หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model - หลักสูตร 1 วัน
(Change Management with ADKAR Model)

หลักการและเหตุผล
     "โลกยุคใหม่ องค์กรต้องเปลี่ยนแปลงให้ทัน บุคลากรต้องพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง"
การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management) เป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นอย่างเร่งด่วนที่บุคลากรต้องพร้อมและสามารถปรับเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้องกับองค์กรที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในเรื่องต่างๆ เพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ และเติบโตอย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน
การเลือกใช้เครื่องมือที่ใช้สำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลง คือ ADKAR Model เช่น ทำให้บุคลากรในองค์กรสามารถเปลี่ยนแปลงไปได้อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน ไม่เกิดการต่อต้านสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร


การประยุกต์ใช้ ADKAR Model กับเหตุการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้มีรูปแบบและแนวทางบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงได้กับทุกๆสถานการณ์ สร้างผลลัพธ์ที่ดีกับการเปลี่ยนแปลง บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ ADKAR Model ในการประยุกต์ใช้สร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรร่วมกับทีมงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงกับเหตุการณ์จริงที่เกิดขึ้นกับหน่วยงานตัวเองและสร้างแนวทางในการจัดการได้อย่างราบรื่นร่วมกับทีมงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนฝึกฝนปฏิบัติงานในการระดมสมองร่วมกันในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงจนเกิดความเข้าใจในการใช้โมเดลด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำเสนอแนวทางปฏิบัติของตัวเองใน Class และได้รับ Feedback จากวิทยากรในการนำไปปฏิบัติจริง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
      สำรวจแนวความคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลง
      ประเด็นสำคัญที่องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลง
      การเรียนรู้และเข้าใจความหมายของ ADKAR Model
      กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
      Workshop : กำหนดเหตุการณ์ที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลง
เทคนิคการสร้างการตระหนักรู้การเปลี่ยนแปลงให้ทีมงาน (Awareness)
เทคนิคการปลูกฝังแรงปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลง (Desire)
เทคนิคการสอนความรู้วิธีการเปลี่ยนแปลง (Knowledge)
เทคนิคการดึงศักยภาพให้สามารถเปลี่ยนแปลง (Ability)
เทคนิคการเสริมแรงให้ใช้กระบวนการใหม่ๆแทนวิธีเดิม (Reinforcement)
กิจกรรม : ออกแบบกระบวนการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model
กรณีศึกษา : การสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร
การประยุกต์ใช้ ADKAR Model กับเหตุการณ์ต่างๆ
      การเกิด Disruption กับธุรกิจ
      การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารงาน
      การปรับปรุงกระบวนการทำงานใหม่ๆ
      การสร้าง Digital Transformation ในองค์กร
      Workshop : เทคนิคการจัดการเหตุการณ์ที่เกิดการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม : การนำเสนอแผนปฏิบัติงานสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
 ผู้บริหาร