Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

เคล็ดไม่ลับในการโค้ชให้ได้ผลแบบง่ายๆ

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     24 พฤศจิกายน 2563     879     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การโค้ชงาน / เคล็ดไม่ลับในการโค้ชให้ได้ผลแบบง่ายๆ

บทความอื่นๆน่าสนใจ

โค้ชชี่ลุยงานหนัก อยาก Work Life Balance ทำอย่างไร

24 พ.ย. 2563   อ่าน 764    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชคนที่มีอีโก้ (Ego) สูง ต้องโค้ชอย่างไร

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 972    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชที่คุณค่า (Values) และจุดแข็ง (Strengths) ของโค้ชชี่

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 884    หมวด การโค้ชงาน

น้องเขาขาดความมั่นใจ โค้ชเขาอย่างไรดี

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,021    หมวด การโค้ชงาน

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

11 ม.ค. 2564   อ่าน 731    หมวด การโค้ชงาน

โค้ช คือ บุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช

4 มี.ค. 2564   อ่าน 751    หมวด การโค้ชงาน

      การโค้ช (Coaching) มีหลากหลายความหมายมากมาย ตามที่ผู้รู้และผู้เชี่ยวชาญแต่ละท่านจะใช้ในการอธิบายและดำเนินการโค้ชในสไตล์ของตัวเอง และส่วนใหญ่ก็มุ่งเน้นให้ผู้รับการโค้ชเป็นผู้เปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยวิธีการใด วิธีการหนึ่ง ที่สามารถพาตัวเองไปบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ โดยที่โค้ชอยู่ร่วมกับผู้รับการโค้ชตลอดเวลาของการดำเนินการโค้ช
เทคนิคเล็กๆ ที่ผมมักใช้ในการดำเนินการโค้ช ที่จะนำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้และแบ่งปันกันในวันนี้ มีดังนี้…..

การทำให้ผู้รับการโค้ชมีเป้าหมายเป็นเชิงบวก (Positive Goal Setting)
: ผู้รับการโค้ช ส่วนใหญ่มักจะมาด้วย “ปัญหา (Pain Point)” ของตัวเองที่อยากแก้ไขหรือทำให้ดีขึ้น โค้ชควรดำเนินการ Clarify ให้กลายเป็นจุดประสงค์ที่เขาอยากให้เกิดขึ้นในอนาคต หลังจากที่ได้รับการโค้ชไปแล้ว โดยการทำให้เป็น…"ประโยคกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting Statement)" และควรเป็นประโยคบอกเล่าเชิงบวก เช่น...
    - อยากทำงานให้เสร็จตามกำหนด...เป็น...ทำงานเสร็จภายใน...วัน
    - อยากแก้ปัญหาเรื่องการสื่อสาร...เป็น...การสื่อสารที่ดีกับผู้อื่น
    - อยากหายหงุดหงิดตอนไม่ได้ดั่งใจ...เป็น...การมีสติกับสถานการณ์ต่างๆ

การใช้คำสำคัญ (Keywords) เชิงบวกมาชวนคุย
: ผู้รับการโค้ช มักเล่าเรื่องราวต่างๆ ที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับตัวเขา ระหว่างนั้นโค้ชก็ควรตั้งใจรับฟังและไม่ตัดสินเรื่องราวของเขา และให้ความสำคัญกับคำสำคัญเชิงบวก ที่ได้ยินจากเรื่องเล่านั้นๆให้ได้มากที่สุด แล้วเลือกคำพูด, ข้อความ หรือประโยคที่เป็นเชิงบวกและมีความสำคัญกับผู้รับการโค้ช มาชวนคิด ชวนคุยเพิ่มเติม เช่น...
    - ได้ยินคำว่า "มีความสุขมาก" ช่วยขยายความความสุขนั้นให้ฟังหน่อย
    - ได้ยินคำว่า "อยากทำ..." หากได้ทำจริงๆ แล้วจะเกิดอะไรขึ้น?
    - ได้ยินคำว่า "ทำสำเร็จ" ก่อนที่จะทำสำเร็จ มีที่มาอย่างไรบ้าง?

การใช้คำพูดเชิงปฏิเสธโดยตัดคำว่า “ไม่” ให้เหลือเป็นคำบอกเล่า แล้วนำมาถามต่อไป
: โค้ชมักจะใช้ Positive Psychology ในการดำเนินการโค้ช เพื่อให้โค้ชชี่มีทัศนคติและกรอบความคิดเชิงบวกกับตัวเองด้วย เพื่อให้โค้ชชี่มีทัศนคติและกรอบความคิดเชิงบวกกับตัวเองด้วย เพื่อให้โค้ชชี่สามารถค้นหาศักยภาพและแนวทางที่ตัวเองมีความมั่นใจไปลงมือปฏิบัติได้…สามารถเลือกประโยคปฏิเสธของโค้ชชี่มาใช้ดำเนินการโค้ชได้ โดยติดคำว่า "ไม่" ออกไปก่อนเช่น...
    - ไม่สามารถทำได้ทันหรอก...ใช้คำถามว่า...ถ้าสามารถทำได้ทันต้องมีอะไรบ้าง?
    - เรื่องนี้ยากเกิน ทำไม่ได้หรอก...ใช้คำถามว่า...จะทำเรื่องนี้ให้ได้ต้องเป็นอย่างไร?
    - ใครๆก็ไม่เข้าใจเรา...ใช้คำถามว่า...อยากให้เขาเข้าใจในเรื่องอะไร?

การเปลี่ยนมุมมองและโฟกัสจากปัญหามาที่ผลลัพธ์ที่ต้องการ
: การโค้ช (Coaching) ให้ความสำคัญที่ "แนวทางสร้างผลลัพธ์ที่ดี (Solution Focus)" ดังนั้นโค้ชสามารถใช้เทคนิค ชวนโค้ชชี่คิดและโฟกัสไปที่ผลลัพธ์ที่ต้องการมากกว่าวิธีการแก้ปัญหาเพียงอย่างเดียว เพราะหากมีแนวทางสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการได้ ก็เท่ากับพาโค้ชชี่ออกจากปัญหานั้นๆ ได้เหมือนกัน เพียงแต่วิธีการโค้ชมุ่งเน้นพาคนไปข้างหน้ามากกว่า การกลับไปแก้ปัญหา เช่น...
    - น้องๆ ไม่กระตือรือร้นกันเลยจะทำอย่างไรดี...ชวนคิดใหม่ว่า...อยากเห็นน้องๆ เป็นอย่างไร?
    - ไม่ค่อยมีเวลาให้ครอบครัวเพราะงานยุ่งมาก...ชวนคิดใหม่ว่า...หากทำให้ 2 เรื่องนี้ เกิดสมดุลควรเป็นอย่างไร?
    - ขออนุมัติทีไรก็ถูกปฏิเสธอยู่เรื่อย...ชวนคิดใหม่ว่า...ปัจจัยที่จะได้รับการอนุมัติมีอะไรบ้าง?

เทคนิคการโค้ชที่ใช้ดำเนินการโค้ช ขึ้นอยู่กับเรื่องราวและจุดประสงค์ของโค้ชชี่ที่ไม่เหมือนกัน ดังนั้นเทคนิคต่างๆ ที่โค้ชแต่ละท่านเลือกใช้ก็จะไม่เหมือนกัน ดังนั้นการหมั่นฝึกฝนการโค้ชของตัวเองอยู่เรื่อยๆ ก็จะทำให้สามารถค้นหาเทคนิคที่เป็นสไตล์ของตัวเองได้ ทำให้เกิดความสนุกและท้าทายในการดำเนินการโค้ชทุกๆครั้งไปครับ
ลองนำเทคนิคเล็กๆ นี้ไปฝึกฝนและประกอบการโค้ชของท่านดูครับ ได้ผลอย่างไรแล้วนำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันต่อไปนะครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

โค้ชชี่ลุยงานหนัก อยาก Work Life Balance ทำอย่างไร

24 พ.ย. 2563   อ่าน 764    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชคนที่มีอีโก้ (Ego) สูง ต้องโค้ชอย่างไร

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 972    หมวด การโค้ชงาน

การโค้ชที่คุณค่า (Values) และจุดแข็ง (Strengths) ของโค้ชชี่

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 884    หมวด การโค้ชงาน

น้องเขาขาดความมั่นใจ โค้ชเขาอย่างไรดี

4 ธ.ค. 2563   อ่าน 1,021    หมวด การโค้ชงาน

หัวใจสำคัญของการฟังในฐานะโค้ช

11 ม.ค. 2564   อ่าน 731    หมวด การโค้ชงาน

โค้ช คือ บุคคลที่ช่วยดึงศักยภาพของโค้ชชี่ ด้วยกระบวนการโค้ช

4 มี.ค. 2564   อ่าน 751    หมวด การโค้ชงาน

หลักสูตรที่น่าสนใจ

กลยุทธ์การตั้งเป้าหมายและวางแผนงาน (Goal Setting & Action Plan)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 5,045

พัฒนาการใช้เครื่องมือการโค้ชเชิงปฏิบัติการจริง (Coaching tools)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,313

พัฒนาการใช้เครื่องมือการสอนและการโค้ชเชิงปฏิบัติการจริง

หมวด Train The Trainer   อ่าน 4,929

การพัฒนาทักษะการสอนงานด้วยการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill in Practice - Beginner)

หมวด Coaching   อ่าน 2,888

การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill in Practice - Advance)

หมวด Coaching   อ่าน 5,172

หลักพื้นฐานและทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Principle of Coaching And Coaching Skill)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 235

การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการด้วยคู่มือ (Coaching Skill in Practise with Workbook)

หมวด Tooling Program   อ่าน 826

การพัฒนาทักษะและเทคนิคการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill & Technique in Practices)

หมวด Advance Coaching   อ่าน 651

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.