หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการคลังสินค้า-ศูนย์กระจายสินค้า จากปฏิบัติการสู่กลยุทธ์ (Warehouse/Distribution Center Management: Operation to Strategy)
(ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนและโลจิสติกส์)
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Service
Knowledge Management
หลักการและเหตุผล
คลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้าเมื่อสิบกว่าปีก่อน มาจนถึงบัดนี้มีการเปลี่ยนแปลงไปน้อยมากๆ แนวคิด หลักการ การบริหาร การจัดการ การเตรียมการ การแก้ปัญหา รวมไปถึงการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แทบจะไม่มีอะไรใหม่เลย ซึ่งก็ไม่แปลกใจ เนื่องจาก คลังสินค้า หรือศูนย์กระจายสินค้า เป็นที่ปิด ทุกอย่างอยู่ในการควบคุมแบบจำกัด และยิ่งเป็นองค์กรขนาดกลางและเล็กแล้วยิ่งไม่ต้องคิดถึง เมื่อหลายๆปีก่อนทำอย่างไร ทุกวันนี้ก็เป็นอย่างนั้น อย่างมากก็เอาระบบ IT เข้ามาใช้ แล้วก็คิดว่าแก้ปัญหาหรือพัฒนาไปอีกก้าว ทั้งที่หากตั้งใจมองอย่างเป็นหลักเป็นการแล้ว พบว่ามี ในองค์กรหลายแห่ง ที่ลงทุนไปแบบสูญเปล่า ในกระบวนการบริหารคลังสินค้าหรือศูนย์กระจายสินค้ากันเป็นส่วนใหญ่ (แบบขี่ไดโนเสาร์จับแมงกุ๊ดจี่)
ปัญหาต่อมาที่เป็นปัญหาในระดับชาติ ก็คือการขาดแคลนผู้บริหารระดับต้น (หัวหน้างาน) และระดับกลางๆ (ระดับผู้จัดการ) ของคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า ยิ่งในช่วงของการเตรียมการรับมือกับการเข้ามาของ AEC ในเร็วๆวันแล้ว ต้องยอมรับว่าเป็นปัญหามากสำหรับผู้บริหารในสายงานนี้ และเท่าที่มีอยู่ ดูจะยังขาดหลักการ และแนวคิดที่ถูกต้องในอีกไปหลายประเด็น จนทำให้กลาย "เป็นจุดสลบขององค์กร"
นี่คือสาเหตุของการออกแบบหลักสูตร "หลักการจัดการคลังสินค้า/ศูนย์กระจายสินค้า จากปฏิบัติการสู่กลยุทธ์" ที่สามารถจับต้องได้ และนำไปใช้งานได้จริง โดยเป็นการรวบรวมข้อมูลและประสบการณ์จากหลาย ๆ แหล่งข้อมูล เอามาแชร์กัน เพื่อทำให้เข้าใจแบบง่ายๆ เพื่อเป้า หมายต่อไปคือ การเอาแนวคิดไปต่อยอด เพื่อให้เกิด Value สูงสุด ต่อทั้งองค์กรและลูกค้า โดยเนื้อหาในหลักสูตรแบ่งเป็น 3 ระดับคือ
1. การจัดการในระดับระดับปฏิบัติการ (พื้นฐานการปฏิบัติการและการบริหารเบื้องต้น)
2. การบริหารจัดการในเชิง คุณค่า คุณภาพ (การประเมิน ควบคุม บริหารจัดการ และเพิ่มประสิทธิ)
3. การบริหารในเชิงกลยุทธ์ (สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน)
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
DAY 1 พื้นฐานการปฏิบัติการและการบริหารเบื้องต้น คลังสินค้า/ศูนย์กระจายสินค้า ความสำคัญและสัมพันธ์
ที่ตั้ง ขนาด โครงสร้างพื้นฐาน และการวางผัง
กระบวนการ หรือกิจกรรม รือการไหลของสินค้า
การจัดการประเภทสินค้า และด้านการจัดเก็บ
การบริการ Value-Added Service
กระบวนการคืนสินค้า
วัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือ ในการจัดเก็บและขนถ่าย
DAY: 2 การควบคุม และบริหารจัดการ การจัดการด้านผังองค์กรและด้านบุคลากร
ความปลอดภัยภายใน
ดัชนีชี้วัดผลเพื่อ ติดตาม ประเมิน แก้ไขปรับปรุง
การประเมินต้นทุนในการปฎิบัติการ
เทคโนโลยีเพื่อ ปฏิบัติการ ควบคุมและบริหาร
การสื่อสารทั้งภายในและภายนอก
การควบคุมยอดสินค้า
DAY: 3 การจัดการเชิงกลยุทธ์ การบริการและการตอบสนองอย่างรวดเร็ว
แนวทางและกลวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการ
แนวการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยเครื่องมือสมัยใหม่
การปรับปรุงกระบวนการ เพื่อความเป็นเลิศ
ผู้เข้าร่วมหลักสูตร ผู้จัดการทุกระดับ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม