หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Digital Technology / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารงานเชิงรุกด้วย Dashboard เชิงกลยุทธ์
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การรู้ข้อมูลเป็นเรื่องของบุคลากรทุกคนในองค์กร (Data Literacy for All) เพื่อทำให้มีการอ่านข้อมูล เลือกใช้ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล จัดทำข้อมูล และใช้ข้อมูลในการขับเคลื่อนการทำงาน (Data-Driven Working) ไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ดังคำกล่าวที่ว่า “ข้อมูลเป็นสินทรัพย์ (Data is Asset)” ขององค์กร
การบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management) เป็นการพัฒนาตัวเองให้ออกจากความคุ้นเคยเดิมๆสู่แนวทางปฏิบัติใหม่ และให้ความสำคัญกับเป้าหมายมากกว่าปัญหาอุปสรรคพร้อมการใช้ข้อมูลมาบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงแนวทางปฏิบัติงานและกลยุทธ์ให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้
การบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายที่มีดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Index : KPI) ต้องมีข้อมูลที่มองเห็นสถานการณ์ต่างๆอย่างครบถ้วนและทันที เพื่อช่วยให้การตัดสินใจถูกต้องแม่นยำ ในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ใหม่ๆ เราเรียกว่า “Dashboard” ซึ่งสามารถนำข้อมูลการวิเคราะห์ในแต่ละระดับสู่รายงานที่ใช้ประกอบการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการรู้ข้อมูล (Data Literacy) และการประยุกต์ใช้ข้อมูลไปสู่การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ถูกต้อง แม่นยำ ทันท่วงที ในการทำงานของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้มีแนวทางการบริหารงานเชิงรุกและใช้ข้อมูลประกอบ ช่วยให้สามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีกลยุทธ์
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถออกแบบ Dashboard ด้วยจุดประสงค์ต่างๆของตัวเอง และประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดกลยุทธ์การทำงานโดยการออกแบบด้วยการขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการทำงานของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การรู้ข้อมูลเป็นเรื่องของทุกคนในองค์กร (Data Literacy for All)
การรู้ข้อมูล (Data Literacy) คืออะไร?
การพัฒนาทักษะการใช้ข้อมูลให้บุคลากร
องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับระบบข้อมูล (Data System)
การวิเคราะห์ข้อมูลในระดับต่างๆ (Data Analytics)
Workshop : การสร้างกรอบความคิดการรู้ข้อมูลของตัวเอง
หลักการบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management)
กรอบความคิดการบริหารจัดการแบบองค์รวม
กำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องทั้งองค์กร
การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล
ความหมายของดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI)
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารงานเชิงรุกของตัวเอง
การเรียนรู้และใช้ Dashboard กับการบริหารงาน
ความหมายของ Dashboard เชิงบริหารงาน
ขั้นตอนการสร้าง Dashboard ด้วยข้อมูล
คุณลักษณะของ Data Visualization
การประยุกต์ใช้ Dashboard ในการทำงาน
กิจกรรม : การออกแบบ Dashboard เชิงบริหารงานของตัวเอง
การขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้วยข้อมูล (Data-Driven Strategy)
กำหนดกลยุทธ์การบริหารให้ชัดเจน
การใช้คำถามกับการวิเคราะห์ข้อมูลระดับต่างๆ
การประยุกต์ใช้ Analytics Maturity Path กับเรื่องต่างๆ
การบริหารจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ (Data & Information Management)
Workshop : กำหนดกลยุทธ์และการใช้ข้อมูลของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ