โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 25 เมษายน 2562 5,002 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / โมเดลการพัฒนาบุคลากรตามศักยภาพ
25 ก.ย. 2562 อ่าน 3,031 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
12 ธ.ค. 2562 อ่าน 2,304 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
30 ม.ค. 2563 อ่าน 3,470 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
30 ต.ค. 2563 อ่าน 1,235 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 1,702 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 2,363 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาตัวเอง! คำนี้ฟังดูง่ายๆ แต่ทำยากพอสมควรครับ เพราะส่วนใหญ่เราจะเผลออยากไปพัฒนาคนอื่นครับ ผมก็เป็นอีกคนหนึ่งที่ชอบแอบไปพัฒนาคนอื่น
การพัฒนาคนอื่น! เป็นเรื่องดีมากๆ ครับ เป็นความหวังดี! เป็นความตั้งใจที่จะให้ผู้อื่นได้ดีบนวิธีของเรา เป็นการพยายามเปลี่ยนคนอื่นให้ดีขึ้นบนเจตนาที่ดีของเรา ผมคิดว่า น่าจะเป็นสิ่งดีนะครับ!
การพัฒนาคนอื่นด้วยการโค้ช! เป็นอีกวิธีหนึ่งที่ผมยังคงความหวังดีอยู่ได้เหมือนเดิม เพียงแค่กระบวนการพัฒนาตัวเอง จะเป็นความเต็มใจของเขาเป็นส่วนใหญ่ ผมในฐานะโค้ช เป็นเพียงเพื่อนที่ใช้กระบวนการโค้ช ทำให้เขาตระหนักรู้ตัวเอง เพื่อค้นหาวิธีการที่เหมาะสมของตัวเองไปสู่เป้าหมายเท่านั้นครับ
การฝึกฝนกระบวนการโค้ช! ทำให้ผมต้องพัฒนาตัวเองเพิ่มมากขึ้นครับ เพราะกระบวนการโค้ช ต้องเป็นการใช้วิธีการที่สอดคล้องกับความเป็นตัวตนของโค้ชชี่เป็นสำคัญ สรุปง่ายๆ คือ การพัฒนาโค้ชชี่ที่ความพร้อมของเขาครับ
วันนี้อยากนำเสนอโมเดลการพัฒนาบุคลากรตามศักยภาพของเขาครับดังนี้
Coaching for Success สำหรับบุคลากรที่มีความสามารถและมีความเต็มใจที่จะพัฒนาตัวเองเพิ่มเติมครับ
Coaching for Performance สำหรับบุคลากรที่มีความสามารถแต่ยังมีความรู้สึกเชิงลบบางอย่างกับการปฏิบัติงาน ทำให้ได้ผลงานที่ไม่เต็มที่ครับ
Coaching on Job สำหรับบุคลากรที่ยังขาดความรู้ความสามารถในเรื่องนั้นๆและต้องการความช่วยเหลือ พร้อมมีความยินดีที่จะนำความรู้ไปปฏิบัติอย่างเต็มที่
Coaching for Development สำหรับบุคลากรที่ต้องเร่งพัฒนาในหลายด้าน เพราะขาดทักษะและทัศนคติที่ดีกับการทำงาน จึงต้องทำให้เขาเห็นประโยชน์ของการพัฒนาตัวเอง เพื่อเพิ่มเติมเรื่องที่เขาสนใจให้เหมาะสมต่อไป
การพัฒนาตัวเองของผมในฐานะโค้ช คือ การค้นคว้ากระบวนการโค้ชให้สอดคล้องกับความต้องการของบุคลากรให้มากที่สุด เพื่อทำให้กระบวนการโค้ชมีประสิทธิผลต่อบุคลากรอย่างเป็นระบบที่สามารถวัดผลลัพธ์ได้จริงครับ
25 ก.ย. 2562 อ่าน 3,031 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
12 ธ.ค. 2562 อ่าน 2,304 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
30 ม.ค. 2563 อ่าน 3,470 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
30 ต.ค. 2563 อ่าน 1,235 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 1,702 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 2,363 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
หมวด Management and Productivity อ่าน 40,149
หมวด Advance Management and Productivity อ่าน 2,668
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 3,055
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 9,005
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 2,242
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 1,718
หมวด Advance Management and Productivity อ่าน 150
หมวด Advance Management and Productivity อ่าน 66