Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

ทำอย่างไรให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างยั่งยืน

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     7 ธันวาคม 2561     1,552     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / ทำอย่างไรให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างยั่งยืน

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการสร้าง ค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

1 มี.ค. 2565   อ่าน 355    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 427    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ให้ทีมงาน แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,825    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

22 ก.พ. 2564   อ่าน 2,654    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

2 ก.พ. 2564   อ่าน 928    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ Professional Branch Manager

2 ก.พ. 2564   อ่าน 914    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้บริหารและผู้รับผิดชอบการฝึกอบรม (HRD) มักมีคำถามว่า ทำอย่างไรให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างยั่งยืน (Sustainable) หลังการอบรมเสร็จ ?

โจทย์นี้เป็นสิ่งที่วิทยากรทุกท่านให้ความสำคัญกันอยู่แล้วครับ และทุกท่านก็ออกแบบแนวทางการสอนเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ตามที่ลุกค้าต้องการกันมาตลอดครับ วิทยากรหลายท่านก็สามารถทำได้ ตามแนวทางของแต่ละท่าน

โจทย์นี้เป็นเป้าหมายการสอนของผมเช่นเดียวกันครับ !!

ผมจึงออกแบบกระบวนการสอนและเทคนิคการดำเนินการสอน (Methodology) ของตัวเองตามแนวทาง Training & Group Coaching ดังนี้
การให้ความรู้ตามหลักการ ทฤษฏี และเนื้อหาที่เกี่ยวข้องของหลักสูตร
การใช้คำถามกระตุ้นให้ผู้เรียนคิดถึงตัวเองแล้วเชื่อมโยงกับเนื้อหาที่สอน
การใช้หลักการแล้วทำให้ผู้เรียนค้นหาแนวทางและวิธีการของตัวเอง
การใช้ Workshop ให้ผู้เรียนสร้างกระบวนการของตัวเองตามเนื้อหาที่ได้เรียน
หารใช้กรณีศึกษา เพื่อให้ผู้เรียนคิดวิเคราะห์แล้วเชื่อมโยงกับเรื่องราวของตัวเอง
การแสดงบทบาทสามารถ (Role Playing) ในการประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนรู้ตาม Style ของตัวเอง
การกระตุ้น เพื่อให้ผู้เรียนเกิด Commitment กับตัวเองในสิ่งที่นำไปปฏิบัติ

สิ่งที่คาดว่าผู้เรียนจะได้รับจากการฝึกอบรม ดังนี้
ระดับที่ 1 : ความรู้ ความเข้าใจในเนื้อหาและการประยุกต์ใช้
ระดับที่ 2 : วิธีการที่จะนำไปปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนแปลงตัวเอง
ระดับที่ 3 : กระบวนการที่สร้างขึ้นในหารเผชิญกับสถานการณ์ต่างๆ แล้วเปลี่ยนแปลงตัวเองได้
ระดับที่ 4 : ความเชื่อใหม่ ที่นำไปปรับเปลี่ยนกับสถานการณ์เดิม เพื่อให้เกิดการกระทำแบบใหม่
ระดับที่ 5 : การสร้างหลักการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ขึ้นมาได้ด้วยตัวเอง

ผมตั้งใจให้ผู้เรียนได้ถึงระดับ 5 ทุกคน แต่ก็ขึ้นอยู่กับแนวการสอนและรายละเอียดในแต่ละครั้ง ว่าผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้ได้มากแค่ไหน ซึ่งเป็นบทบาทที่ผมต้องทำให้เกิดขึ้นต่อไปครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

เทคนิคการสร้าง ค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร

1 มี.ค. 2565   อ่าน 355    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 427    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคการสร้าง Growth Mindset ให้ทีมงาน แบบง่ายๆ

4 มี.ค. 2564   อ่าน 1,825    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คำถามสัมภาษณ์งานที่มักถูกใช้ และ ควรเตรียมตัวให้ดี

22 ก.พ. 2564   อ่าน 2,654    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation ให้ธุรกิจ

2 ก.พ. 2564   อ่าน 928    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ Professional Branch Manager

2 ก.พ. 2564   อ่าน 914    หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

หลักสูตรที่น่าสนใจ

กลยุทธ์เส้นทางการฝึกอบรม (Training Roadmap)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,852

HRD คุณคือ โค้ชขององค์กร (HRD You are the Coach)

หมวด Coaching   อ่าน 5,846

HRD ในฐานะโค้ชและที่ปรึกษาขององค์กร

หมวด Advance Coaching   อ่าน 2,580

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร (HRD for Line Manager)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,228

การพัฒนาสมรรถนะเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Competency Development for HRD)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 6,955

ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (The Line Manager as HRD)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 2,318

ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (The Line Manager as HRD)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 1,513

นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ (HRM/ HRD Professional)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 472

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.