หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / การจัดทำสมรรถนะหลัก สมรรถนะการบริหาร และสมรรถนะสายอาชีพ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในองค์กร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล Competency based Management
ความหมาย
ความสำคัญ
องค์ประกอบ
การเชื่อมโยง Competency กับส่วนต่างๆของงานบริหารบุคคล
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของ competency
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำ competency แต่ละประเภทในองค์กรได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเชื่อมโยงcompetency กับส่วนต่างๆของงานบริหารบุคคลและนำ competency ไปใช้ในองค์กรได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม ประโยชน์ของการทำ Competency ในองค์กร
Core, Managerial และ Functional Competency
ความหมายและความสำคัญของ Competency แต่ละประเภท
การทำ Competency dictionary
การทำ Competency Behavioral Indicator and Proficiency Level
การนำ Competency ไปใช้ประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในส่วนต่างๆ
Competency based Recruitment and Selection
- Competency based Interview Technique
Competency based Training and Development
- Individual Development Plan
- Leadership Program
Competency based Performance Management
- Goal setting, KPI
- Behavior Assessment
Competency based Career Development
- Career Development & Job Rotation
- Talent Management & Succession Planning
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา จะมีกรณีศึกษาจากตัวอย่างจริงของบริษัทที่เคยทำและเป็นที่ปรึกษาด้านนี้มาแลกเปลี่ยน
แนวทางการฝึกอบรม Two ways communication, เน้นทำ workshop, เน้น practice และสามารถนำกลับไปปฎิบัติได้จริง
อนันต์ ตรีกาลวัฒนากุล ดู 36
ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย ดู 38
อาจารย์ รสวันต์ พิพิธเมธานนท์
วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : สมรรถนะหลัก, Competency, การบริหาร
แสดงความคิดเห็น