โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 12 พฤศจิกายน 2561 2,927 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / 6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ
12 พ.ย. 2561 อ่าน 5,358 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
20 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,915 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
20 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,351 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
20 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,079 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
16 ม.ค. 2562 อ่าน 1,753 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
16 ม.ค. 2562 อ่าน 5,151 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
1. ผู้นำไม่มีตำแหน่งและสามารถเป็นได้ตลอดเวลา
ผู้นำไม่ได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง แต่การที่มีตำแหน่งก็ไม่แน่ว่าจะสามารถนำผู้อื่นได้ ดังนั้น ผู้นำที่แท้จริงจึงให้ความสำคัญในการทำให้ผู้อื่นเชื่อถือและไว้วางใจมากกว่าการใช้การบังคับ ขู่เข็ญตามตำแหน่งที่มีอยู่
เราสามารถเป็นผู้นำในเหตุการณ์และเวลาไหนๆ ก็ได้ ตามที่เราอยากจะใช้ภาวะผู้นำของเราโดยการจูงใจ โน้มน้าว ให้ผู้อื่นคล้อยตามแนวความคิดของเราเรียกว่าเรามีอิทธิพลเชิงบวก (Influence) ต่อผู้อื่น
2. ภาวะความเป็นผู้นำเกิดขึ้นจากภายในของบุคคลนั้น
ภาวะผู้นำที่แท้จริง เกิดจากภายในที่ผู้อื่นให้การยอมรับนับถือจากใจจริง เราไม่สามารถบอกใครได้ว่าเราเป็นผู้นำเขา จนกว่าเขาจะให้การยอมรับว่าเราเป็นผู้นำ
การพัฒนาภาวะผู้นำ จึงต้องเริ่มขึ้นจากภายในของเราก่อน ดังนั้น ความคิดความรู้สึกของเราจะบ่งบอกถึงการกระทำของเราในฐานะผู้นำ
3. บุคคลแรกที่ควรนำคือตัวเราเอง
คนส่วนใหญ่พยายามที่จะเป็นผู้นำผู้อื่น แต่ผู้นำที่แท้จริงเราจะเริ่มที่การนำตัวเองให้ได้ก่อน แล้วจึงจะไปนำผู้อื่น
หัวหน้างานพยายามทำให้ผู้อื่นขยันและเป็นคนดีให้ได้ก่อนจึงจะทำให้ผู้อื่น
การเปลี่ยนแปลงผู้อื่นจึงไม่เกิดประสิทธิผล ถ้าผู้นำยังไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้ตามได้ก่อน
4. ผู้นำคือผู้ที่พลังผู้อื่น ไม่ใช่รอรับจากผู้อื่น
เวลาที่ลูกน้องเข้ามาคุยกับเราแล้ว เขามีพลังเพิ่มขึ้นหรือว่าเกิดความท้อถอยก่อนกลับไปครับ
ผู้ที่สามารถให้พลังผู้อื่นได้ แสดงว่าเป็นคนที่สามารถสร้างพลังให้กับตัวเองได้ ไม่ต้องคอยรับจากผู้อื่น ดังนั้น ผู้นำจะคอยพัฒนาตัวเองอยู่อย่างสม่ำเสมอแล้วจึงไปพัฒนาผู้อื่นต่อไป
ผู้นำระดับต้นจะรอคอยให้หัวหน้ายอมรับในตัวเขาก่อน จึงเกิดปัญหาขึ้นในองค์กร เพราะเมื่อเขายังขาดเพลังจากหัวหน้าก็ไม่สามารถไปจูงใจผู้อื่นได้
การทำให้ผู้นำพัฒนาตัวเองโดยการชื่นชมตัวเอง เห็นคุณค่าในตัวเองก็เท่ากับเสริมพลังให้กับผู้นำคนนั้นๆ ได้
5. ผู้นำคือผู้ที่พลังผู้อื่น ไม่ใช่รอรับจากผู้อื่น
ผู้นำที่เชื่อมั่นจะรับฟังคำวิพากษ์วิจารณ์ของผู้อื่นได้ โดยที่ไม่โกรธและไม่รู้สึกอ่อนไหวจากคำวิจารณ์นั้นๆ
การเชื่อมั่นในตัวเอง ไม่ใช่การมี ego แต่เป็นการยืนยันในสิ่งที่ตัวเองคิดอย่างมีเหตุมีผล ไม่ใส่มาตรฐานของตัวเองเป็นที่ตั้งในการพิจารณาผู้อื่นและจะใช้ ego กับตัวเองในเรื่องความภาคภูมิใจในข้อดีของตัวเอง
คนเชื่อมั่นจะรับฟังผู้อื่นได้ดีกว่าคนที่ไม่เชื่อมั่นในตัวเอง
6. ผู้นำต้องมีความสุขกับการพัฒนาผู้อื่น
คุณรู้สึกอย่างไรกับการพัฒนาทีมงานครับ เบื่อ, เซ็ง, รำคาญ หรือมีความสุขครับ
การพัฒนาผู้อื่นต้องใช้ความตั้งใจและความอดทน เพราะการเปลี่ยนแปลงจะค่อยเป็นค่อยไป และต้องได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำต้องการพัฒนาจึงจะเกิดขึ้น
ผู้นำพัฒนาตัวเองและจึงพัฒนาผู้อื่น ผู้นำต้องมีความสุขกับการพัฒนาตัวเองและมีความสุขกับการพัฒนาผู้อื่น
12 พ.ย. 2561 อ่าน 5,358 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
20 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,915 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
20 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,351 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
20 ธ.ค. 2561 อ่าน 2,079 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
16 ม.ค. 2562 อ่าน 1,753 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
16 ม.ค. 2562 อ่าน 5,151 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
หมวด Leadership อ่าน 6,152
หมวด Leadership อ่าน 4,182
หมวด Management and Productivity อ่าน 3,297
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 3,060
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 3,489
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 13,353
หมวด Leadership อ่าน 10,688
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 8,750