โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 10 มิถุนายน 2562 3,365 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความเทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด / ทำอย่างไรเมื่อรับแรงกดดันรอบด้าน
1 เม.ย. 2562 อ่าน 2,419 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
24 ส.ค. 2561 อ่าน 10,517 หมวด งานบริการ
22 ก.ค. 2558 อ่าน 1,245 หมวด ร่วมเดินทางด้วยกัน
12 พ.ย. 2561 อ่าน 5,358 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
22 เม.ย. 2556 อ่าน 1,415 หมวด ร่วมเดินทางด้วยกัน
28 ส.ค. 2561 อ่าน 2,853 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
หลุมพรางทางความคิดเรื่อง
รู้สึกต้องรองรับแรงกดดันรอบด้าน
เหตุการณ์
หัวหน้าสั่งงานให้เราทำ แต่เราไม่มั่นใจว่าจะทำให้สำเร็จตามความคาดหวัง (เป้าหมาย) ของหัวหน้าได้หรือไม่ เนื่องจากต้องให้ลูกน้องภายในทีมงานช่วยกันทำด้วย แต่ก็ไม่สามารถสั่งให้ลูกน้องทำให้เพราะลูกน้องมักมีข้ออ้างที่จะไม่ทำงานเร่งด่วน ประเภทนี้ แต่เราก็ไม่กล้าบอกหัวหน้า จึงรู้สึกว่าตัวเองเป็น แซนวิช โดนบีบทั้งข้างบนและข้างล่าง
ความรู้สึกทั่วๆไป
อึดอัดใจเหลือเกิน ไม่รู้จะทำอย่างไร?
หัวหน้าน่าจะเข้าใจเรา อย่าบีบเรามากนัก
ทำไมลูกน้องไม่เข้าใจหรือว่า หัวหน้าก็สั่งเรามาอีกที
โดนบีบแบบนี้บ่อยๆ ก็แบนกันพอดี
ไม่อยากเป็นแซนวิชเลย หัวหน้าน่าจะคุยกับลูกน้องของเราเองนะ
เทคนิคเอาชนะหลุมพราง
ปรับนิยามใหม่ให้เป็นเชิงบวก
แซนวิช มีความอร่อยอยู่ที่ใส้ตรงกลาง ซึ่งก็หมายถึงตัวเราที่อยู่ตรงกลางระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เป็นตำแหน่งที่มีคุณค่ามาก เพราะถ้าไม่มีเราคอยบริหารจัดการและประสานงาน งานคงไม่สำเร็จตามเป้าหมาย เรามีความภาคภูมิใจในตำแหน่งนี้มากเลย และอยากอยู่ตรงกลางของแซนวิช เพื่อให้แซนวิชมี ความอร่อย เพราะถ้าไม่มีใส้ตรงกลาง ก็คงไม่เรียกว่า แซนวิช คงเรียกว่า ขนมปัง 2 แผ่น ประกบกันเท่านั้นเอง
หากเรามองเห็นสิ่งที่เราเป็นอยู่นั้นมีคุณค่า ก็จะทำให้เราไม่รู้สึกอึดอัดใจเหมือนในอดีตอีกต่อไป ทำให้เกิดกำลังใจ แล้วค้นหาวิธีการเพื่อเอาชนะปัญหาที่เกิดขึ้นอยู่ได้เอง
เมื่อไรก็ตามที่คุณรู้สึกอึดอัดใจเหมือนโดนบีบ ให้มองเห็นคุณค่าในตัวเองให้ได้ ก็จะหลุดจากหลุมพรางทันทีครับ
14 พ.ย. 2562 อ่าน 8,501 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
25 ก.ค. 2562 อ่าน 4,016 หมวด การพัฒนาตนเอง
18 ธ.ค. 2562 อ่าน 3,456 หมวด Train The Trainer
27 พ.ค. 2562 อ่าน 3,334 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
11 ม.ค. 2564 อ่าน 957 หมวด ทั่วไป
14 ก.ย. 2561 อ่าน 5,505 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
หมวด Coaching อ่าน 7,556
หมวด Leadership อ่าน 5,179
หมวด Leadership อ่าน 7,147
หมวด Leadership อ่าน 6,929
หมวด Leadership อ่าน 19,706
หมวด Leadership อ่าน 3,847
หมวด Leadership อ่าน 3,356
หมวด Leadership อ่าน 3,734