หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Knowledge Management / หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้เชิงดิจิทัลสู่นวัตกรรม (Digital Knowledge Management)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การจัดการความรู้ในองค์กร (Knowledge Management) ด้วยการใช้เทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้อง จะช่วยทำให้ความรู้ที่เป็น Implicit Knowledge สร้างให้เป็น Explicit Knowledge ที่นำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร โดยการจัดให้อยู่ในรูปแบบของ Digital Application ก็จะทำให้บุคลากรสามารถเลือกใช้ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว เกิดประโยชน์ในการใช้งานจริงได้จริงได้ทันที
การบริหารจัดการข้อมูลด้วยเทคโนโลยีอย่างเป็นระบบ องค์กรต้องให้ความสำคัญกับข้อมูล (Data Literacy) และทำให้บุคลากรตระหนักรู้ถึงการใช้ข้อมูลในมิติต่างๆอย่างทั่วทั้งองค์กรเป็นองค์กรดิจิทัล (Digital Transformation) สามารถจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) เป็นองค์ความรู้ที่เป็นรูปแบบชัดเจนในองค์กรได้
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการประยุกต์ใช้กับการจัดการข้อมูล ทำให้ได้องค์ความรู้เชิงดิจิทัล สอดคล้องเหมาะสมกับยุคปัจจุบันที่อุปกรณ์ทุกอย่างเป็นดิจิทัล (Internet of Things) และพฤติกรรมของบุคลากรมีความสามารถในการใช้เทคโนโลยีกันอย่างทั่วถึง สามารถสร้างองค์ความรู้ใหม่เชิงนวัตกรรมในการทำงานได้ในหลากหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถดำเนินการจัดการความรู้ในองค์กรให้อยู่ในรูปแบบของความรู้แจ่มชัด (Explicit Knowledge) เชิงดิจิทัล และประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผุ้เรียนได้ตระหนักรู้ถึงความสำคัญของข้อมูล และบริหารจัดการข้อมูลให้เป็นความรู้ที่นำไปใช้ประโยชน์ในรูปแบบต่างๆได้ทันทีกับสถานการณ์ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ด้วยเทคโนโลยี และใช้ในการทำงานให้เกิดประสิทธิผล เป็นองค์กรดิจิทัลในอนาคต
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างรูปแบบการจัดการความรู้เชิงนวัตกรรมกับการทำงานได้อย่างเป็นระบบ เกิดองค์ความรู้ที่ประยุกต์ใช้ได้จริงกับงานของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการสำคัญของการจัดการความรู้ (Knowledge Management)
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการความรู้ในองค์กร
ความหมายของการจัดการความรู้ (Knowledge Management)
ระดับสำคัญของความรู้ (Level of Knowledge)
กระบวนการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (KM Process)
Workshop : การสร้างกรอบความคิดการจัดการความรู้
การบริหารจัดการข้อมูลด้วยเทคโนโลยีอย่างเป็นระบบ
การเรียนรู้และสนุกกับ "คำสำคัญ (Keywords)" เบื้องต้น
การบริหารจัดการ "Big Data" อย่างมีคุณภาพ
หัวใจสำคัญขององค์กรที่ใช้ข้อมูลอย่างมีคุณค่า
เส้นทางการจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูล
การประยุกต์ใช้ข้อมูลของบุคลากรระดับต่างๆ
Workshop : การสร้างการตระหนักรู้เกี่ยวกับข้อมูล (Data Awareness)
การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้เชิงดิจิทัล
ความหมายของปฏิรูปดิจิทัล (Digital Transformation)
หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการทำ Digital Transformation
คุณลักษณะขององค์กรที่ทำ Digital Transformation สำเร็จ
สร้างระบบนิเวศการมีส่วนร่วมของธุรกิจ (Collaborative Ecosystem)
กิจกรรม : การพัฒนาองค์กรดิจิทัล (Digital Organization)
การจัดการความรู้เชิงนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้
การนำเสนอรายงานข้อมูลด้วยภาพ (Data Visualization)
การปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยข้อมูล (Process Improvement)
การบริการจัดการธุรกิจและสร้างกลยุทธ์ (Platform & Digital Marketing)
การสร้างกระบวนการแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรม
กิจกรรม : การประยุกต์ใช้การจัดการความรู้เชิงนวัตกรรม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ