หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การจัดทำขอบเขตของงาน TOR
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การจัดทำขอบเขตของงาน TOR (Terms of Reference) มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง ให้การดำเนินการ จัดหาพัสดุ จัดจ้าง ต่างๆ เพราะเป็นเอกสารที่กำหนดขอบเขตและรายละเอียดได้อย่างครบถ้วน ทำให้ผู้ประกอบการสามารถนำเสนอรายละเอียด งบประมาณ และเงื่อนไขต่างๆได้อย่างครบถ้วน และถูกต้องตาม TOR ที่กำหนดไว้ เกิดความยุติธรรมในการประเมินผู้ได้รับการคัดเลือก
การเรียนรู้และเข้าใจความหมายของ TOR ที่ดี ทำให้ผู้จัดทำ TOR สามารถจัดทำขอบเขตของงาน TOR ได้อย่างครบถ้วน ตรงตามจุดประสงค์ของ TOR แต่ละประเภท เช่น.....
ขอบเขตของงาน TOR (จ้างทั่วไป)
ขอบเขตของงาน TOR (จัดซื้อทั่วไป)
ขอบเขตของงาน TOR (จ้างที่ปรึกษา)
ขอบเขตของงาน TOR (จ้างควบคุมงาน)
(เป็นต้น) เทคนิคการเขียนรายละเอียดของ TOR (Specs) ไว้อย่างรัดกุม จะช่วยทำให้ TOR มีคุณภาพและสามารถเปิดกว้างให้องค์กรได้คัดเลือกผู้ประกอบการที่เหมาะสมที่สุด ได้ราคาสินค้า/บริการที่อยู่ในงบประมาณเกิดความยุติธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ทำงานอย่างมีจริยธรรมที่ดี เกิดประโยชน์ต่อองค์กรมากที่สุด
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนและเข้าใจ การจัดทำขอบเขตของงาน TOR และสามารถประยุกต์ใช้ในการเขียน TOR ของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบ TOR ของตัวเอง (พอสังเขป) จนเกิดความเข้าใจด้วยตัวเองทำให้นำไปใช้ปรับปรุง TOR ให้มีคุณภาพ
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการเขียนรายละเอียด (Specification) ให้ตรงตามจุดประสงค์ เปิดกว้าง และมีความยุติธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครบถ้วน
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้จัดทำ TOR ในรูปแบบต่างๆ มองเห็นความเหมือนและความต่างของ TOR แต่ละประเภทอย่างชัดเจน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การเรียนรู้และเข้าใจหัวใจสำคัญของ TOR
ความหมายของ TOR (Terms of Reference)
ความสำคัญของร่าง TOR
องค์ประกอบเบื้องต้นที่ต้องมีใน TOR
คุณลักษณะของ TOR ที่ดี
Workshop : สรุปหัวใจสำคัญของ TOR ด้วยตัวเอง
เทคนิคและแนวทางการเขียน TOR เบื้องต้น
กำหนดประเภท TOR ให้ชัดเจน
ออกแบบหัวข้อให้ครอบคลุมเนื้อหา
การวิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้นก่อนจัดทำ TOR
การเขียนรายละเอียดให้สอดคล้องกฎ-ระเบียบ
การประเมินผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder)
กิจกรรม : การออกแบบ TOR ของตัวเอง (พอสังเขป)
เทคนิคการกำหนดคุณลักษณะเฉพาะ (Specs) ที่มี
กำหนดให้เป็นไปตามมาตรฐานโดยทั่วไป
ความสะดวกในการจัดหาและดำเนินการ
ต้องไม่ขัดต่อกฎหมาย ระเบียบ และมาตรฐานของหน่วยงาน
เปิดกว้างในการแข่งขันด้านราคาให้ผู้ประกอบการ
ประเมินรายละเอียดของ TOR ให้สอดคล้องกับจุดประสงค์
กิจกรรม : การกำหนด Specs ของตัวเอง (พอสังเขป)
การประยุกต์ใช้ การร่างขอบเขตของงาน TOR แบบต่างๆ
ขอบเขตของงาน TOR (จ้างทั่วไป)
ขอบเขตของงาน TOR (จัดซื้อทั่วไป)
ขอบเขตของงาน TOR (จ้างที่ปรึกษา)
ขอบเขตของงาน TOR (จ้างควบคุมงาน)
Workshop : การวิเคราะห์ความเหมือนและความต่างของ TOR แบบต่างๆ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ