โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 28 สิงหาคม 2561 12,232 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร / เส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กร
4 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,089 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
28 เม.ย. 2564 อ่าน 626 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 เม.ย. 2564 อ่าน 959 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
22 ก.พ. 2564 อ่าน 751 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
2 ก.พ. 2564 อ่าน 477 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
3 มี.ค. 2563 อ่าน 6,851 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
การสร้างค่านิยมในองค์กร (Core Value) เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติตัวของบุคลากร เป็นส่วนหนึ่งที่จะทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรในที่สุด
การสร้างเส้นทางที่มีความชัดเจนจะทำให้ “การสร้างค่านิยมในองค์กร” ได้รับการตอบรับและปฏิบัติกันอย่างต่อเนื่องจนเป็นธรรมชาติ
วันนี้ขออนุญาตแลกเปลี่ยนแนวความคิดในการสร้างเส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กรดังนี้
กำหนดค่านิยม : ค่านิยมองค์กรที่ดี ต้องมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) ขององค์กร เพราะการปฏิบัติตัวของบุคลากร ก็คือ พันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรนั้นเอง
ประกาศค่านิยม: การให้ความหมายกับค่านิยมให้ชัดเจน เพื่อความเข้าใจตรงกันและผู้บริหารให้ความสำคัญ จะทำให้ค่านิยมเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นต้องปฏิบัติ
รณรงค์ค่านิยม : เพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อค่านิยมขององค์กร เป็นการเชิญชวนให้ปฏิบัติให้เกิด ประโยชน์ต่อตัวเอง ทีมงานและองค์กร ไม่ใช่การบังคับ
ปฏิบัติตัวตามค่านิยม : การทำงานที่สอดคล้องกับค่านิยม จะทำให้เกิดความสุขและผลการปฏิบัติงานก็จะออกมาดี เท่ากับค่านิยมมาส่งเสริมให้การทำงานมีประสิทธิผลมากขึ้น
ค่านิยมอยู่ในจิตใจ : การปฏิบัติตัวตามค่านิยม ต้องเป็นธรรมชาติ ไม่รู้สึกว่าต้องปฏิบัติแต่ยินดีปฏิบัติ เพราะทำให้เกิดความภูมิใจ พอใจและมีความสุขด้วยตัวเอง
เสริมสร้างค่านิยม : ค่านิยมควรได้รับการพูดถึง กล่าวถึง และนำมาทบทวนการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ให้เกิดพลังในการปฏิบัติต่อๆไป จนเป็นวัฒนธรรมองค์กร
การสร้างค่านิยมในองค์กร ที่มีเส้นทางชัดเจน เป็นการนำสิ่งที่ไม่คุ้นเคยในเบื้องต้น ทำให้พนักงาน มองเห็นประโยชน์และความสำคัญในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ และมีความสุขกับการปฏิบัติตัวของบุคลากรในองค์กรนั้นๆ เพื่อให้เกิดความสุขกับองค์และปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
เรามาลองสร้างเส้นทางการสร้างค่านิยมในองค์กรกันเถอะครับ
4 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,089 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
28 เม.ย. 2564 อ่าน 626 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 เม.ย. 2564 อ่าน 959 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
22 ก.พ. 2564 อ่าน 751 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
2 ก.พ. 2564 อ่าน 477 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
3 มี.ค. 2563 อ่าน 6,851 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
หมวด Advance Leadership อ่าน 2,768
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 4,813
หมวด Advance Softskill อ่าน 945
หมวด Softskill อ่าน 637
หมวด Softskill อ่าน 738
หมวด Softskill อ่าน 2,806
หมวด Softskill อ่าน 2,514
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 3,731