หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเฉียบคมทางธุรกิจกับการเปลี่ยนแปลง - หลักสูตร 1 วัน
(Business Acumen for Change)

หลักการและเหตุผล
การแข่งขันในธุรกิจของโลกยุคใหม่ (VUCA World) การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา เป็นเรื่องท้าทายของผู้บริหารในปัจจุบันเป็นอย่างมาก การประเมินสถานการณ์ได้อย่างแม่นยำ การพยากรณ์ความเสี่ยงที่จะเกิดผลกระทบต่อธุรกิจ การจัดการด้านการเงินและการลงทุน พร้อมทั้งกลยุทธ์ที่เลือกใช้ในแต่ละสถานการณ์ จึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก ต้องใช้กรอบความคิดเชิงการบริหารธุรกิจอย่างครบถ้วน ในการนำพาธุรกิจให้เติบโตและผ่านสถานการณ์ต่างๆไปได้ด้วยดี


หลักการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น นำไปสู่การวางแผนงานเชิง
กลยุทธ์ เป็นการสร้างกลยุทธ์ที่เฉียบคมทางธุรกิจขององค์กร โดยผู้บริหารวิเคราะห์ ประเมิน ใช้ข้อมูล ความเป็นผู้นำในการสร้างการเปลี่ยนแปลง สู่กลยุทธ์ใหม่ๆ ขององค์กร และทำให้บุคลากรยอมรับกับการเปลี่ยนแปลง แล้วปฏิบัติตามกลยุทธ์ขององค์กรอย่างเคร่งครัด โดยเลือกใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเป็นองค์กร
ดิจิทัล (Digital Transformation)
การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management) เป็นการวางแผนงานให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ ไม่ว่าจะเกิดสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง เช่น ใช้โดยการใช้องค์ประกอบพื้นฐานภายในองค์กรมาดำเนินวางแผนปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ



วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความธุรกิจ (Business Mindset) เกิดการตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับบทบาทของตัวเองในฐานะผู้บริหารที่ชัดเจนขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ (Business Acumen) ในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นด้วยกลยุทธ์ใหม่ๆของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและประเมินความเสี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อองค์กร และบริหารจัดการอย่างมีกลยุทธ์ที่สอดคล้องเหมาะสม ลดความสูญเสียที่จะเกิดขึ้นได้ด้วยแผนงานที่ชัดเจน
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจการวางแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) ของหน่วยงานตัวเอง และให้ความสำคัญในการทำให้องค์กรดำเนินธุรกิจไปได้อย่างต่อเนื่องต่อไป


รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการบริหารความเฉียบคมทางธุรกิจ (Business Acumen)
       สำรวจแนวความคิดด้านการบริหารธุรกิจ
       หลักการสร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ
       องค์ประกอบพื้นฐานของความเฉียบคมทางธุรกิจ
       การพัฒนาทักษะสร้างความเฉียบคม
       Workshop : การสร้างกรอบความคิดทางธุรกิจที่ดี
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) กับการเปลี่ยนแปลง
       ความเสี่ยง (Risk) คืออะไร?
       นิยาม ความหมายของการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
       ปัจจัยการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบกับธุรกิจ
       องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง
       Workshop : การบริหารความเสี่ยงกับการเปลี่ยนแปลง
การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) กับการเปลี่ยนแปลง
       การตระหนักรู้โลกยุคใหม่ (VUCA World)
       หลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
       กลยุทธ์สร้างความเฉียบคมทางธุรกิจ
       การสร้างองค์กรดิจิทัล (Digital Transformation)
       กิจกรรม : สร้างกลยุทธ์ขององค์กรกับการเปลี่ยนแปลง
หลักการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management)
       ความหมายของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)
       การวางแผนบริหารความต่อเนื่อง (BCP)
       ความรู้ทางการเงินขององค์กร (Corporate Financial Literacy)
       ประโยชน์ของ Financial Literacy เพื่อการต่อเนื่องทางธุรกิจ
       Workshop : การวางแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง


กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร