หลักสูตรฝึกอบรม กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร - หลักสูตร 1 วัน
(Engagement Coaching Process)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Coaching / หลักสูตรฝึกอบรม กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Coaching Process)

หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Coaching

สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน

 วิทยากรที่สอนหลักสูตรนี้ได้

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
 การสร้างจิตสำนึกรักองค์กรและเกิดความผูกพันในองค์กร (Engagement) โดยการทำให้บุคลากรตระหนักรู้ในเรื่องที่สำคัญขององค์กร แล้วพัฒนาตัวเองให้สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร สร้างผลการปฏิบัติงานให้บรรลุความสำเร็จ

การพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกและใช้กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อให้บุคลากรมีผลงานที่ดี ชีวิตมีความสุข เกิดความผูกพันในองค์กร ด้วยกระบวนการโค้ชแบบ GROW Model Coaching Process

ทักษะของการโค้ช เป็นการดึงศักยภาพและคุณค่าของทีมงาน ให้สามารถนำมาใช้ปฏิบัติงานและมีความสุขกับการทำงาน เกิดเป็นความผูกพันกับองค์กรเพิ่มมากขึ้น ดังนี้ 
      การใช้คำถามเปิดเชิงบวกทรงพลัง (Powerful Question)
      การรับฟังเชิงลึกอย่างเข้าใจ (Deep Listening)
      การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
      การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport)
      การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting)

วัตถุประสงค์
 เพื่อให้ผู้เรียนมีหลักการ ทักษะและแนวทางให้การสร้างให้บุคลากรเกิดความรักความผูกพันในองค์กรเพิ่มมากขึ้น
 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนา กรอบความคิด (Mindset) ที่ดีให้กับบุคลากรในการสร้างผลการปฏิบัติงานที่เพิ่มมากขึ้น"
 เพื่อให้ผู้เรียนมีกระบวนการโค้ชสร้างผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) และทำให้บุคลากรมีความสุข (Life Coaching) นำไปสู่ความผูกพันในองค์กร
 เพื่อให้ผู้เรียนฝึกฝนปฏิบัติจริงใน Class สร้างความเข้าใจและเทคนิคที่เป็น Style ของตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 หลักการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Principle)
      
ความหมายของการสร้างความผูกพันในองค์กร
      การพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่า
      การพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ที่ดี
      การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน (Performance)
      Workshop : กำหนดแนวทางให้บุคลากรพัฒนาตัวเองด้านต่างๆ
 การพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกในฐานะโค้ช
      หลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี
      นิยามความหมายของการโค้ชงาน
      การเรียนรู้และเข้าใจหลักการสื่อสารเชิงลึก
      ทักษะที่สำคัญของโค้ช
      กิจกรรม : การฝึกทักษะการโค้ชต่างๆ
      Role Playing : การโค้ชตามกระบวนการ
 การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching)
      สนุกกับคำสำคัญ (Key Words) ที่เกี่ยวข้อง
      การพัฒนา “การเรียนรู้ (Learning)” ของบุคลากรด้วยตัวเอง
      การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)…พิชิตเป้าหมาย
      การโค้ชที่คุณค่าร่วมกัน (Value Coaching)
      Role Playing : การดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
 กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร
      การโค้ชให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดี (Performance Coaching)
      การโค้ชให้มีความสุขกับการดำเนินชีวิต (Life Coaching)
      การโค้ชให้ปลดล็อกข้อจำกัด (NLP Coaching)
      Role Playing : การโค้ชให้เกิดความรักความผูกพัน
 การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานปฏิบัติการ
 หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

        สรุปหลักสูตรกระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร ผ่านรูปแบบการอบรมด้วยรูปแบบ Training and Group Coaching หลักสูตรนี้สอนเรื่องการเรียนรู้หลักการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Principle) ผ่านการการพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกในฐานะโค้ช ด้วยการโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching) ผ่านกระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ พนักงานปฏิบัติการ, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์: 0-2374-8638 , 02-732-2345 , Hotline : 091-770-3350 , 091-770-3352 โบชัวรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก!! หรือ ขอใบเสนอราคาได้ที่ คลิก!!

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ