โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 22 สิงหาคม 2561 13,995 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / เทคนิคการจัดการปฐมนิเทศพนักงานที่ดี
24 ส.ค. 2561 อ่าน 2,072 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
29 ส.ค. 2561 อ่าน 8,671 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,981 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,525 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,815 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,912 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การปฐมนิเทศเป็นกิจกรรมที่ทุกๆ องค์กรต้องดำเนินการอยู่เป็นประจำ องค์กรบางแห่งต้องจัดขึ้นทุกเดือนเพราะมีพนักงานเข้าออกจำนวนมาก ทำให้เป็นกิจกรรมที่เป็นภาระของฝ่าย HRD และเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดฝึกอบรมก็รู้สึกเบื่อหน่ายที่จะต้องพูดซ้ำๆ และไม่สามารถทำให้พนักงานใหม่รู้สึกตื้นเต้นกับการปฐมนิเทศได้
ผมขออนุญาตแลกเปลี่ยนแนวความคิดส่วนตัวในการทำให้การปฐมนิเทศดูน่าสนใจ และได้สาระสามารถนำไปปฏิบัติได้ครับดังนี้
จุดประสงค์
เพื่อใช้เวลาช่วงการปฐมนิเทศให้พนักงานใหม่ได้รู้จักกัน
เพื่อทำให้พนักงานใหม่รู้สึกประทับใจในกิจกรรมปฐมนิเทศ
เพื่อกระตุ้นให้พนักงานใหม่ปฏิบัติตัวตามนโยบายอย่างเต็มใจ
เพื่อสร้างเสริมการมีส่วนร่วมกับองค์กรตั้งแต่วันแรก
กรอบของแนวความคิด
สร้างกิจกรรมแนะนำตัวแปลกๆใหม่ๆ เช่น
กิจกรรม “ ทำความรู้จักเพื่อนให้มากที่สุด ”
กิจกรรมแนะนำตัวเอง “ แนะนำตัวเอง ”
กิจกรรม “ จดจำเรื่องราวของเพื่อนให้มากที่สุด ”
กิจกรรม “ สร้างความประทับใจเมื่อแรกพบ ”
(หมายเหตุ : ขออนุญาตเขียนขยายความกิจกรรมต่างๆดังนี้)
สร้างแนวทางการปฐมนิเทศ แบบ 2 ทาง
อธิบายวิสัยทัศน์ ,ภารกิจ,เป้าหมายขององค์กร แล้วให้แสดงความคิดเห็นในสิ่งที่ชอบจากหัวข้อต่างๆ ( พนักงานใหม่บ้างคนกล้าแสดงความคิดเห็น อย่าคิดว่าจะไม่มีคนพูด)
ประกาศกฎระเบียบและมาตรฐานการทำงานแล้วให้แสดงข้อดีของกฎระเบียบที่ได้ยิน ( ฝึกให้พนักงานใหม่มองกฎระเบียบในด้านดีบ้าง )
สร้างโครงการให้พนักงานใหม่มีโอกาสร่วมทำงานกัน
จับกกลุ่มพนักงานให้นำเสนอโครงการต่างๆ
โครงการแนะนำแผนกของตัวเองให้เพื่อรู้จัก
โครงการรณรงค์การมีความคิดเชิงบวก
โครงการสโมสรคำชม เป็นต้น
(หมายเหตุ : จุดประสงค์ให้พนักงานมีโอกาสร่วมงานกันทางอ้อม)
การทำให้พนักงานใหม่ต้องนำสิ่งที่ได้ยินได้ฟังในวันปฐมนิเทศไปปฏิบัติจริง เพื่อให้เกิดความมั่นใจไม่ใช่แค่มานั่งฟังแล้วให้จบไปเฉยๆ
การเตรียมตัวก่อนวันปฐมนิเทศ
1. การตรียมตัวหน้าหาที่จะใช้พูด
2. การจัดเตรียมขั้นตอนการนำเสนอ
3. กิจกรรมที่ต้องการให้มีในวันปฐมนิเทศ
4. เอกสารที่เกี่ยวข้อง
5. การซักซ้อมขั้นตอนต่างๆอย่างแม่ยำ
6. การนัดหมายเรื่องวัน-เวลา
7. การจดเตรียมสถานที่
8. การเชิญผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง
9. แบบฟอร์มสรุปผลจากการปฐมนิเทศ
ผมขอเสนอแนวความคิดเบื้องต้นไวเท่านี้ก่อนแล้วคงนำเสนอกิจกรรมแล้วโครงการต่างๆ ที่คิดว่าเหมาะสมในวันปฐมนิเทศมาแลกเปลี่ยนอีกครั้ง ท่านใดชอบแบบไหนก็ลองนำไปปรับใช้ดูจะได้ทำให้งานปฐมนิทศดูตื้นเต้นขึ้นมาครับ
24 ส.ค. 2561 อ่าน 2,072 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
29 ส.ค. 2561 อ่าน 8,671 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,981 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,525 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,815 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,912 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
หมวด Coaching อ่าน 8,693
หมวด Advance Coaching อ่าน 3,713
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 11,391
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 8,626
หมวด Management and Productivity อ่าน 5,475
หมวด Management and Productivity อ่าน 3,120
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 2,737
หมวด Train The Trainer อ่าน 16,932