หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / การบริหารความเสี่ยง
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน
หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง
โครงสร้างองค์กรกับการบริหารความเสี่ยง
บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
1) Governance and Culture (การกำกับดูแลกิจการและวัฒนธรรมองค์กร)
2) Strategy & Objective Setting (กลยุทธ์และวัตถุประสงค์องค์กร)
3) Performance (เป้าหมายผลการดำเนินงาน)
4) Review & Revision (การทบทวนและปรับปรุง)
5) Information, Communication & Reporting (สารสนเทศ การสื่อสาร และการรายงาน) Workshop กิจกรรมกลุ่ม
กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร
รูปแบบการการอบรม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
อนันต์ ตรีกาลวัฒนากุล ดู 35
ธวัชชัย บัววัฒน์ ดู 396
อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบริหารความเสี่ยง, Risk Management, ผลกระทบความเสี่ยง
แสดงความคิดเห็น