Constra
  • หน้าแรก
  • เกี่ยวกับเรา
  • บริการ
    •   Program Development Consultant
      • All
      • Consultant Program
      • Training Roadmap
      • Blended Learning
      • Cascade Program
      • Specific Group Program
      • Course by Tooling Program
      • Program by Competency
      • People Development by Internal Manager Program
      • Height Potential Group Development
    •   Learning Management System
    •   Value Competency Solution Provider
      • Training & Group Coaching
      • One on One Coaching
      • Assessment Tools
    •   In-house Training
    •   New Program 2023
    •   Public Training 2023
    •   Virtual Class Room
    •   Online Merge Offline
    •   Online Course
    •   Package In-house
    •   หลักสูตรแบบบูรณาการ
    •   ทำแผนฝึกอบรมประจำปี
    •   Learning Journey
    •   Operation Package
  • วิทยากร
  • ผลงาน
    •   Our Portfolio and Gallery
    •   หลักสูตรที่เคยฝึกอบรม
    •   ตัวอย่างลูกค้าของเรา
    •   เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรม
  • HRD Zone
    •   การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร
    •   เรียนออนไลน์ฟรี
    •   ห้องสมุดสำหรับ HR
    •   คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
  • ดาวน์โหลด
  • ห้องสมุด
  • ร้านค้า
  • แบบทดสอบ
  • ติดต่อเรา
  • Search
    ×

    ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

  • Member
  • EN
Login สู่ระบบสมาชิก
 สมัครเป็นสมาชิกฟรี     ลืมรหัสผ่าน

Balance Gap ของผู้นำและทีมงานให้ดี

  โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง     28 มิถุนายน 2564     1,032     0

หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด ทั่วไป / Balance Gap ของผู้นำและทีมงานให้ดี

บทความอื่นๆน่าสนใจ

ผู้นำกับภารกิจ สร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน

6 ม.ค. 2565   อ่าน 384    หมวด ทั่วไป

การสัมภาษณ์งานที่ดี ด้วยเรื่องเล่าแบบ S.T.A.R Model

6 ม.ค. 2565   อ่าน 1,041    หมวด ทั่วไป

ทำให้สำเร็จ Get Things Done

6 ม.ค. 2565   อ่าน 634    หมวด ทั่วไป

หลักการ 7 ข้อ ของการเป็นผู้นำคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 844    หมวด ทั่วไป

แนวทางการปฏิบัติในการทำงาน ในสถานการณ์วิกฤต (ของตัวเอง)

18 ก.ค. 2565   อ่าน 195    หมวด ทั่วไป

การสร้างระบบ Academy ให้องค์กรลูกค้าครับ

2 ส.ค. 2565   อ่าน 312    หมวด ทั่วไป

     ผู้นำมักคิดของตัวต้องนำ…เพราะบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ…จึงเรียนรู้และพัฒนาตัวเองในด้านต่างๆอยู่เสมอ…เพื่อทำให้สามารถนำพาทีมงานก้าวไปข้างหน้าได้ ในทุกๆสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

การเกิดช่องว่าง (Gap) ระหว่างผู้นำและทีมงานมีมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อผู้นำพยายามไปข้างหน้า และทีมงานรอผู้นำ

ตัวอย่างของ Gap ที่มักเกิดขึ้นเสมอๆ คือ…

   Gap ของวิสัยทัศน์ที่ผู้นำเห็น และ ทีมงานมองเห็นไม่ขัด
   Gap ของความรู้เกี่ยวกับสถานการณ์ต่างๆ ที่ผู้นำค้นคว้าเพิ่มเติม
   Gap ของประสบการณ์การบริหารธุรกิจ โดยเฉพาะสถานการณ์วิกฤต
   Gap ของทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหา
   Gap ของมุมมองเชิงกลยุทธ์ของผู้นำ ที่เป็นแนวทางปฏิบัติ
   Gap ของสัญชาตญาณในการปรับตัวตัวเอง ให้อยู่รอดปลอดภัย

ผู้นำสร้างความสำเร็จให้องค์กร ผ่านทีมงานและบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้องไม่ได้ทำด้วยตัวเองเพียงคนเดียว

ผู้นำที่แท้จริง…ต้องให้ความสำคัญกับการ Balance Gap ที่เกิดขึ้นระหว่างผู้นำกับทีมงาน โดยการสื่อสาร พัฒนา ช่วยเหลือ ดำเนินการ ให้ทีมงานปฏิบัติงานได้ ใกล้เคียงกับผู้นำ หรือ สามารถนำได้ดีกว่าในเรื่องที่เขามีความเชี่ยวชาญ

ผู้นำที่ดี…ต้องสร้างผู้นำเพิ่มขึ้นในองค์กร เพื่อมาช่วยลดช่องว่างที่เกิดขึ้นในด้านต่างๆ ทยอยมาแทนตัวเรา ตามบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

ผู้นำที่สร้างความสำเร็จ…ต้องเป็นส่วนหนึ่งของทีม โดยที่เกิดช่องว่างระหว่างผู้นำและทีมงานให้น้อยที่สุดครับ

แสดงความคิดเห็น

บทความอื่นๆน่าสนใจ

ผู้นำกับภารกิจ สร้างผู้สืบทอดตำแหน่งงาน

6 ม.ค. 2565   อ่าน 384    หมวด ทั่วไป

การสัมภาษณ์งานที่ดี ด้วยเรื่องเล่าแบบ S.T.A.R Model

6 ม.ค. 2565   อ่าน 1,041    หมวด ทั่วไป

ทำให้สำเร็จ Get Things Done

6 ม.ค. 2565   อ่าน 634    หมวด ทั่วไป

หลักการ 7 ข้อ ของการเป็นผู้นำคุณภาพ

6 ม.ค. 2565   อ่าน 844    หมวด ทั่วไป

แนวทางการปฏิบัติในการทำงาน ในสถานการณ์วิกฤต (ของตัวเอง)

18 ก.ค. 2565   อ่าน 195    หมวด ทั่วไป

การสร้างระบบ Academy ให้องค์กรลูกค้าครับ

2 ส.ค. 2565   อ่าน 312    หมวด ทั่วไป

หลักสูตรที่น่าสนใจ

Balance Scorecard

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,078

การบริหารกลยุทธ์และการวัดประเมินผลการดำเนินงาน ด้วยกรอบหลักการการวัดผลแบบสมดุล (Balanced Scorecard)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 2,061

การบริหารความขัดแย้งด้วยการเจรจาต่อรองแบบสมดุล (Conflict Management with Balance Negotiation)

หมวด Management and Productivity   อ่าน 1,814

การบริหารเวลา สร้างสมดุลงานและชีวิต (Time Management for Worklife Balance)

หมวด Advance Management and Productivity   อ่าน 7,319

คุณประสบความสำเร็จพร้อมมีความสุข (Work Life Driving Balance)

หมวด Advance Sales and Marketing   อ่าน 589

แนวคิดเพื่อประสิทธิภาพงานที่สูงขึ้นและสมดุลชีวิตกับงาน (Higher Performance And Work-life balance)

หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other)   อ่าน 49

การพัฒนาผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach You must change)

หมวด Coaching   อ่าน 2,963

การพัฒนาผู้นำในฐานะโค้ช (Leader as a Coach You must change)

หมวด Coaching   อ่าน 2,627

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

Constra

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Contact us

บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

E-mail : asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
โทรศัพท์ : 02-732-2345 / 02-374-8638
Hotline : 084-164-2057 / 093-649-3561
Fax : 0-2375-2347

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ

  • เว็บไซต์การเรียนรู้ออนไลน์
  • แหล่งรวมความรู้เกียวกับโค้ช
  • เว็บไซต์ส่วนตัว อ.ปกรณ์
  • แบบทดสอบออนไลน์
  • เว็บไซต์เอ็นเทรนนิ่งภาษาอังกฤษ
  • เว็บไซต์ : Peakpotential
  • คำค้นหา / Tags,Keyword,Category
Copyright © All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.