หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Leadership / การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ
สามารถสอนได้โดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
ผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญกับงานเชิงกลยุทธ์โดยการทำงานผ่านการบริหารงานทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด ดังนั้น ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจึงต้องพัฒนาตัวเองใน 3 เรื่องหลัก ดังนี้
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)
การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude) ผู้บริหารมีบทบาทที่สำคัญคือ การกำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ และเป้าหมาย เป็นทิศทางให้กับทีมงานดำเนินการได้อย่างมีเป้าหมาย ก็จะนำพาทีมงานให้ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล โดยการใช้ภาวะผู้นำในตัวของผู้บริหารเป็นตัวอย่างที่ดี และจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้ยอมรับและไว้วางใจในฐานะผู้นำของทีมงาน การบริหารงานอย่างเป็นระบบ มีความเป็นมืออาชีพ ก็จะทำให้ทีมงานปฏิบัติงานอย่างมีแบบแผนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น สามารถที่จะรับมอบหมายงานที่ยุ่งยากและซับซ้อนมากยิ่งขึ้นได้ เพราะมีระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้สามารถเอาชนะการแข่งขันที่มีความรุนแรงมากขึ้นได้ การพัฒนาทีมงานในปัจจุบัน จำเป็นที่ต้องใช้บทบาทของการเป็นโค้ชมากขึ้น เพราะบุคลากรไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามคำสั่งได้เพียงอย่างเดียวเพราะงานมีความยุ่งยากและซับซ้อน ทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องเป็นผู้เลือกวิธีการเหมาะสมในแต่ลักษณะงานด้วยตัวของเขาเอง ดังนั้น การโค้ชชิ่ง (Coaching) จึงเป็นวิธีการที่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันมากที่สุด การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานจะทำให้สามารถก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค์ต่างๆ ไปได้ โดยไม่คิดว่าเป็นปัญหา แต่เป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถและการมีทัศนคติเชิงบวก ก็จะสามารถเอาชนะอารมณ์เชิงลบและจูงใจให้ทีมงานเกิดความกระตือรือร้นได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้บริหารมองเห็นแนวความคิดการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำได้ด้วยตัวเอง เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริหารปรับเปลี่ยนวิธีคิดและแนวทางการปฏิบัติงานของตัวเองเสียใหม่ ทำให้บรรลุเป้าหมายได้ เพื่อให้เทคนิคและแนวทางในการโค้ชชิ่ง (Coaching) ทีมงานให้สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพื่อสร้างแนวความคิดในการทำงานและบริหารงานด้วยทัศนคติเชิงบวกมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Day I : การคิดเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
ภาพรวมของการคิด
ทักษะการคิดประเภทต่างๆ
การประยุกต์ใช้ในการทำงาน
Workshop: กิจกรรมการคิดประเภทต่างๆ ผู้บริหารกับการคิดเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
กำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย
การคิดเชิงกลยุทธ์และประยุกต์ใช้
การจัดการเชิงกลยุทธ์ในการบริหารงาน
Workshop: สร้างแนวการบริหารงานด้วยตัวเอง การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
หลุมพรางทางความคดที่สกัดกั้นความเป็นผู้นำ
เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
Workshop: สร้างเทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง
กรณีศึกษา: เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง จิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นยอมรับ
การบริหารทีมงาน ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
Workshop: กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาทีมงาน
Day II : การบริหาร ทีมงานและการโค้ชชิ่ง การบริหารงานอย่างเป็นระบบ
การกำหนดเป้าหมาย
การจัดทำแผนงานเชิงกลยุทธ์
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
การประชุมอย่างสร้างสรรค์
Workshop: กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
เปลี่ยนความคิด...พลิกชีวิตคุณ
การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วย EQ
เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวก
Workshop: สร้างแนวความคิดเชิงบวกด้วยตัวเอง
กรณีศึกษา: สร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน ผู้นำในฐานะโค้ช
หลักสำคัญของการเป็นโค้ช
เทคนิคการโค้ชชิ่งทีมงาน
แนวทางการดึงศักยภาพทีมงาน
Workshop: สร้างแนวทางการโค้ชชิ่งของตัวเอง
Role Playing: การโค้ชชิ่ง แบบ 1:1 Coaching กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching)
การเตรียมตัวเพื่อการโค้ชชิ่ง
ขึ้นตอนการดำเนินการโค้ชชิ่ง
เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการโค้ชชิ่ง
ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน ผู้จัดการ
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ทัศนคติเชิงบวก, การคิดเชิงกลยุทธ์, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น