หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง

หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ ในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นแบบตั้งรับมากกว่าป้องกัน เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และมุมมองต่อแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ดังนั้นการบริหารความเสี่ยงและโอกาสจึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบ โดยคำนึงถึงแนวโน้มเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กร ที่ส่งผลกระทบให้องค์กรไม่สามารถบรรลุตามเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่วางไว้ได้ กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและโอกาส เป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง/โอกาสขององค์กร
2. เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการแนวโน้มภาวะวิกฤติ
3. เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยง/โอกาสองค์กรของตนเองได้
4. เพื่อทราบวิธี กระบวนการบริหารความเสี่ยง และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้
5. เพื่อทราบแนวทางในการติดตามประเมินผล และรายงานผลได้

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)
กระบวนการบริหารความเสี่ยง
การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายใน
การประเมินความเสี่ยง
การปฏิบัติต่อความเสี่ยง
Workshop : การวิเคราะห์ บ่งชี้ ประเมินความเสี่ยง และกำหนดแนวทางปฏิบัติ

แนวทางในการฝึกอบรม
โดยการใช้คำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้สำรวจตัวเอง (มองเห็น ยอมรับ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง) และเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจสภาวะที่เกิดขึ้นว่าติดอยู่ที่หลุมพรางความคิดใด
โดยการใช้กระบวนการคิด (Thinking Process) เพื่อให้ผู้เรียนคิดหาทางเลือกที่เหมาะสมกับตนเอง
โดยการใช้ Workshop เพื่อให้เกิดการนำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนในทางปฏิบัติ

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้เกี่ยวข้องในการบริหารความเสี่ยงของหน่วยงาน จำนวนไม่เกิน 30 คนต่อรุ่น

หลักสูตรน่าสนใจ

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน

สมอง ขนาดเล็กกว่าร่างกายแต่ทรงพลังมหาศาล สามารถควบคุมการกระทำต่างๆ ของร่างกาย (ประสาทสัมผัสทั้ง 5) เนื่องจากทำหน้าที่คิดอยู่ตลอดเวลา แม้บางครั้งเราก็ไม่รู้ตัว ซึ่งการปล่อยให้สมองคิดตามสภาพแวดล้อม ย่อมได้ผลลัพธ์ที่อาจะไม่ตรงกับค

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาผู้จัดการฝ่ายขายมืออาชีพ

ปัจจุบัน ธุรกิจภายใต้การแข่งขันที่รุนแรง โดยเฉพาะการแข่งขันแบบไร้พรมแดนระดับโลก และการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมตลอดเวลา ด้วยเหตุผลนี้ธุรกิจจึงต้องมีการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ กล่าวคือ ธุรกิจจะต้องปรับปรุงก

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ

ผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญกับงานเชิงกลยุทธ์โดยการทำงานผ่านการบริหารงานทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด ดังนั้น ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจึงต้องพัฒนาตัวเองใน 3 เรื่องหลัก ดังนี้ การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

หลักสูตรฝึกอบรม ศาสตร์และศิลป์ในการคิดแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์

หลักการและแนวความคิด “เราก็ไม่ได้เก่ง แถมปัญหาก็ยาก จะแก้เองยังไงไหว” “ทุกวันนี้ก็ทำเต็มที่แล้ว ทรัพยากรก็แค่นี้ คนก็ไม่มี จะให้แก้อะไรได้อีก” “เราไม่ใช่คนสร้างปัญหา คนอื่นก็ไม่เ

หลักสูตรฝึกอบรม ศาสตร์และศิลป์ในการใช้ศักยภาพสมองของเราสร้างความสุขและสำเร็จ

หลักการและแนวความคิด “ทำไมทุกคนถึงทำแบบนั้น พูดแบบนี้ ไม่มีใครเข้าใจเราบ้างเลย” “เราก็อยากทำให้ดีกว่านี้ แต่รู้สึกไม่มีทางเลือก มีแต่ข้อจำกัด” “รู้สึกไม่ค่อยมีความสุข เครียดกับการทำงาน ทำ

แชร์ แชร์

อาจารย์ บุญเลิศ คณาธนสาร
Trainer and Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร

Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบริหารความเสี่ยง, Risk Management, การคิด

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง - หลักสูตร 1 วัน

แสดงความคิดเห็น

ค้นหาบน ENTRAINING ด้วย GOOGLE

ยินดีต้อนรับสู่ระบบสมาชิก ENTRAINING

สมัครเป็นสมาชิกวันนี้ รับสิทธิพิเศษมากมาย !

สิทธิพิเศษสำหรับสมาชิก ปี 2019 !

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์บริหารความเสี่ยง - หลักสูตร 1 วัน

แสดงความคิดเห็น