หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats (Six Thinking Hats)
(วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การคิดเป็นสิ่งแรกที่นำไปสู่ระบบการสื่อสารในการทำงานเพื่อให้กระบวนการคิด และการสื่อสารนั้นให้เป็นระบบ และสามารถนำความคิดนั้นไปวางแผนงานเชิงกลยุทธ์ ในการทำงาน การปรับปรุงกระบวนการทำงาน วิธีการการแก้ไขปัญหา และทบทวนวิธีการปฏิบัติได้ จำเป็นต้องมีเครื่องมือเข้ามาช่วยเพื่อให้การคิดนั้นสนับสนุนเพื่อให้งานนั้นบรรลุเป้าหมายได้โดยเครื่องมือที่นำมาใช้นั้นเรียกว่า Six Thinking Hats เป็นระบบการคิดที่ออกแบบโดย Edward de Bono โดยใช้สัญลักษณ์ของการสวมหมวกสี เปรียบเสมือนเป็นตัวแทนการคิดที่แตกต่างกันออกไป
หลักสูตร การคิดและสื่อสารด้วยเทคนิค Six Thinking Hats จะช่วยเสริมสร้างทักษะการคิดโดยมุ่งเน้นสร้างกระบวนการคิดด้วยรูปแบบการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม และการระดมสมอง การพูดคุย การโค้ช เพื่อสร้างเป้าหมายที่สำคัญและนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจความหมายของ Six Thinking Hats
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้กระบวนการคิดเพื่อการสื่อสารตามเทคนิคของ Six Thinking Hats และนำไปปรับปรุงการะบวนการทำงานให้ดียิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม ความหมายและความสำคัญของ Six Thinking Hats
Six Thinking Hats Concept
หมวกแห่งความคิด 6 ใบ (Six Thinking Hats)
Blue Hat : Thinking Center (ศูนย์รวมความคิด)
White Hat : Information (ข้อมูล)
Green Hat : Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)
Yellow Hat : Benefits (ประโยชน์)
Black Hat : Caution (ข้อควรระวัง)
Red Hat : Feeling (ความรู้สึก)
การสื่อสารด้วยระบบ Six Thinking Hats
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้วยระบบ Six Thinking Hats
การแก้ไขและปรับปรุงกระบวนการด้วยระบบ Six Thinking Hats
การทบทวนด้วยระบบ Six Thinking Hats
สรุปการเรียนรู้
กลุ่มเป้าหมาย การบรรยาย Coaching Brainstorming การนำเสนอ
รูปแบบการการอบรม หัวหน้างาน
ผู้ที่เกี่ยวข้อง
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม