หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ - หลักสูตร 1 วัน

(Strategic & Leadership Development)

หน้าแรก / หลักสูตรฝึกอบรม 2561 / Leadership / การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ

หลักการและเหตุผล
ผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญกับงานเชิงกลยุทธ์โดยการทำงานผ่านการบริหารงานทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด ดังนั้น ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจึงต้องพัฒนาตัวเองใน 3 เรื่องหลัก ดังนี้
       การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
       การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)
       การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
ผู้บริหารมีบทบาทที่สำคัญคือ การกำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ และเป้าหมาย เป็นทิศทางให้กับทีมงานดำเนินการได้อย่างมีเป้าหมาย ก็จะนำพาทีมงานให้ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล โดยการใช้ภาวะผู้นำในตัวของผู้บริหารเป็นตัวอย่างที่ดี และจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้ยอมรับและไว้วางใจในฐานะผู้นำของทีมงาน 
การบริหารงานอย่างเป็นระบบ มีความเป็นมืออาชีพ ก็จะทำให้ทีมงานปฏิบัติงานอย่างมีแบบแผนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น สามารถที่จะรับมอบหมายงานที่ยุ่งยากและซับซ้อนมากยิ่งขึ้นได้ เพราะมีระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้สามารถเอาชนะการแข่งขันที่มีความรุนแรงมากขึ้นได้ 
การพัฒนาทีมงานในปัจจุบัน จำเป็นที่ต้องใช้บทบาทของการเป็นโค้ชมากขึ้น เพราะบุคลากรไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามคำสั่งได้เพียงอย่างเดียว เพราะงานมีความยุ่งยากและซับซ้อน ทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องเป็นผู้เลือกวิธีการเหมาะสมในแต่ลักษณะงานด้วยตัวของเขาเอง ดังนั้น การโค้ชชิ่ง (Coaching) จึงเป็นวิธีการที่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันมากที่สุด 
การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานจะทำให้สามารถก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค์ต่างๆ ไปได้ โดยไม่คิดว่าเป็นปัญหา แต่เป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถและการมีทัศนคติเชิงบวก ก็จะสามารถเอาชนะอารมณ์เชิงลบและจูงใจให้ทีมงานเกิดความกระตือรือร้นได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้บริหารมองเห็นแนวความคิดการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ และพัฒนาภาวะผู้นำได้ด้วยตัวเอง
เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริหารปรับเปลี่ยนวิธีคิดและแนวทางการปฏิบัติงานของตัวเองเสียใหม่ ทำให้บรรลุเป้าหมายได้
เพื่อให้เทคนิคและแนวทางในการโค้ชชิ่ง (Coaching) ทีมงานให้สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด
เพื่อสร้างแนวความคิดในการทำงานและบริหารงานด้วยทัศนคติเชิงบวกมากยิ่งขึ้น
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
       ผู้บริหารกับการคิดเชิงกลยุทธ์ในองค์กร 
       กำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย 
       การคิดเชิงกลยุทธ์และประยุกต์ใช้ 
       การจัดการเชิงกลยุทธ์ในการบริหารงาน 
       Workshop: สร้างแนวการบริหารงานด้วยตัวเอง
จิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา 
       เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์ 
       การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ 
       เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นยอมรับ 
       การบริหารทีมงาน ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน 
       Workshop: กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาทีมงาน 
การบริหารงานอย่างเป็นระบบ 
       การกำหนดเป้าหมาย 
       การจัดทำแผนงานเชิงกลยุทธ์ 
       การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ 
       การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ 
       การประชุมอย่างสร้างสรรค์ 
       Workshop: กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง 
ผู้นำในฐานะโค้ช 
       หลักสำคัญของการเป็นโค้ช 
       เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน 
       แนวทางการดึงศักยภาพทีมงาน 
       Workshop: สร้างแนวทางการโค้ชชิ่งของตัวเอง 
       Role Playing: การโค้ชชิ่ง แบบ 1:1 Coaching 
กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching) 
       การเตรียมตัวเพื่อการโค้ชชิ่ง 
       ขึ้นตอนการดำเนินการโค้ชชิ่ง 
       เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการโค้ชชิ่ง 
       ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ 
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง 
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ

    แชร์            แชร์  

หลักสูตรน่าสนใจ

Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ทัศนคติเชิงบวกการคิดเชิงกลยุทธ์ภาวะผู้นำ

แสดงความคิดเห็น