หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / การทำงานเป็นทีมและการมีส่วนร่วมภายในองค์กร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล องค์กรในปัจุบันต้องการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน บุคลากรแม้มีประสิทธิภาพแล้วอาจยังไม่เพียงพอต่อสภาพการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ของโลกธุรกิจ เนื่องจากธุรกิจต้องการผลการดำเนินงานให้เกิดผลกำไร เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน ดังนั้นแนวคิดหรือจิตสำนึกของการทำงานเป็นทีม การร่วมมือในการทำงาน และการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน จึงเป็นสิ่งที่บุคลากรทุกคนควรให้ความใส่ใจ เพราะองค์กรเปรียบเสมือนเป็นบ้านหลังที่สองของตนเอง
การพัฒนาบุคลากรในทีมงานให้มีประสิทธิภาพ องค์กรควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาทีมงาน โดยมีเป้าหมายของการทำงานทีมคือ “ผลลัพธ์ของงานมีประสิทธิผล” และ “บุคลากรมีความสุข” ซึ่งเป้าหมายดังกล่าวจะเป็นตัวกำหนดกรอบความคิดในการพัฒนาทีมงาน ดังนี้
Mind set for Teamwork สร้างความเข้าใจในหลักสำคัญของการทำงานเป็นทีม
Goal Setting การตั้งเป้าหมายการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
Maximize Potential การพัฒนาศักยภาพของทีมงานให้สูงขึ้น
Optimism การเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก 360 องศา
การพัฒนาความรู้สึกมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ (Ownership Quotient)
ความเข้าใจถึงสาเหตุที่ทำให้ทีมไม่มีประสิทธิภาพ
การทำกิจกรรมประกอบการอบรม (Teamwork by Indoor Activity Base Learning) มีส่วนสำคัญที่ช่วยผลักดันให้เกิดการเรียนรู้การทำงานเป็นทีมให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เนื่องจากกิจกรรมสามารถบูรณาการแนวคิดของผู้เรียน โดยยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลางสนับสนุนให้เกิดความเข้าใจในความรู้ เข้าใจทักษะที่ควรมีในกิจกรรม นำมาสู่การเปรียบเทียบและสรุปข้อคิดจากกิจกกรม ผ่านการทำสุนทรียสนทนา (Dialogue) หลังการทำกิจกรรมต่างๆ สรุปเป็นทักษะ (Functional Competency) ที่ควรมีในการทำงาน ในการอยู่ร่วมกัน และที่ควรพัฒนาให้เกิดขึ้นกับตนเอง (Role Competency) กิจกรรมที่สร้างขึ้นสะท้อนให้เห็นพฤติกรรมและทัศนคติของผู้เรียน ภายใต้บรรยากาศที่สนุกสนานและเพลิดเพลินของการทำกิจกรรม แต่ได้สาระของการเรีบนรู้ครบครัน
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนรู้และเข้าใจจิตสำนึกของการทำงานเป็นทีม ผ่านการทำกิจกรรมการทำงานเป็นทีม (Activity Base Learning for Teamwork) และสรุปสิ่งที่ได้จากกิจกรรมที่ทำร่วมกัน
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจถึงหลักสำคัญ 7 ประการของการทำงานเป็นทีม ซึ่งบุคลากรควรยึดถือเป็นหลักปฏิบัติในการทำงานและอยู่ร่วมกัน
เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงการพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ ด้วยแนวคิดของการเพิ่มศักยภาพ การมีทัศนคติเชิงบวก และความรู้สึกมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ (Ownership Quotient) อันเป็นประโยชน์ต่อทีม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม พื้นฐานสำคัญของการสร้างทีมมหัศจรรย์
กิจกรรมปรับคลื่นความถี่ของสมองก่อนการเรียนรู้
Activity I: กิจกรรมสร้างการเรียนรู้การทำงานเป็นทีม
หลักสำคัญของการทำงานเป็นทีม
คุณค่า และเป้าหมายที่แท้จริงของการทำงานเป็นทีม
สร้างทีมงานคุณภาพ เริ่มต้นที่บุคลากรคุณภาพ
- ปัจจัยภายใจ (คุณค่าของงาน, เพิ่มศักยภาพ, พัฒนาจิตใจ และทัศนคติเชิงบวก)
- ปัจจัยภายนอก (ความรู้สึกมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ, การบริหารความขัดแย้ง)
คำสำคัญ (Keywords) ของการพัฒนาตนเองให้มีคุณภาพ
Workshop I: การพัฒนาตนเองด้วยการตั้งเป้าหมาย
กรอบความคิดของการพัฒนาทีมมหัศจรรย์
กระบวนการพัฒนาการทำงานเป็นทีม
กับดักทางความคิดสกัดกั้นการทำงานเป็นทีม
แนวคิดที่ดีต่อการเอาชนะกับดักทางความคิดเชิงลบ
ทัศนคติเชิงบวกกับการทำงานเป็นทีม
Workshop II: สร้างทัศนคติเชิงบวก 360 องศา
ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) กับการทำงานเป็นทีม
- แบบทดสอบความฉลาดทางด้านอารมณ์
- ความหมายของความฉลาดทางอารมณ์
- แนวทางการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ การเรียนรู้การทำงานเป็นทีมจากการทำกิจกรรม (Teamwork Activity)
Activity II: คุณว่าทำงานแบบไหนเร็วกว่ากัน
Activity III: ความสำเร็จขึ้นอยู่กับพวกเราทุกคน
Activity IV: การนิยามการทำงานเป็นทีม
การวิเคราะห์คุณสมบัติของทีมทำงาน
เรียนรู้สาเหตุที่ทำให้ทีมงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
เรียนรู้จริต 6 และสัตว์ 4 ทิศ
การบริหารความขัดแย้งกับการทำงานเป็นทีม
การพัฒนาการทำงานเป็นทีมอย่างยั่งยืน
“Knowledge is not Understanding” ความรู้ไม่ใช่ความเข้าใจ
คำถาม แบบ Group Coaching สร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การทำงานเป็นทีม
หลักสูตรสถาบัน ดู 88
หลักสูตรสถาบัน ดู 124
หลักสูตรสถาบัน ดู 150
ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย ดู 54
ธวัชชัย บัววัฒน์ ดู 85
อาจารย์ กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์
วิทยากร ที่ปรึกษา นักเขียน นักพูด นักบริหารและครูผู้ฝึกสอนศาสตร์บูรณาการ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ทัศนคติเชิงบวก, ทีมเวิร์ค, Teamwork
แสดงความคิดเห็น