หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร - หลักสูตร 1 วัน

(Knowledge Management (KM))

หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2563 / Other / การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร

ติดต่อสอบถาม
  0-2374-8638 / 0-2732-2345
  086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและแนวความคิด
การจัดการความรู้ ( Knowledge Management: KM ) เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่ “คน” ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ “คน” ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ
หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management) มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร( Knowledge Management: KM ) เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้

วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และการจัดการความรู้ (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และขีดความสามารถขององค์กร
2. เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร
ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
อบรม สัมมนา Check in ก่อนเรียนรู้
อบรม สัมมนา กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
อบรม สัมมนา ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
อบรม สัมมนา ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้
อบรม สัมมนา การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
อบรม สัมมนา 7 ขั้นตอนในกระบวนการจัดการความรู้
   - 1. การบ่งชี้ความรู้ (Knowledge Identification)
   - 2. การสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation and Acquisition)
   - 3. แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization)
   - 4. การประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement)
   - 5. การเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access)
   - 6. การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing)
   - 7. การเรียนรู้ (Learning)
   - Workshop 1: การบวนการจัดการเรียนรู้ 7 ขั้นตอน in Practice
อบรม สัมมนา การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้
   - 1. การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (Personal mastery)
   - 2. การมุ่งสะท้อนความคิด (Mental models)
   - 3. การมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)
   - 4. การทำงานร่วมกัน (Team learning)
   - 5. การคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)
   - Workshop 2: Group Coaching by Points of You
อบรม สัมมนา การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
อบรม สัมมนา ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ
   - Workshop 3: การบวนการ CFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)
อบรม สัมมนา Check-out การเรียนรู้ ถาม-ตอบ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยาย Coaching กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

อุปกรณ์ที่ใช้ : Other
 - LCD - Flip Chart - Microphone - Classroom and Workshop

หลักสูตรน่าสนใจ
บริการอื่นๆที่น่าสนใจ

อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
  ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร

    แชร์            แชร์  

Keyword ที่เกี่ยวข้อง : Knowledge Managementการจัดการความรู้นวัตกรรม

แสดงความคิดเห็น