โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 28 สิงหาคม 2561 14,690 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร / เส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กร
28 ส.ค. 2561 อ่าน 5,270 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
28 ส.ค. 2561 อ่าน 2,323 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
7 ก.ย. 2561 อ่าน 2,826 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
13 ก.ย. 2561 อ่าน 5,950 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
19 ก.ย. 2561 อ่าน 5,470 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
26 ต.ค. 2561 อ่าน 1,843 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
การสร้างค่านิยมในองค์กร (Core Value) เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติตัวของบุคลากร เป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด
การสร้างเส้นทางที่มีความชัดเจนจะทำให้ “การสร้างค่านิยมในองค์กร” ได้รับการตอบรับและปฏิบัติกันอย่างต่อเนื่องจนเป็นธรรมชาติ
วันนี้ขออนุญาตแลกเปลี่ยนแนวความคิดในการสร้างเส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กรดังนี้
กำหนดค่านิยม : ค่านิยมองค์กรที่ดี ต้องมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) ขององค์กร เพราะการปฏิบัติตัวของบุคลากร ก็คือ พันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรนั้นเอง
ประกาศค่านิยม: การให้ความหมายกับค่านิยมให้ชัดเจน เพื่อความเข้าใจตรงกันและผู้บริหารให้ความสำคัญ จะทำให้ค่านิยมเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นต้องปฏิบัติ
รณรงค์ค่านิยม : เพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อค่านิยมขององค์กร เป็นการเชิญชวนให้ปฏิบัติให้เกิด ประโยชน์ต่อตัวเอง ทีมงานและองค์กร ไม่ใช่การบังคับ
ปฏิบัติตัวตามค่านิยม : การทำงานที่สอดคล้องกับค่านิยม จะทำให้เกิดความสุขและผลการปฏิบัติงานก็จะออกมาดี เท่ากับค่านิยมมาส่งเสริมให้การทำงานมีประสิทธิผลมากขึ้น
ค่านิยมอยู่ในจิตใจ : การปฏิบัติตัวตามค่านิยม ต้องเป็นธรรมชาติ ไม่รู้สึกว่าต้องปฏิบัติแต่ยินดีปฏิบัติ เพราะทำให้เกิดความภูมิใจ พอใจและมีความสุขด้วยตัวเอง
เสริมสร้างค่านิยม : ค่านิยมควรได้รับการพูดถึง กล่าวถึง และนำมาทบทวนการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ให้เกิดพลังในการปฏิบัติต่อๆไป จนเป็นวัฒนธรรมองค์กร
การสร้างค่านิยมในองค์กร ที่มีเส้นทางชัดเจน เป็นการนำสิ่งที่ไม่คุ้นเคยในเบื้องต้น ทำให้พนักงาน มองเห็นประโยชน์และความสำคัญในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ และมีความสุขกับการปฏิบัติตัวของบุคลากรในองค์กรนั้นๆ เพื่อให้เกิดความสุขกับองค์และปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
เรามาลองสร้างเส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กรกันเถอะครับ
28 ส.ค. 2561 อ่าน 5,270 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
28 ส.ค. 2561 อ่าน 2,323 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
7 ก.ย. 2561 อ่าน 2,826 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
13 ก.ย. 2561 อ่าน 5,950 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
19 ก.ย. 2561 อ่าน 5,470 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
26 ต.ค. 2561 อ่าน 1,843 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
หมวด Advance Leadership อ่าน 3,392
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 5,240
หมวด Advance Softskill อ่าน 1,749
หมวด Softskill อ่าน 1,142
หมวด Softskill อ่าน 1,245
หมวด Softskill อ่าน 3,264
หมวด Softskill อ่าน 3,191
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 4,133