Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     1 ตุลาคม 2562     1,419     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การโค้ชงาน / บทเรียนจากการเป็นโค้ช

บทความอื่นๆน่าสนใจ

โค้ช คือ บุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช

4 มี.ค. 2564   อ่าน 451    หมวด การโค้ชงาน

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

11 ม.ค. 2564   อ่าน 474    หมวด การโค้ชงาน

น้องเขาขาดความมั่นใจ โค้ชเขาอย่างไรดี

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 654    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชที่คุณค่า (Values) และจุดแข็ง (Strengths) ของโค้ชชี่

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 548    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชคนที่มีอีโก้ (Ego) สูง ต้องโค้ชอย่างไร

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 647    หมวด การโค้ชงาน

โค้ชชี่ลุยงานหนัก อยาก Work Life Balance ทำอย่างไร

24 พ.ย. 2563   อ่าน 533    หมวด การโค้ชงาน

        การสอนหลักสูตร “To Be Executive Coach” ให้กับผู้บริหาร ผู้จัดการขององค์กรต่างๆ เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ชด้วยตัวเองของผู้บริหาร ผมจะออกแบบโปรแกรมให้มีการทำ Role Playing โค้ชชิ่งซึ่งกันและกัน ทำให้ได้เรียนรู้เรื่องต่างๆมากมายพร้อมกับการแลกเปลี่ยนของผู้เรียน

        บทเรียนที่เกิดขึ้นจากการเป็นโค้ช (ประสบการณ์ของผู้เรียนที่เป็นผู้บริหาร) มีดังนี้
         การเผลอได้ Solution ของโค้ชแบบแนะนำโค้ชชี่
         การพยามช่วยแก้ปัญหาให้โค้ชชี่ (นำปัญหามาเป็นของโค้ช)
         โค้ชมุ่งเน้นต้องการให้โค้ชชี่เปลี่ยนแปลงตัวเองมากเกิน
         การใช้คำถามแบบเจาะลึกคำตอบ
         การรับฟังด้วยมาตรฐานของตัวโค้ชเอง
         ความรู้สึกมีอารมณ์เมื่อโค้ชชี่ไม่ยอมรับ

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

        หากพิจารณาให้ดีจะเห็นว่า สิ่งที่เกิดขึ้นกับผู้บริหารในฐานะโค้ชนั้น เป็นเพราะความหวังดีและความตั้งใจที่อยากให้โค้ชชี่ (ลูกน้อง) ได้ดีทั้งนั้น แต่ลืมไปว่าต้องทำให้เขาเป็นผู้เปลี่ยนด้วยตัวเขาเองจึงจะยั่งยืน แต่ความเคยชินที่เป็นอยู่ทำให้อดไม่ได้ที่จะเกิดเหตุการณ์เหล่านี้ขึ้น สิ่งที่ผมมักช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นตัวเองในการกระทำของตัวเองที่เป็นความหวังดีแต่อาจไม่ได้ผล ทำให้การโค้ชไม่ราบรื่นนั่นเรื่องอะไรบ้าง แล้วจะแก้ไขอย่างไร

        วันนี้จึงนำหลักการและแนวความคิดที่เป็นประโยชน์และผมปฏิบัติอยู่ในบทบาทของผู้บริหารแต่ใช้ทักษะโค้ช ในการพัฒนาทีมมาแลกเปลี่ยน ดังนี้
         เชื่อมั่นในกระบวนการโค้ช (Trust The Process)
         การโค้ชคือช่วยโค้ชชี่ ไม่ใช่ต้องเป็นตัวเขา (It not about Me)
         การใช้คำถามเปิดเชิงบวก (Positive Opening Question)
         การรับฟังแบบอยู่กับโค้ชชี่ไม่จินตนาการเอง (Be Present)
         การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเองให้ได้ (Emotion Intelligence)

        แนวความคิดเหล่านี้ผมยึดถือเพื่อให้สามารถอยู่กับบทบาทของโค้ชได้ดี และสามารถช่วยโค้ชชี่ค้นหาตัวเองและวิธีการที่เหมาะสมของตัวเองได้ ทำให้ผมมีความเชื่อมั่นมากขึ้นว่ากระบวนการโค้ชช่วยคนอื่นได้จริงครับ หากท่านที่ฝึกทักษะการโค้ชอยู่เจออาการดังกล่าวแล้ว อยากลองแก้ไขให้ได้ ลองนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้ดูครับ อาจทำให้มีความสุขกับบทบาทโค้ชมากขึ้นครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

โค้ช คือ บุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช

4 มี.ค. 2564   อ่าน 451    หมวด การโค้ชงาน

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

11 ม.ค. 2564   อ่าน 474    หมวด การโค้ชงาน

น้องเขาขาดความมั่นใจ โค้ชเขาอย่างไรดี

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 654    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชที่คุณค่า (Values) และจุดแข็ง (Strengths) ของโค้ชชี่

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 548    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชคนที่มีอีโก้ (Ego) สูง ต้องโค้ชอย่างไร

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 647    หมวด การโค้ชงาน

โค้ชชี่ลุยงานหนัก อยาก Work Life Balance ทำอย่างไร

24 พ.ย. 2563   อ่าน 533    หมวด การโค้ชงาน

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง (Coaching for Change)

หมวด Coaching   อ่าน 3,415

การพัฒนาทักษะการโค้ช เพื่อการเปลี่ยนแปลง (Coaching for Change)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 1,930

การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill in Practice - Advance)

หมวด Coaching   อ่าน 4,155

การพัฒนาทักษะการโค้ชด้วยการ์ด (Coaching Card Skill Development)

หมวด Tooling Program   อ่าน 549

การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการด้วยคู่มือ (Coaching Skill in Practise with Workbook)

หมวด Tooling Program   อ่าน 558

ผู้นำเชิงรุกด้วยทักษะการโค้ชและพี่เลี้ยง (Proactive Leader with Coaching and Mentoring)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 717

หัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Supervisor as Coach & Mentor)

หมวด Coaching   อ่าน 2,994

หัวหน้างานกับบทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง (Supervisor as Coach & Mentor)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 1,663

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.