หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Thinking / หลักสูตรฝึกอบรม การคิดและลงมือปฏิบัติเพื่อความสำเร็จที่รวดเร็ว (Quick Solution, Quick Action, Quick Win)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจที่รวดเร็วทั่วโลก เกิดการแข่งขันที่รุนแรงในระดับสากล, ภูมิภาคและประเทศ การปรับเปลี่ยนตัวเองให้พร้อมรับกับกระแสการเปลี่ยนแปลงจึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก การบริหารด้วยรูปแบบเต็มๆ ไม่เพียงพอต่อการทำให้องค์กรอยู่รอดปลอดภัยอีกต่อไปแล้ว ความรวดเร็ว (Speed) เท่านั้นจึงจะทำให้บรรลุเป้าหมายได้
การมุ่งสู่เป้าหมายสูงสุดทางธุรกิจในระบบยาวเป็นเรื่องสำคัญ ในขณะเดียวก็เก็บเป้าหมายย่อยที่มีผลกับเป้าหมายใหญ่ที่ง่ายและรวดเร็วกว่าก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน ดังคำกล่าวที่ว่า...
“จงเก็บผลไม้ที่ห้อยอยู่ต่ำกว่าและเอื้อมถึงได้ง่าย (Low Hanging Fruit) ก่อน” ปัจจัยสำคัญที่จะสร้างมูลค่าเพิ่มของงานและธุรกิจต้องใช้ทักษะสำคัญ 4 ด้าน คือ
ทักษะการพัฒนาความรู้เฉพาะด้านให้เชี่ยวชาญ
ทักษะการนำความรู้เชิงประสบการณ์ไปปรับใช้ได้
ทักษะการคิดอย่างมีตรรกะ
ทักษะการสร้างจินตนาการ & แนวความคิด
การประยุกต์ใช้หลักการของการบรรลุความสำเร็จอย่างรวดเร็ว (Quick Win) จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จมากกว่าการรอให้เป้าหมายสูงสุดบรรลุความสำเร็จ เพราะอาจต้องใช้เวลานานมากเกินไป เมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในปัจจุบันนี้
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจความหมายของทักษะในการบรรลุความสำเร็จที่รวดเร็วได้อย่างชัดเจนและสามารถประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
เพื่อให้ผู้เรียนได้ลงมือปฏิบัติจากการประยุกต์ใช้สถานการณ์จริงกับหลักการและทฤษฎีที่ได้เรียนรู้ เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปฝึกฝนและปฏิบัติจริงจนเป็นธรรมชาติใหม่ของผู้เรียนต่อไป
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการสร้างเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
สำรวจแนวความคิดการบรรลุเป้าหมาย
หัวใจสำคัญของการบรรลุความสำเร็จ (4 ด้าน)
เป้าหมายที่ท้าทายความสามารถ (SMART Goal)
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Goal)
Workshop : กำหนดเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุความสำเร็จ
ปัจจัยสำคัญของการสร้างมูลค่าเพิ่มของธุรกิจ
การพัฒนาความรู้เฉพาะด้านให้เชี่ยวชาญ
การแปลงความรู้เชิงประสบการณ์เป็นรูปแบบ
ทักษะการคิดอย่างมีตรรกะ (Logical Thinking Skill)
ทักษะการสร้างจินตนาการ (Imaginative Skill)
Workshop : การแสดงความสัมพันธ์ของผลลัพธ์
การพัฒนาทักษะในการมอง “ผลลัพธ์” ให้ออก
ทักษะการมองแบบมูลค่าเพิ่ม (Added Value)
องค์ประกอบสำคัญของ 3Q
การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอก
การใช้คำถามเชิงวิเคราะห์ (5 Why Analysis)
เทคนิคการตั้งสมมติฐาน
Workshop : การลงมือปฏิบัติกับสถานการณ์
การประยุกต์ใช้กับการบริหารงานสู่ความสำเร็จ
การบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
การเสริมประสิทธิภาพในการทำงาน
การพัฒนาแนวความคิดเชิงนวัตกรรม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ