หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเสี่ยง Coso ERM - หลักสูตร 1 วัน
(Risk Management - Coso ERM)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเสี่ยง Coso ERM (Risk Management - Coso ERM)

อ. ธณ จันทร์อัมพร

(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)

 โปรไฟล์ของวิทยากร

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกระบวนการปฏิบัติงานที่ทุกคนในองค์การตั้งแต่คณะกรรมการบริหารผู้บริหารทุกระดับและพนักงานทุกคนร่วมกันกำหนดให้เกิดขึ้น เพื่อสร้างความมั่นใจในระดับที่สมเหตุสมผลเพื่อป้องกันความเสี่ยง และสามารถมองเห็น/ แยกแยะความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นอีกทั้งสามารถประเมินผลกระทบและความสามารถในการรับความเสี่ยงนั้นๆ ได้

วัตถุประสงค์
1. เรียนรู้และเข้าระบบการจัดการความเสี่ยงแบบ COSO 
2. สามารถมองเห็น/ แยกแยะความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากปัจจัยต่างๆ 
3. สามารถประเมินผลกระทบ และประเมินความสามารถในการรับมือกับความเสี่ยงนั้นๆ ได้

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Coso ERM Framework กรอบการทำงาน
Internal Environmental การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายใน
Object Setting การกำหนดวัตถุประสงค์/ เป้าหมาย
Event (or Risk) Identification การแยกแยะสถานการณ์ความเสี่ยง
Work Shop การค้นหาความเสี่ยง VS การมองเห็น
Risk Assessment การประเมินความเสี่ยง
Risk Response การตอบสนองความเสี่ยง
Control Activities กิจกรรมควบคุม
Information and Communication ข้อมูลและการสื่อสาร
Monitoring การติดตามประเมินผล

แนวทางในการฝึกอบรม
การบรรยาย แสดงกรณีศึกษา ทำกิจกรรมจำลอง และ เล่นเกม(แทรกในเนื้อหา)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้บริหาร
 หัวหน้างาน

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม