หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2563 / Course by Toolings / การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบกับการทำงานร่วมกันเป็นทีม
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2563 / Course by Toolings / การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบกับการทำงานร่วมกันเป็นทีม
หลักการและเหตุผล การทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คที่ดี คือ การสร้างความสำเร็จของงานให้บรรลุเป้าหมายของทีมและองค์กร โดยการร่วมมือ ร่วมใจกันในการทำงานนั้นๆ สามารถใช้คุณสมบัติเด่นของแต่ละบุคคลมาใช้เสริมแรงให้กับทีม (Team Synergy) เปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่างเกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
หลักการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คที่ดี มีคุณลักษณะดังนี้
การให้ความสำคัญกับเป้าหมายร่วมกัน
การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์แบบเข้าอกเข้าใจกัน
การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจร่วมกันเป็นทีม
การใช้คุณลักษณะเด่นของบุคคลมาพัฒนาทีม
การทำงานเชิงรุก มุ่งสู่เป้าหมายของทีม
หลักการคิดของหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats) ช่วยขยายขอบเขตของกรอบความคิด (Mindset) ของบุคคลให้กว้างขึ้น ครอบคลุมประเด็นสำคัญต่างๆ เกิดแนวความคิดใหม่ๆ ที่คาดไม่ถึง สามารถยอมรับความคิดของแต่ละคน บนหมวกที่สวมใส่ได้ หลีกเลี่ยงความคิดที่ขัดแย้งกันโดยตรงได้
การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบผ่านกิจกรรมต่างๆ ทำให้เกิดการเรียนรู้แก่นของหมวกแต่ละใบ ได้อย่างลึกซึ้งและชัดเจน สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองและทีมได้ทันที เพราะกิจกรรมการใช้หมวก 6 ใบ เปรียบเสมือนการเป็นเครื่องมือในการใช้การทำงานด้านต่างๆ
สิ่งที่หมวกให้ความสำคัญในการประยุกต์ใช้แทนกรอบความคิด (Mindset) เช่น
การขจัดอัตตาของบุคคลออกไปเหลือเพียงหมวกที่ใส่
การยอมรับกับบทบาทของผู้ใส่หมวกแต่ละใบ
การมองเห็นทุกมุมของเรื่องราวที่เกิดขึ้น
การสร้างบรรยากาศการคิดแบบใหม่ๆ จากแบบเดิมๆ
การเปลี่ยนทิศทางการคิด ที่เป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะของหมวกแต่ละใบ และแนวทางการใช้หมวกในการประยุกต์กับการทำงานได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้การใช้หมวกต่างๆ ผ่านกิจกรรม เกิดความเข้าใจในเทคนิคการใช้หมวกและประโยชน์ของการใช้หมวกในเหตุการณ์ต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง ทำให้สามารถประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ของตัวเองได้
เพื่อให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้เทคนิค และทักษะการใช้หมวกในการสื่อสารกับผู้อื่นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คที่ดี
เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสร้างกิจกรรมการใช้หมวกต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง เกิดการต่อยอดทางความคิดมากมาย
หลักสูตรนี้เหมาะกับ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของหมวก 6 ใบ
แลกเปลี่ยนเรียนรู้ คำสำคัญ (Keywords) ต่างๆ
อิทธิพลที่เกิดจากการใส่หมวกในขณะใดขณะหนึ่ง
หลักการคิดของหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats)
ทิศทางของหมวกมีความสัมพันธ์กับการทำงาน
กิจกรรม : การใช้หมวกสื่อสารกันในกลุ่ม
การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบกับ การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
การเรียนรู้และเข้าใจการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์
สิ่งที่เป็นอิทธิพลต่อการฟังของมนุษย์
การพัฒนาทักษะต่างๆ กับหมวกแต่ละใบ
การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
กิจกรรม : การใช้หมวกเพื่อการสนทนาที่ดี
การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบกับ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
กรอบความคิด (Mindset) ของการแก้ปัญหา
สิ่งที่หมวกให้ความสำคัญในการแก้ปัญหา
ประเด็นสำคัญที่หมวกสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อการตัดสินใจ
กระบวนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
กิจกรรม : การใช้หมวกในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบกับ การประชุมระดมความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์
หลักการประชุมอย่างมีคุณภาพ
เทคนิคการระดมความคิดเห็น (Brainstorming)
หลักการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
กิจกรรม : การใช้หมวกสร้างผลลัพธ์ที่ดีในการประชุม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
แนวทางการฝึกอบรมที่ใช้ในโปรแกรม
ทีมงาน HRD ขององค์กรเป็นผู้ดำเนินการ
En-training ส่งขั้นตอนการติดตามผลให้
En-training สอนวิธีการโทรศัพท์และบทพูด
กำหนอกรอบในการสรุปผลลัพธ์ร่วมกัน
การติดตามผลใช้การบ้านที่จะนำไปฝึกฝนเป็นหลัก
การติดตามผลใช้การบ้านที่จะนำไปฝึกฝนเป็นหลัก
ทีมงาน En-training ใช้โทรศัพท์สอบถามผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลง
จัดส่งเอกสารเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาตัวเอง
สรุปผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากข้อมูลที่ได้รับจากผู้เข้าฝึกอบรม
การติดตามผลลัพธ์ใช้การบ้านที่จะนำไปฝึกฝนเป็นหลัก
ทีมงาน En-training บันทึกผลที่เกิดขึ้นระหว่างการฝึกอบรม
ทีมงาน En-training ใช้โทรศัพท์สอบถามผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลง
จัดส่งเอกสารเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาตัวเอง
พูด-คุยในเรื่องที่รับปากใน Class ว่าจะนำไปพัฒนาตัวเอง
จัดทำรายงานสรุปผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น ทั้งจากใน Class และหลังการอบรม
ทีมงาน En-training บันทึกผลที่เกิดขึ้นระหว่างการฝึกอบรม
ทีมงาน En-training ถ่าย VDO ตลอดทั้งหลักสูตร (1 วัน )
การติดตามผลใช้ประเด็นที่เกิดขึ้นใน Class ประกอบกับการบ้านที่จะนำไปฝึกฝน
ทีมงาน En-training ใช้โทรศัพท์สอบถามผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงและนำไปใช้
จัดส่งเอกสารเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาตัวเอง
จัดทำรายงานสรุปผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น ทั้งจากใน Class และหลังการอบรม
จัดส่งสิ่งต่างๆให้ HRD ขององค์กร
- รายงานสรุปผลลัพธ์
- VDO ของหลักสูตร
- CD เอกสารที่เป็นประโยชน์กับการพัฒนาตัวเอง
-ต้นฉบับ Slide ที่ใช้สอนตามหลักสูตร
สรุปภาพรวมและคำแนะนำของวิทยากรในรายงาน
ถ่ายทอดเทคนิคและขั้นตอนการติดตามให้ HDR นำไปดำเนินการต่อไปได้
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม