Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

ทักษะใดที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารโครงการมากที่สุด

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     11 มกราคม 2566     67     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การบริหารโครงการ / ทักษะใดที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารโครงการมากที่สุด

บทความอื่นๆน่าสนใจ

กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

3 ม.ค. 2562   อ่าน 1,847    หมวด การตลาด-งานขาย

เส้นทางการสร้างวัฒนธรรมขององค์กร

13 ก.ย. 2561   อ่าน 5,958    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

กระตุ้นศักยภาพของสมอง

29 ส.ค. 2561   อ่าน 5,147    หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน

การจัดลำดับความสำคัญของงาน

2 ต.ค. 2561   อ่าน 80,578    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

25 ก.ย. 2562   อ่าน 2,401    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

กรอบความคิดการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

5 เม.ย. 2562   อ่าน 2,203    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ทักษะใดที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารโครงการมากที่สุด?
==========


       ในมุมผม ผมขอเลือก "ทักษะการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์" ครับ

ผู้บริหารโครงการส่วนมากมีแบ๊คกราวด์หรืองานหลักเป็นทางด้าน Technical เสียเป็นส่วนใหญ่ไม่ว่าจะเป็น Engineer , Software , IT ซึ่งงานลักษณะนี้มักจะยุ่งเกี่ยวกับเครื่องจักร เครื่องมือ คอมพิวเตอร์ มากกว่ามนุษย์... ทำให้ไม่ต้องใช้ Human skill มากเท่าไร
ไม่พอใจก็ปิด-เปิดใหม่ ไม่โอเคก็รื้อ-ทิ้ง-เปลี่ยน ไม่ต้องใช้การเจรจาต่อรองใดๆ ใช้แต่ความอดทนและทักษะช่างก็พอ ซึ่งวิธีคิดของคนที่ทำงานประเภทนี้คือ

      "ฉันจะเอา - มันต้องได้ - ช่างมัน"

พูดง่ายๆคือ มีความเป็น Self Center สูงเพราะไม่ต้องคิดถึงความรู้สึกของใคร ไม่ต้องสื่อสารกับคนเยอะ สื่อสารกับเครื่องจักร คอมพิวเตอร์ให้รู้เรื่องก็พอแล้ว แต่โครงการเป็นงานที่ต้องยุ่งเกี่ยวกับคนหลายฝ่ายและ...หลายความคิด หลายอุปนิสัย
และที่สำคัญคือ หลายคนก็เป็น Self Center เช่นกัน เมื่อ Self Center สองหรือหลายคนมาทำงานร่วมกัน สิ่งที่เกิดขึ้นคือ ต่างคนต่างไม่ยอมรับฟัง หรือยอมรับฟังแบบไม่เต็มใจ สื่อสารกันไปเท่าไร ผลลัพธ์ก็ไม่กลับมาสักที เพราะต่างคนต่างยึดถือความคิดหรือความต้องการตนเองเป็นหลัก ผมเลยเจอผู้บริหารโครงการประเภท "สื่อสารสร้างผลงาน (ของตัวเอง)" เสียเป็นส่วนใหญ่ ทำงานไปคนละทิศคนละทาง ไม่สนับสนุนงานผู้อื่น หรือสนับสนุนแบบไม่ค่อยเต็มใจ สุดท้ายก็ส่งผลถึงภาพรวมของโครงการอยู่ดี
----------
จากปัญหาดังกล่าวผมเลยมองว่า "ทักษะการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์" จึงค่อนข้างจำเป็นและจะช่วยสร้างความแตกต่างให้โครงการได้ครับ โดยการพัฒนาทักษะการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์มีกรอบแนวทางปฏิบัติประมาณนี้ครับ
      - เข้าใจคุณค่า คุณลักษณะและความต้องการของตนเอง
      - ค้นหาคุณค่า คุณลักษณะและความต้องการของผู้อื่น
      - ประเมินความแตกต่างและปัจจัยที่ทำให้คิดไม่ตรงกัน
      - ให้ความสำคัญที่ความเป็นทีมก่อนผลลัพธ์ของงาน
      - รับฟังความต้องการของผู้อื่นเพื่อสร้างความเข้าใจอย่างแท้จริง
      - ยอมรับข้อจำกัดและอุปสรรคที่แต่ละคนมีอยู่
      - หาทางออกที่เหมาะสมกับทุกฝ่ายร่วมกันเพื่อให้งานเดินหน้าต่อได้
      - ยินดีกับความสำเร็จร่วมกัน

ผมเชื่อว่าการเปลี่ยนวิธีการสื่อสารต้องเริ่มจากทำความเข้าใจกับตัวเองและสามารถปรับเปลี่ยนมุมมองและวิธีคิดต่อตนเองและผู้อื่น ซึ่งเป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

ทักษะที่สำคัญกับบทบาทของโค้ช

3 เม.ย. 2562   อ่าน 8,846    หมวด การโค้ชงาน

ร่วมเดินทางด้วยกัน ตอนที่ 21

19 ธ.ค. 2557   อ่าน 739    หมวด ร่วมเดินทางด้วยกัน

กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์ในงานบริการ

8 ต.ค. 2561   อ่าน 13,716    หมวด งานบริการ

ปัจจัยที่สำคัญของการเกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร

19 ก.ย. 2561   อ่าน 5,471    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

กำจัดจุดอ่อนและบอกลาศัตรูร้ายของการบริหารจัดการเวลา

7 ก.ย. 2561   อ่าน 1,880    หมวด การพัฒนาตนเอง

การจัดลำดับความสำคัญของงาน เพิ่มผลงานได้อย่างไร

6 ธ.ค. 2561   อ่าน 1,794    หมวด การพัฒนาตนเอง

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช (Coaching Skill)

หมวด Coaching   อ่าน 4,748

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร (To Be Executive Coach)

หมวด Coaching   อ่าน 2,651

การพัฒนาผู้บริหารเป็นโค้ชในองค์กร (To Be Executive Coach)

หมวด Coaching   อ่าน 3,883

การพัฒนาผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach You must change)

หมวด Coaching   อ่าน 2,952

การพัฒนาผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach You must change)

หมวด Coaching   อ่าน 2,605

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง (Coaching for Change)

หมวด Coaching   อ่าน 4,161

ผู้นำ 8 แบบกับการพัฒนาด้านคุณค่าและจุดแข็ง

หมวด Leadership   อ่าน 3,005

ผู้นำ 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงาน

หมวด Leadership   อ่าน 5,280

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 093-649-3561 / 084-164-2057
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.