โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 6 มกราคม 2565 383 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด ทั่วไป / ผู้นำกับภารกิจ สร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
6 ม.ค. 2565 อ่าน 1,041 หมวด ทั่วไป
6 ม.ค. 2565 อ่าน 634 หมวด ทั่วไป
6 ม.ค. 2565 อ่าน 844 หมวด ทั่วไป
18 ก.ค. 2565 อ่าน 195 หมวด ทั่วไป
2 ส.ค. 2565 อ่าน 312 หมวด ทั่วไป
2 ส.ค. 2565 อ่าน 227 หมวด ทั่วไป
การสืบทอดตำแหน่งงาน…ไม่ใช่การสืบทอดตัวตนของผู้นำนะครับ
คำกล่าวเกี่ยวกับผู้นำ มีมากมาย เช่น…
ผู้นำ สร้างผู้นำ
ผู้นำมีความสุข ที่ได้พัฒนาผู้อื่น
ผู้นำ ดูแล ฟูมฝัก ช่วยเหลือ ให้เขาเติบโต
ผู้นำ คอยส่งเสริมให้เขาได้ใช้ศักยภาพ
ผู้นำ ให้เวทีที่เป็นโอกาสให้เขาแสดงความสามารถ
การพัฒนาให้เขาเป็น "ผู้นำในบทบาทใหม่" ที่เคยเป็นบทบาทเดิมของเรา…เป็นภารกิจที่สำคัญในทุกๆองค์กร
การสร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน หัวใจสำคัญคือ การที่เขาได้ใช้ศักยภาพและคุณค่าของเขา ในตำแหน่งงานนั้นๆ ได้อย่างเต็มที่ในฐานะผู้นำ
ตำแหน่งงาน…เป็นเพียง ขอบเขตความรับผิดชอบ ที่ต้องทำให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนด…การเป็นผู้นำในสไตล์ของเขา บนขอบเขตงาน และเป้าหมายที่กำหนด ย่อมดีที่สุด
ผู้นำ ไม่ได้สร้างให้เขาเหมือนผู้นำ
ผู้นำ ไม่ควรกำหนดให้เขาทำตามผู้นำทั้งหมด
ผู้นำ ไม่ต้องถ่ายทอดสไตล์ของตัวเองให้เขา
ผู้นำ หลีกเลี่ยงการสร้างตัวเอง อีกคนหนึ่ง
การสร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน…จึงไม่ใช่การสร้างให้เขาเป็นแบบผู้นำ…แต่ให้เขาเติบโตในตำแหน่งงานใหม่อย่างมั่นใจ แล้วสร้างผลลัพธ์ที่ดีร่วมกับทีมงานต่อไป
6 ม.ค. 2565 อ่าน 1,041 หมวด ทั่วไป
6 ม.ค. 2565 อ่าน 634 หมวด ทั่วไป
6 ม.ค. 2565 อ่าน 844 หมวด ทั่วไป
18 ก.ค. 2565 อ่าน 195 หมวด ทั่วไป
2 ส.ค. 2565 อ่าน 312 หมวด ทั่วไป
2 ส.ค. 2565 อ่าน 227 หมวด ทั่วไป
หมวด Coaching อ่าน 2,963
หมวด Coaching อ่าน 2,627
หมวด Coaching อ่าน 2,823
หมวด Leadership อ่าน 3,020
หมวด Leadership อ่าน 5,308
หมวด Leadership อ่าน 3,343
หมวด Leadership อ่าน 3,854
หมวด Leadership อ่าน 3,114