หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Analysis)
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
หลักการและเหตุผล
การวางแผนงาน แผนบริหารโครงการ หรือ แผนการแก้ปัญหา หรือแม้แต่การบริหารธุรกิจล้วนมีความเสี่ยงทั้งที่สามารถรู้ได้และไม่รู้ได้ การเรียนรู้การบริหารความเสี่ยงเพื่อทำการป้องกันสิ่งที่มีแนวโน้มเกิดขึ้นได้และมีผลกระทบต่อจุดประสงค์หลัก ทำให้ไม่สามารถบรรจุเป้าหมายได้ตามกำหนด
วัตถุประสงค์
1. สามารถประเมินโอกาสเกิดความเสี่ยง และความรุนแรงของผลกระทบได้
2. สามารถวางแผนป้องกัน หรือบรรเทาผลกระทบได้
3. การติดตาม บันทึก และการทำรายงานผลกระทบ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
อะไรคือ การบริหารความเสี่ยง
7 ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
รายละเอียดขั้นที่ 1 - 4
ทดลองทำขั้นที่ 1 - 4 ากเหตุการณ์จำลอง
รายละเอียดขั้นที่ 5
ทดลองทำขั้นที่ 5 ต่อจากเหตุการณ์จำลองภาคเช้า
รายละเอียดขั้นที่ 6 - 7
ทดลองทำขั้นที่ 6 - 7 ต่อจากเหตุการณ์จำลองเดิม
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย แสดงกรณีศึกษา ทำกิจกรรมจำลอง และ เล่นเกม * * เกมจะมีแทรกในการสอนเป็นระยะ ไม่ระบุในตารางอบรม
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
หัวหน้างาน
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม