Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

คน Gen Y คืออะไร ทำไมองค์กรต่างๆ ควรต้องเจียระไนคน Gen Y

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     23 สิงหาคม 2561     112,684     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด ทั่วไป / คน Gen Y คืออะไร ทำไมองค์กรต่างๆ ควรต้องเจียระไนคน Gen Y

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เรามาจับพีระมิดของมาสโลว์กลับหัวกันเถอะ ตอนที่1

7 ก.ย. 2561   อ่าน 5,005    หมวด ทั่วไป

รามาจับพีระมิดของมาสโลว์กลับหัวกันเถอะ ตอนจบ

13 ก.ย. 2561   อ่าน 4,534    หมวด ทั่วไป

การคิดกับการคิดแบบตระหนักรู้

25 ต.ค. 2561   อ่าน 2,030    หมวด ทั่วไป

10 Fixed Mindset

13 พ.ย. 2561   อ่าน 1,356    หมวด ทั่วไป

10 Growth Mindset

13 พ.ย. 2561   อ่าน 2,528    หมวด ทั่วไป

รวมคำถามเกี่ยวกับรูปฟลิปชาร์ทกับการสอนแนว Training and Group Coaching

20 พ.ย. 2561   อ่าน 1,472    หมวด ทั่วไป

จากข้อเท็จจริงที่ไม่อาจจะปฏิเสธได้เลยว่า คนแต่ละยุค แต่ละสมัยล้วนผ่านการถูกเลี้ยงดู และเติบโตมาท่ามกลางสภาพแวดล้อม และความเจริญก้าวหน้าทางด้านสังคม และเทคโนโลยีที่แตกต่างกัน เมื่อเติบโตขึ้นมาทำให้ รูปแบบการใช้ชีวิตของคนในแต่ละยุค แต่ละสมัยก็จะต่างกันออกไปอย่างสิ้นเชิง จึงทำให้มีผู้คนมากมายต่างให้ความสนใจ ที่จะศึกษาเรื่องราว ของคนในแต่ละรุ่นที่เกี่ยวพันกับยุคสมัย หรือที่เราเรียกกันแบบสากลว่า เจนเนอเรชั่น (GENARATION) เพื่อที่จะได้รู้ถึงลักษณะเด่น พฤติกรรมธรรมชาติของนิสัย ในการใช้ชีวิตของคนในแต่ละเจนเนอเรชั่น ว่าเป็นอย่างไร

ทางสหรัฐอเมริกา และโลกตะวันตก จึงได้จัดแบ่งกลุ่มคนออกเป็นรุ่นต่าง ๆถึง 8 เจนเนอเรชั่น ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน ซึ่งเกณฑ์การจัดแบ่งรุ่นนี้ก็เป็นที่นิยมใช้กันไปทั่วโลก แต่ผู้เขียนคงจะไม่เจาะลึกลงไปในเรื่องของคนแต่ละเจนเนอเรชั่น แต่จะขอกล่าวถึงเฉพาะเจนเนอเรชั่นที่เกี่ยวข้องกับวัยทำงาน และมีบทบาทกับองค์กรทุกองค์กรในปัจจุบัน ซึ่งก็จะแบ่งเป็น 3 เจนเนอเรชั่นหลักๆดังนี้

1. Gen B หรือ Baby Boomer หมายถึงคนที่เกิดระหว่างปี พ.ศ. 2489 - 2507 หรือในยุคสิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่ 2 สาเหตุ ที่เรียกว่า เบบี้บูมเมอร์ ก็เพราะว่าหลังจากผ่านสงครามโลกครั้งที่ 2 ประชากรที่เหลืออยู่ในแต่ละประเทศมีน้อยคนในยุคนั้นจึงมีค่านิยมที่จะต้องมีลูกหลาย ๆ คน เพื่อสร้างแรงงานขึ้นมาพัฒนาประเทศชาติ จึงเป็นที่มาของคำว่า เบบี้บูมเมอร์ นั่นเองปัจจุบันนี้ คนยุคเบบี้บูมเมอร์คือคนที่มีอายุตั้งแต่ 45 ปีขึ้นไป และเริ่มเข้าสู่วัยชราแล้ว คนกลุ่มนี้จึงเป็นคนที่มีชีวิตเพื่อการทำงาน เคารพกฎเกณฑ์ กติกา มีความอดทนสูง ทุ่มเทให้กับการทำงานและองค์กรมาก สู้งาน พยายามคิดและทำอะไรด้วยตัวเอง เป็นเจ้าคนนายคนถูกครอบครัวสั่งสอนมาให้เป็นคนประหยัด อดออม จึงมีการใช้จ่ายอย่างรอบคอบ และระมัดระวังคน

2. Gen X หรือ Generation X หมายถึงคนที่เกิดระหว่าง พ.ศ.2508-2522 อายุระหว่าง 30-44 ปี เป็นรุ่นลูกๆของ Gen-B ที่เกิดมาพร้อมกับโลกที่เริ่มมีการแข่งขันทางด้านเศรษฐกิจสูง จึงเริ่มไม่นิยมมีลูกมาก คน Gen X จะมีความคิดกว้าง ช่วยเหลือตัวเองได้เก่ง มีความเชื่อมั่นในตัวเองสูง ชอบพูดคุยสนทนาแบบผู้ใหญ่ ไขว่คว้าหาความมั่นคงทางอารมณ์ ความรู้สึก รู้รอบ ใฝ่ศึกษาหาความรู้ สั่งสมบทเรียนประสบการณ์ใส่ตน ให้ความสำคัญในเรื่องงาน และครอบครัวอย่างเท่าเทียมกัน

3. Gen Y หรือ Why Generation เป็นผู้ที่เกิดในช่วง พ.ศ. 2523 – 2537 (ค.ศ.1980 – 1994) เป็นเด็กยุคใหม่ต้องการเหตุผลในทุกเรื่อง คำว่า Why ทำไม และทำไม จึงเป็นเหมือนสัญลักษณ์ของพวกเขา คนกลุ่มนี้จะกล้าแสดงออก มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ไม่แคร์ต่อคำวิจารณ์ มีความมั่นใจในตัวเอง ชอบทางลัด สะดวก รวดเร็ว และไฮเทคโนโลยีเป็นที่สุด ทุกคำถามมีคำตอบในโลกอินเทอร์เน็ต สมัครงานผ่านอินเทอร์เน็ต คุยกันทางอินเทอร์เน็ต เป็นสาวก ไอพอด ไอโฟน มีเสียงเพลงเป็นเพื่อน หางานที่ถูกใจทำโดยต้องใช้ชีวิตสบายไปพร้อมๆ กับค่าตอบแทนสูง ไม่ต้องเข้าออฟฟิศให้ปวดหัว ชุดทำงานขอใส่ตามใจฉัน ขอให้วัดกันที่ผลงานเป็นพอ ไม่ต้องการเวลาทำงานที่แน่นอน งานหนักต้องมาพร้อมกับผลตอบแทนที่ตนพอใจ

อ่านแล้วรู้สึกอย่างไรบ้างครับกับลักษณะต่างๆ ของคนในสามเจนเนอเรชั่นที่กำลังอยู่ในวัยทำงานของยุคปัจจุบัน ซึ่งเหมือนจะมีโลกกันคนละใบเลย แต่กลับต้องมาใช้ชีวิตการทำงานร่วมสมัยกัน โดยที่คน Gen Y จะถือว่าเป็นเด็กสุดของช่วงชีวิตของคนวัยทำงานในปัจจุบันนี้ และก็กำลังจะเติบโตเพื่อก้าวสูงระดับผู้นำขององค์กรต่อไปในอนาคตอันใกล้ นี่คือเหตุผลที่หลายๆองค์กรได้ให้ความสำคัญกับคนทำงานรุ่นใหม่หรือคน Gen Y ที่จะมาเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กรในอนาคต ด้วยคุณลักษณะเด่นของคน Gen Y ที่เหมาะกับการขัดเกลาเป็นอย่างมาก เราลองมาดูธรรมชาติของคน Gen Y ในโลกของการทำงานกันว่าคน Gen Y เป็นอย่างไรกัน
   1. คน Gen Y จะให้ความสำคัญกับงานที่ตัวเองชอบมากกว่าสิ่งอื่นใด
   2. คน Gen Y มีค่านิยมต้องการประสบความสำเร็จเร็ว โดยเทียบกับเพื่อน
   3. คน Gen Y ชอบที่จะให้หัวหน้ารับฟังความคิดเห็นของเขา
   4. คน Gen Y อยากให้หัวหน้าสอน แต่ก็อยากเป็นคนตัดสินใจเอง
   5. คน Gen Y อยากดำเนินชีวิตแบบสมดุล ไม่ใช่อะไรๆก็งาน
   6. คน Gen Y มีบุคลิกภาพเป็นของตัวเอง และกล้าแสดงออก
   7. คน Gen Y ชอบอยู่กับสภาพแวดล้อมที่ไม่เคร่งครัดเกิน

เมื่อดูจากลักษณะนิสัยในการทำงานของคน Gen Y ทั้ง 7 ข้อที่กล่าวมาแล้วก็ลองสังเกตดูนะครับว่าคน Gen Y ในองค์กรของท่านเป็นไปตามนี้กันสักกี่ข้อ เพราะโดยส่วนใหญ่แล้วในช่วงเวลาของปัจจุบันนี้ ระดับผู้บังคับบัญชา จนถึงระดับผู้บริหาร มักจะเป็นคน Gen B หรือไม่ก็ Gen X ซึ่งเติบโตมาตามกรอบตามกฎระเบียบ และภายใต้ข้อจำกัดที่มีมากกว่าคน Gen Y ดังนั้นในสายตาของคน Gen อื่นๆจึงมองคน Gen Y ว่ามีลักษณะนิสัย และการแสดงออกเป็นพวก Hip-Hop ต้องการทราบแต่เหตุผลว่า “ทำไม” ต้องทำเช่นนั้น มีวัฒนธรรมเป็นแบบสากลมากกว่ารุ่นอื่นในองค์กร แต่คนรุ่นอื่นก็จะยอมรับความสามารถทางด้านเทคโนโลยี และความคิดที่สร้างสรรค์ของคน Gen Y

เนื่องจากคนกลุ่ม Gen Y นี้ เริ่มเข้าสู่การทำงานในองค์การมากขึ้น พวกเขามีพฤติกรรม และความต้องการด้านการทำงานในแบบฉบับของตนเอง ซึ่งจะแตกต่างจากบุคลากรเจนเนอเรชั่นอื่นในองค์กรที่สามารถทำงานภายใต้การถูกสั่งได้ดี ดังนั้นการเรียนรู้เพื่อรู้จัก และเข้าใจคน Gen Y อย่างลึกซึ้ง เพื่อพัฒนาให้เขาใช้ศักยภาพที่มีอย่างถูกต้อง และอย่างเต็มที่จึงถือเป็นเรื่องที่สำคัญน่าใส่ใจเป็นอย่างยิ่ง

ตัวผู้เขียนเองเกิดมาในยุคของ Gen X ถูกเลี้ยงดูแบบให้ช่วยเหลือตัวเอง ต้องเชื่อฟัง และทำตามที่ผู้ใหญ่บอกถ้าเชื่อตามนั้นแล้วชีวิตจะดีเองก็เลยไม่ได้รู้สึกแปลก หรืออึดอัดอะไรมากนักในเรื่องของการที่ต้องทำตามคำสั่งสอนของผู้ใหญ่ แต่สำหรับคน Gen Y แล้ว ผู้เขียนมองว่าเขามีคุณสมบัติที่พิเศษอยู่ในตัวมีความอิสระทางความคิดสูงไม่ชอบถูกการบังคับ การใส่ใจงานแต่ละงานจะเต็มที่เกินร้อยกับงานที่เขารู้สึกว่ามันเป็นงานของเขาเอง เป้าหมายนั้นถูกกำหนดจากความคิดของเขาเอง แต่ถ้าต้องทำตามเส้นทางที่ผู้อื่นขีดไว้โดยที่เขาไม่ได้รู้สึกว่าได้มีส่วนร่วมอะไรกับวิธีการนั้นเลย ความรู้สึกไม่อยากทุ่มเทจะค่อยๆก่อตัวขึ้นในความคิดทันที

คน Gen Y ชอบที่จะใช้สมองส่วนของซีกขวาทำงานค่อนข้างมากซึ่งเป็นส่วนของความคิดสร้างสรรค์ ความคิดที่มีจินตนาการสูง ถ้าเราสามารถดึงจุดเด่นนี้ของคน Gen Y ออกมาใช้ได้อย่างถูกวิธี แบบใช้จิตวิทยาในการมอบหมายงาน มากกว่าการสั่งงาน ก็จะเกิดประโยชน์อย่างมหาศาลจากศักยภาพของพวกเขา แต่ถ้าสร้างกรอบในการทำงานที่เข้มงวดตามคำสั่งแบบห้ามขาดห้ามเกิน ศักยภาพของคน Gen Y ก็เหมือนถูกกักขังอย่างน่าเสียดาย คล้ายดั่งกับปล่อยเพชรให้อยู่ในโคลนตมยากที่จะมีโอกาสส่องแสงแวววาวเพื่อให้ดูมีคุณค่าได้ แต่ถ้าคน Gen Y ได้รับการขัดเกลาอย่างถูกวิธีที่เหมาะสมกับความเป็นตัวตนของเขา ซึ่งเปรียบได้ดั่งการเจียระไนเพชรพลอย เชื่อว่าคนที่อยู่ในรุ่น Gen Y หลายๆคนในองค์กรของท่าน สักวันหนึ่งก็จะกลายเป็นเพชรเม็ดงามที่มีค่าต่อองค์กรอย่างแน่นอน

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เรามาจับพีระมิดของมาสโลว์กลับหัวกันเถอะ ตอนที่1

7 ก.ย. 2561   อ่าน 5,005    หมวด ทั่วไป

รามาจับพีระมิดของมาสโลว์กลับหัวกันเถอะ ตอนจบ

13 ก.ย. 2561   อ่าน 4,534    หมวด ทั่วไป

การคิดกับการคิดแบบตระหนักรู้

25 ต.ค. 2561   อ่าน 2,030    หมวด ทั่วไป

10 Fixed Mindset

13 พ.ย. 2561   อ่าน 1,356    หมวด ทั่วไป

10 Growth Mindset

13 พ.ย. 2561   อ่าน 2,528    หมวด ทั่วไป

รวมคำถามเกี่ยวกับรูปฟลิปชาร์ทกับการสอนแนว Training and Group Coaching

20 พ.ย. 2561   อ่าน 1,472    หมวด ทั่วไป

หลักสูตรที่น่าสนใจ

เทคนิคการเจียระไน Gen Y ให้มีคุณค่าในองค์กร

หมวด Leadership   อ่าน 3,088

GEN Y การพัฒนาตัวเองให้มีคุณค่า (GEN Y)

หมวด Softskill   อ่าน 4,367

เทคนิคการเจียระไน Gen Y ให้มีคุณค่าในองค์กร

หมวด Advance Leadership   อ่าน 2,491

การจัดการอารมณ์และความเข้าใจการบริการ (GEN Y)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,028

หัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Supervisor as Coach & Mentor)

หมวด Coaching   อ่าน 3,670

จิตวิทยาการให้บริการและการจูงใจในฐานะหัวหน้างาน (Leadership for Customer Service)

หมวด Leadership   อ่าน 3,921

หัวหน้างานพันธุ์แท้ขององค์กร (Your Leadership@Work)

หมวด Leadership   อ่าน 6,077

การพัฒนาหัวหน้างานคุณภาพขององค์กร (Leadership Within You)

หมวด Leadership   อ่าน 5,853

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 091-770-3354 / 091-770-3350
086-303-6747
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.