โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 4 พฤษภาคม 2564 941 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / เส้นทางการเปลี่ยนแปลงของผู้นำ ยากที่ทีมงานทุกคนจะเข้าใจ
4 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,852 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
15 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,194 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
25 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,244 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
28 มิ.ย. 2564 อ่าน 2,146 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
9 พ.ย. 2561 อ่าน 2,205 หมวด การโค้ชงาน
3 ม.ค. 2562 อ่าน 3,256 หมวด การตลาด-งานขาย
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ดี…ตั้งใจพาทีมงานทุกคนให้ผ่านพ้นปัญหา/อุปสรรค ไปได้ตลอด เพื่อการเติบโตร่วมกันต่อไป โดยเตรียมความพร้อมและพัฒนาให้ทีมงานทุกคนสร้างการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน
ความเป็นจริงข้อหนึ่ง คือ…ทุกคนไม่ได้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงตามผู้นำได้
เพราะ…
บางคนเปลี่ยนแปลงได้ เพราะมีวิสัยทัศน์ใหม่อย่างเดียวกับผู้นำ
บางคนไม่ได้พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง ขาดความเขื่อมั่นในตัวเอง
บางคนมีเรื่องสำคัญอื่นๆของตัวเอง ที่ต้องดำเนินการอยู่
บางคนเลือกที่จะขออยู่ในพื้นที่ศักยภาพเดิมของตัวเอง
บางคนเริ่มไม่มั่นใจในตัวผู้นำ กับสิ่งที่กำลังสร้างการเปลี่ยนแปลง
บางคนมีเส้นทางเติบโตที่ตั้งใจ และแตกต่างจากทิศทางใหม่
บางคนเหนื่อยกับการเปลี่ยนแปลงแล้ว เพียงพอกับที่เป็นอยู่
บางคนขอเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในวิสัยทัศน์ของตัวเอง
เหตุผลของแต่ละบุคคลมีความสำคัญมากที่ ผู้นำต้องรับรู้และยอมรับ…เพราะเขาไม่ได้ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เพียงแค่ศักยภาพและคุณค่าของบุคคลที่เขาเลือกใช้ มีความแตกต่างกัน
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง…ไม่ควรยึดติดกับ “ความตั้งใจและความหวังดีของตัวเอง เป็นที่ตั้ง เพียงอย่างเดียว”…การรับรู้ เข้าใจ และยอมรับ ความเชื่อ คุณค่า และ พื้นฐานศักยภาพ ของทีมงานแต่ละคน ก็อาจจะทำให้ยังสามารถ ทำงานร่วมกับทีมงานบางคน ในบทบาทต่างๆ ต่อไปได้
การเปลี่ยนแปลง คือ…การปรับตัวให้สอดคล้องกับทิศทางใหม่
ความเข้มของการเปลี่ยนแปลง ก็มีหลายระดับ มีหลายวิธีการ มีหลายแนวทาง และอาจมีหลายเป้าหมาย
การพาทีมงานให้ผ่านพ้นการเปลี่ยนไปได้มากที่สุดเท่าไร…ก็ขึ้นอยู่กับ ความสามารถของผู้นำการเปลี่ยนแปลงแล้วครับ
4 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,852 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
15 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,194 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
25 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,244 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
28 มิ.ย. 2564 อ่าน 2,146 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
8 พ.ย. 2561 อ่าน 1,821 หมวด การโค้ชงาน
20 ก.ย. 2566 อ่าน 235 หมวด แนวความคิดจากการเล่นกอล์ฟ
หมวด Coaching อ่าน 3,708
หมวด Coaching อ่าน 3,091
หมวด Coaching อ่าน 3,452
หมวด Leadership อ่าน 3,604
หมวด Leadership อ่าน 6,239
หมวด Leadership อ่าน 3,942
หมวด Leadership อ่าน 4,922
หมวด Leadership อ่าน 3,950