Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   Public Training
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

เส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กร

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     28 สิงหาคม 2561     12,232     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร / เส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กร

บทความอื่นๆน่าสนใจ

รูปแบบการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง Successor เชิงปฏิบัติการ

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,089    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สร้าง Customer Journey ด้วย Adoption Process

28 เม.ย. 2564   อ่าน 626    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ Learning Organization

16 เม.ย. 2564   อ่าน 959    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่กลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยคำถามเบื้องต้น

22 ก.พ. 2564   อ่าน 751    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างรูปแบบงานที่ปรึกษาโค้ชพัฒนาองค์กร

2 ก.พ. 2564   อ่าน 477    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้าง Agile Organization ในองค์กร

3 มี.ค. 2563   อ่าน 6,851    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

     การสร้างค่านิยมในองค์กร (Core Value) เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติตัวของบุคลากร เป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด

     การสร้างเส้นทางที่มีความชัดเจนจะทำให้ “การสร้างค่านิยมในองค์กร” ได้รับการตอบรับและปฏิบัติกันอย่างต่อเนื่องจนเป็นธรรมชาติ

วันนี้ขออนุญาตแลกเปลี่ยนแนวความคิดในการสร้างเส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กรดังนี้
      กำหนดค่านิยม : ค่านิยมองค์กรที่ดี ต้องมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) ขององค์กร เพราะการปฏิบัติตัวของบุคลากร ก็คือ พันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรนั้นเอง
      ประกาศค่านิยม: การให้ความหมายกับค่านิยมให้ชัดเจน เพื่อความเข้าใจตรงกันและผู้บริหารให้ความสำคัญ จะทำให้ค่านิยมเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นต้องปฏิบัติ
      รณรงค์ค่านิยม : เพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อค่านิยมขององค์กร เป็นการเชิญชวนให้ปฏิบัติให้เกิด ประโยชน์ต่อตัวเอง ทีมงานและองค์กร ไม่ใช่การบังคับ
      ปฏิบัติตัวตามค่านิยม : การทำงานที่สอดคล้องกับค่านิยม จะทำให้เกิดความสุขและผลการปฏิบัติงานก็จะออกมาดี เท่ากับค่านิยมมาส่งเสริมให้การทำงานมีประสิทธิผลมากขึ้น
      ค่านิยมอยู่ในจิตใจ : การปฏิบัติตัวตามค่านิยม ต้องเป็นธรรมชาติ ไม่รู้สึกว่าต้องปฏิบัติแต่ยินดีปฏิบัติ เพราะทำให้เกิดความภูมิใจ พอใจและมีความสุขด้วยตัวเอง
      เสริมสร้างค่านิยม : ค่านิยมควรได้รับการพูดถึง กล่าวถึง และนำมาทบทวนการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ให้เกิดพลังในการปฏิบัติต่อๆไป จนเป็นวัฒนธรรมองค์กร

ค่านิยม

     การสร้างค่านิยมในองค์กร ที่มีเส้นทางชัดเจน เป็นการนำสิ่งที่ไม่คุ้นเคยในเบื้องต้น ทำให้พนักงาน มองเห็นประโยชน์และความสำคัญในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ และมีความสุขกับการปฏิบัติตัวของบุคลากรในองค์กรนั้นๆ เพื่อให้เกิดความสุขกับองค์และปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล

     เรามาลองสร้างเส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กรกันเถอะครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

รูปแบบการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง Successor เชิงปฏิบัติการ

4 มิ.ย. 2564   อ่าน 1,089    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สร้าง Customer Journey ด้วย Adoption Process

28 เม.ย. 2564   อ่าน 626    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ Learning Organization

16 เม.ย. 2564   อ่าน 959    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่กลยุทธ์ธุรกิจ ด้วยคำถามเบื้องต้น

22 ก.พ. 2564   อ่าน 751    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างรูปแบบงานที่ปรึกษาโค้ชพัฒนาองค์กร

2 ก.พ. 2564   อ่าน 477    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้าง Agile Organization ในองค์กร

3 มี.ค. 2563   อ่าน 6,851    หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หลักสูตรที่น่าสนใจ

การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร (Leader as a Change Agent)

หมวด Advance Leadership   อ่าน 2,768

Core Value ขององค์กรในตนเอง (Core Value)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 4,813

เทคนิคการสร้างค่านิยมหลัก Core Value ให้กลายเป็นวัฒนธรรม

หมวด Advance Softskill   อ่าน 945

การสร้าง Core Value Mindset ด้วยตัวเอง

หมวด Softskill   อ่าน 637

การรณรงค์ค่านิยมหลัก (Core Value) ให้เป็นวัฒนธรรม

หมวด Softskill   อ่าน 738

การสร้างค่านิยมหลักให้กับทีมงาน (Core Value)

หมวด Softskill   อ่าน 2,806

เทคนิคการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กรให้ทีมงาน (Engagement Technique)

หมวด Softskill   อ่าน 2,514

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร (Loyalty)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 3,731

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-374-8638 / 02-732-2345
Hotline : 086-303-6747 / 091-770-3350
091-770-3354
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.