หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการและนำการเปลี่ยนแปลงสู่เป้าหมาย - หลักสูตร 1 วัน
(Change Catalyst for Goal)

หลักการและเหตุผล
การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Catalyst) สามารถมองเห็นความจำเป็นที่ต้องเปลี่ยนแปลง
ท้าทายปัญหาและอุปสรรคของการเปลี่ยนแปลง  ด้วยการกำหนดวิสัยทัศน์ แนวทางปฏิบัติใหม่ๆให้ทีมงานยอมรับและกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในฐานะ Change Champion ขององค์กร นำพาทีมงานให้บรรลุเป้าหมายได้
การเผชิญกับโลกยุคใหม่ VUCA World ทำให้การทำงานตกอยู่ภายใต้แรงกดดัน ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสามารถสร้างแนวทางการทำงานใหม่ๆ ให้กับทีมงานได้ ดังนี้…..
    - การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
    - การทำงานภายใต้แรงกดดัน (Working Under Pressure)
    - การปรับปรุงแนวทางการทำงานใหม่ๆ (Solution Thinking)
    - การสร้างทีมงานให้พร้อมเปลี่ยนแปลง (Change Agent)



สร้างพลังแห่งการลงมือทำทันที (The Power of Execution) ด้วยความคล่องแคล่ว ว่องไว สร้างผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น



วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่เป็นตัวเร่งปฏิกริยาให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน 
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที 
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างรูปแบบและแนวทางการทำงานใหม่ๆ กับสถานการณ์ที่เป็นแรงกดดันในปัจจุบันได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคและวิธีการกระตุ้นจูงใจให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) 
    การเรียนรู้และเข้าใจ VUCA World 
    การประเมินสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในองค์กร
    หลักการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลง
    แนวทางจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธิ์
    Workshop : กำหนดแนวทางบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง
การทำงานภายใต้แรงกดดันของการเปลี่ยนแปลง (Working Under Pressure)
    การเรียนรู้และเข้าใจแรงกดดันประเภทต่างๆ
    การเปลี่ยน Fixed Mindset เป็น Growth Mindset
    คุณลักษณะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader)
    พลังแห่งการลงมือทำทันที (The Power of Exaction)
    กิจกรรม  : กำหนดสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงและแนวทางปฏิบัติใหม่
การวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานใหม่ๆ
    การแก้ปัญหาที่มีความซับซ้อน (Complex Problem Solution)
    การปรับตัวให้คล่องแคล่ว ว่องไว (Agility Mindset)
    การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
    การสร้างแนวทางการทำงานใหม่ๆ (Solution Thinking)
    กิจกรรม : การออกแบบแนวทางการทำงานใหม่ๆ
การสร้างทีมงานให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง (Change Champion)
    กำหนดวิสัยทัศน์ให้ชัดเจน (Visionary)
    การสื่อสารและการจูงใจให้ทีมงานเข้าใจ
    การทำให้ทีมงานมีส่วนร่วมกับการเปลี่ยนแปลง
    การกระตุ้นให้ทีมงานสร้างการเปลี่ยนด้วยตัวเอง
    กิจกรรม  : การนำเสนอแนวทางการสื่อสารกับทีมงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร