หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การวางแผนงาน แผนบริหารโครงการ หรือ แผนการแก้ปัญหา หรือแม้แต่การบริหารธุรกิจล้วนมีความเสี่ยงทั้งที่สามารถรู้ได้และไม่รู้ได้ การเรียนรู้การบริหารความเสี่ยงเพื่อทำการป้องกันสิ่งที่มีแนวโน้มเกิดขึ้นได้และมีผลกระทบต่อจุดประสงค์หลัก ทำให้ไม่สามารถบรรจุเป้าหมายได้ตามกำหนด ดังนั้นการเรียนเพื่อรู้เท่าทันและจัดการให้อยู่ในความควบคุมได้
วัตถุประสงค์
1. รู้จักและแยกแยะความเสี่ยงได้
2. สามารถประเมินโอกาสเกิดความเสี่ยง และความรุนแรงของผลกระทบได้
3. สามารถวางแผนป้องกัน หรือบรรเทาผลกระทบได้
4. การติดตาม บันทึก และการทำรายงานผลกระทบ
5. จัดทำสถิติอัตราการเกิดความเสี่ยง เพื่อเป็นการให้คำปรึกษาต่อโครงการต่อไป
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
วันที่ 1 อะไรคือ การบริหารความเสี่ยง
วิเคราะห์สถานการณ์ทั่วไป
วิเคราะห์แนวโน้มการเกิดความเสี่ยง
ทดลองวิเคราะห์เหตุการณ์จำลอง
หลักการบริหารความเสี่ยง ใช้อย่างไร
7 ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
รายละเอียดขั้นที่ 1 -3
ทดลองทำขั้นที่ 1 -3 จากความเสี่ยงที่วิเคราะห์ในช่วงเช้า
วันที่ 2 ทวน 7 ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
รายละเอียดขั้นที่ 4 – 5
ทดลองทำขั้นที่ 4 – 5 ต่อจากเหตุการณ์จำลองวันที่ 1
รายละเอียดขั้นที่ 6
ทดลองทำขั้นที่ 6 ต่อจากเหตุการณ์จำลองวันที่ 1
รายละเอียดขั้นที่ 7
ทดลองทำขั้นที่ 7 ต่อจากเหตุการณ์จำลองวันที่ 1
การเก็บสถิติเพื่อเป็นฐานข้อมูลของโครงการต่อไป
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย แสดงกรณีศึกษา ทำกิจกรรมจำลอง และ เล่นเกม * * เกมจะมีแทรกในการสอนเป็นระยะ ไม่ระบุในตารางอบรม
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม