณค่าเดิม แต่เปลี่ยนกรอบความคิดในการใช้คุณค่านั้นใหม่ เพื่อให้ใช้คุณค่านั้นเปิดกว้างทางความคิดมากขึ้น โดยการใช้คุณค่าเดิมและไม่กระทบกับตัวเอง ก็จะทำให้โค้ชชี่มีความสุขเพิ่มมากขึ้น เพราะสามารถใช้คุณค่าเดิม ด้วยกรอบความคิดใหม่ (Reframing) เรียบร้อยแล้ว ลดความขัดแย้งภายในของตัวเองไปได้
     • การทดแทนคุณค่าเดิมด้วยคุณค่าใหม่ (Replace Value for New Objective)
       : โค้ชที่ดีจะรวบรวมและบันทึกคุณค่าต่างๆ ของโค้ชชี่เก็บไว้ โดยไม่ให้ตกหล่น เพราะระหว่างการโค้ชอาจต้องใช้คุณค่าบางตัว เพื่อทดแทนคุณค่าบางตัวที่โค้ชชี่ใช้อยู่แล้ว ไม่เกิดประโยชน์และไม่สอดคล้องกับ “จุดประสงค์ใหม่ (New Objective)” ของโค้ชชี่ …โดยโค้ชชี่อาจไม่รู้ตัว เพราะคุณค่าบางตัวที่นำมาใช้แล้วได้รับผลลัพธ์หรือการตอบสนองที่ดี แต่อาจส่งผลด้านตรงข้าม หากนำไปใช้กับอีกเหตุการณ์หนึ่งหรืออีกจุดประสงค์หนึ่งก็เป็นไปได้… ดังนั้นโค้ชสามารถชวนให้โค้ชชี่ลองใช้ “คุณค่าตัวใหม่” ที่โค้ชชี่ได้พูดถึงอยู่ด้วย มาใช้แทนคุณค่าเดิม ก็จะทำให้โค้ชชี่เกิดการตระหนักรู้ในการนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง เพราะสอดคล้องกับจุดประสงค์ใหม่แล้ว

   การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งของโค้ชชี่ มีประโยชน์มากๆ และโค้ชชี่มีคุณค่ามากมายในตัวเอง โค้ชสามารถที่จะเลือกใช้ “เทคนิคการโค้ชด้วยคุณค่า แบบต่างๆ ได้ตามสถานการณ์และจุดประสงค์ของโค้ชชี่” ก็จะทำให้กระบวนการโค้ชไหลลื่นอย่างต่อเนื่องตลอดการโค้ชครับ
บทความนี้เขียนขึ้นจากประสบการณ์การโค้ชของตัวเอง ซึ่งโค้ชแต่ละท่านก็จะมีเทคนิคและสไตล์การโค้ชที่ไม่เหมือนกัน จึงไม่สามารถสรุปได้ว่า “แนวทางนี้จะดีเสมอไป” จึงขอให้ผู้อ่านได้นำไปพิจารณาและประยุกต์ใช้ตามความเหมาะสมของแต่ละท่านต่อไปครับ
หากมีข้อสงสัยในประเด็นต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการอ่านบทความนี้แล้ว อยากที่จะแลกเปลี่ยนกันก็สามารถแสดงความคิดเห็นและสอบถามได้ตลอดเวลานะครับ


 

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

น้องเขาขาดความมั่นใจ โค้ชเขาอย่างไรดี

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,021    หมวด การโค้ชงาน

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

11 ม.ค. 2564   อ่าน 731    หมวด การโค้ชงาน

โค้ช คือ บุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช

4 มี.ค. 2564   อ่าน 751    หมวด การโค้ชงาน

การใช้ทักษะการโค้ช ในบทบาทต่างๆ ของตัวเอง

2 ส.ค. 2565   อ่าน 226    หมวด การโค้ชงาน

คุณสมบัติของผู้นำสร้างวัฒนธรรมขององค์กร

28 ส.ค. 2561   อ่าน 5,283    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ความสอดคล้องกันในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

26 ต.ค. 2561   อ่าน 1,846    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หลักสูตรที่น่าสนใจ

ผู้นำ 8 แบบกับการพัฒนาด้านคุณค่าและจุดแข็ง

หมวด Leadership   อ่าน 3,008

เทคนิคการเจียระไน Gen Y ให้มีคุณค่าในองค์กร

หมวด Leadership   อ่าน 3,182

การใช้คุณลักษณะด้านคุณค่ากับการทำงาน

หมวด Softskill   อ่าน 2,748

การบริหารจัดการสายธารคุณค่าเพื่อการพัฒนาสู่วิสาหกิจแบบลีน (Developing to be Lean Enterprise with VSM)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 1,966

GEN Y การพัฒนาตัวเองให้มีคุณค่า (GEN Y)

หมวด Softskill   อ่าน 4,548

เสริมสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพในงาน ด้วย EQ-IQ

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,090

การออกแบบระบบประเมินค่างาน ให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร (Job Evaluation and Classification : Workshop)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,057

เตรียมเกษียณเกษมอย่างมีคุณค่าในองค์กร

หมวด Advance Leadership   อ่าน 1,042

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.