โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 28 มิถุนายน 2564 2,144 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน
1 ต.ค. 2562 อ่าน 11,260 หมวด ทั่วไป
5 พ.ค. 2564 อ่าน 3,097 หมวด ทั่วไป
20 ก.ย. 2565 อ่าน 531 หมวด Teach Train Coach
20 ส.ค. 2561 อ่าน 3,468 หมวด การโค้ชงาน
25 ก.ย. 2562 อ่าน 2,979 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
2 ต.ค. 2561 อ่าน 3,534 หมวด งานบริการ
การที่หัวหน้างาน มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขาได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาตัวเอง ในเรื่องที่ท้าทายมากขึ้น…มีหลายครั้งที่การมอบหมายงาน กลายเป็นการสั่งงาน ผู้รับรู้สึกถึงความกดดันหากสามารถทำให้ผู้รับรู้สึกเป็น…”เจ้าของงาน (Ownership)”…ก็จะเป็นเรื่องที่ดีมากๆครับ
เทคนิคการทำให้ผู้รับรู้สึกดี…
การเล่าถึงประโยชน์ที่เขาจะได้รับ เมื่อได้ทำงานชิ้นนี้
บอกถึงคุณค่าของผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น หากเขาทำสำเร็จ
การทำให้เขาเห็นตัวเองเติบโตขึ้น เพียงได้ลงมือทำ
การโค้ชให้เขาค้นพบวิธีการปฏิบัติงานในสไตล์ของเขาเอง
การเชื่อมโยงจากงานเดิมที่เขาทำได้ดีอยู่แล้ว แค่ต่อยอดงาน
การใช้ Storytelling แทนการใช้ Assignment ให้เขานึกภาพตาม
การสอบถามแนวความคิดของเขา ให้เขาแสดงมุมมองของงาน
การมอบหมายงาน ที่ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงานนั้น…เขาย่อมมีความตั้งใจ และอยากทำออกมาให้ได้ดีที่สุดครับ
11 ม.ค. 2566 อ่าน 346 หมวด การบริหารโครงการ
22 ก.พ. 2564 อ่าน 1,462 หมวด การพัฒนาตนเอง
13 ม.ค. 2563 อ่าน 1,868 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
3 ก.ย. 2561 อ่าน 3,338 หมวด สุขภาพกับการทำงาน
3 ก.ย. 2561 อ่าน 1,873 หมวด การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
30 มี.ค. 2566 อ่าน 630 หมวด การตลาด-งานขาย
หมวด Coaching อ่าน 12,450
หมวด Coaching อ่าน 5,520
หมวด Train The Trainer อ่าน 16,812
หมวด Coaching อ่าน 2,989
หมวด Coaching อ่าน 3,943
หมวด Coaching อ่าน 4,136
หมวด Coaching อ่าน 8,506
หมวด Coaching อ่าน 5,328