โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 28 มิถุนายน 2564 1,484 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน
20 ส.ค. 2561 อ่าน 1,582 หมวด การโค้ชงาน
16 เม.ย. 2564 อ่าน 831 หมวด ทั่วไป
6 ม.ค. 2565 อ่าน 383 หมวด ทั่วไป
8 ต.ค. 2561 อ่าน 13,770 หมวด งานบริการ
29 ส.ค. 2561 อ่าน 5,158 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
7 พ.ย. 2561 อ่าน 1,813 หมวด การตลาด-งานขาย
การที่หัวหน้างาน มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขาได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาตัวเอง ในเรื่องที่ท้าทายมากขึ้น…มีหลายครั้งที่การมอบหมายงาน กลายเป็นการสั่งงาน ผู้รับรู้สึกถึงความกดดันหากสามารถทำให้ผู้รับรู้สึกเป็น…”เจ้าของงาน (Ownership)”…ก็จะเป็นเรื่องที่ดีมากๆครับ
เทคนิคการทำให้ผู้รับรู้สึกดี…
การเล่าถึงประโยชน์ที่เขาจะได้รับ เมื่อได้ทำงานชิ้นนี้
บอกถึงคุณค่าของผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น หากเขาทำสำเร็จ
การทำให้เขาเห็นตัวเองเติบโตขึ้น เพียงได้ลงมือทำ
การโค้ชให้เขาค้นพบวิธีการปฏิบัติงานในสไตล์ของเขาเอง
การเชื่อมโยงจากงานเดิมที่เขาทำได้ดีอยู่แล้ว แค่ต่อยอดงาน
การใช้ Storytelling แทนการใช้ Assignment ให้เขานึกภาพตาม
การสอบถามแนวความคิดของเขา ให้เขาแสดงมุมมองของงาน
การมอบหมายงาน ที่ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงานนั้น…เขาย่อมมีความตั้งใจ และอยากทำออกมาให้ได้ดีที่สุดครับ
25 ก.พ. 2565 อ่าน 267 หมวด การบริหารโครงการ
22 เม.ย. 2562 อ่าน 1,668 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
3 มี.ค. 2563 อ่าน 9,286 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
12 ธ.ค. 2562 อ่าน 1,255 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
5 มิ.ย. 2562 อ่าน 1,742 หมวด เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
19 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,400 หมวด การพัฒนาตนเอง
หมวด Coaching อ่าน 6,963
หมวด Coaching อ่าน 4,764
หมวด Train The Trainer อ่าน 12,054
หมวด Coaching อ่าน 2,559
หมวด Coaching อ่าน 3,160
หมวด Coaching อ่าน 3,220
หมวด Coaching อ่าน 7,811
หมวด Coaching อ่าน 4,590